2023年旅游个人工作总结5篇.doc

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1、 2023旅游个人工作总结5篇 _年我镇旅游工作在县委、县政府的细心指导下，在镇党委、政府的关怀支持下，以掀起旅游营销高潮为工作重心，大力进展旅游产业，加快旅游产业转型升级;努力打造旅游与文化品牌，将旅游与文化深度结合;加大标准旅游市场力度，着力完善旅游根底设施建立，不断提升旅游接待力量。下面将本年度旅游工作总结如下： 一、旅游工作回忆 1、围绕外乡特色开展旅游活动 (1)开展红色文化游 加强对马家洲集中营旧址的爱护及建立。深入挖掘红色旅游资源，努力打响“红色文化”品牌，进一步完善马家洲集中营展区及纪念馆周边环境的规划及整理。丰富馆藏内容，开发旅游纪念品，延长旅游产业链，积极做好纪念馆的免费开

2、放，做强红色旅游，积极发挥好同心教育基地，青少年爱国主义教育基地的作用。积极打造好马家洲红色旅游文化阵地。 (2)加强外乡特色乡村游 以蜀口洲风景区为依托，结合苏马线新农村建立点，打造“苏马泰”乡村休闲游。洲上的蜀江古村是庐陵八大文化古村之一，制造了明清时期“一门二十一进士”的奇迹，“兄弟尚书”、“三世宪台”、“五经科第”、“朝天八龙”、探花、解元碑，明祠、宋墓等文化古迹众多，且爱护完好。作为“国家3a级风景区”、“_省历史文化名村”、“_省生态村”、“全国文明村”的蜀口拥有打造马家洲绿色休闲旅游的自然优势。 2、乡村游根底设施建立工作 一是今年本镇花费20万用于农村工厕改造工程。 二是加强新

3、农村建立，改造农村环境，打造以车田村为代表的一批新农村建立点。 三是做好旅游接待配套设施。提高景区的游客接待量，加强景区停车根底设施建立等的建立。利用蜀口风景区文化内涵，特色旅游文化，打造旅游品牌，增设景区游客参加活动工程，增加景区吸引力。 3、做好以蜀口洲为主的招商引资工作 依托蜀口茶叶产业，积极加强非遗的挖掘、爱护及传承、开发，将蜀口打造我镇“无烟”旅游的一张名片。加强旅游宣传推介工作，拓展旅游市场，积极开展招商引资工作。 二、旅游工作中存在的问题和困难 1、工程进度缓慢，主要缘由是资金紧急。 2、局部农夫群众的思想仍很落后，对产业调整等工作不是太理解，不协作。 3、乡旅游优势未得到充分发

4、挥，这主要受专业人才缺少、专业经费缺乏的制约。 今年旅游工作已告一段落，我们将仔细总结阅历与教训，特殊是总结筹办旅游进展工作中的阅历，为打造_乡村旅夯实根底，同时将连续团结和带着全镇干部和群众发扬艰难奋斗的精神，解放思想，积极做大做强旅游产业，为实现全镇经济社会又好又快更好更快进展而努力! 2023旅游个人工作总结2 20_年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足附城乡实际，实施了生态立乡、外资活乡、旅游富乡三大战略，抓住“生态荥经鸽子花都”，森林云海观光经济走廊带建立契机，真抓实干，开拓创新，促进全乡旅游经济的持续、安康进展。现将20_年工作总结如下： 一、领导重视，周密

5、部署 乡领导高度重视旅游工作，年初成立了特地的旅游工作领导小组，乡长兰斌任组长，分管旅游副乡长高年洪任副组长，闫霞、杨有均为成员。同时快速行动，结合森林云海观光经济走廊带建立工程，科学、合理的制定乡年度旅游工作目标、规划及详细举措，有序推开了本年度旅游各项工作。 二、加大生态爱护，优化旅游进展环境 结合“漂亮附城、和谐家园”创立活动，开展“四个一”行动，领先在每个村配备保洁人员，完善保洁设施，制定保洁长效措施，有效的保障村级环境卫生。强化森林防火意识，各村配备防火护林员，防止森林火灾及乱砍乱伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全乡绿化。全乡3个行政村纳入精品旅游村寨打造，现已进入设计阶段。一

6、系列的举措确保附城蓝天、青山、绿水常在，一年未发生一起破坏旅游资源大事。 三、加大宣传力度，扩大附城知名度 一是加大投入，协作相关部门做好乡村旅游进展工作，在南罗坝村打锣坪修建星级农家乐打锣坪山庄;加大星级农家乐经河度假村根底设施建立。二是重点做好精品旅游村寨创立，农家乐特色旅游业申报和农家乐“以奖代补”工作。三是加大招商引资，以附城乡烟溪沟村环境优势，推动农村农家乐乡村旅游事业。谁受益”的原则引导乡内外企业多方投资，精选我乡的优势旅游工程对外招商引资，鼓舞、吸引有实力的企业、团体、个人参加旅游资源的开发建立。 四、加大资金投入，完善根底设施 争取上级资金，发挥政府引导性资金的宏观导向和鼓励作

7、用，加强城乡旅游配套设施建立，特殊是乡村道路、通信等根底设施建立;进一步完善进入旅游景区的道路和快速通道等旅游交通设施;同时乡旅游办还向上争取资金在主要交通节点和交通干线设置的相应旅游交通标识牌。 五、推广旅游培训，提高效劳水平 积极培训和引进旅游人才，不断优化旅游行业治理人员和从业人员队伍构造，积极构建乡、村的旅游人才梯队建立;高度重视旅游从业人员的培训，努力提高旅游从业人员整体素养，从而进一步提高附城旅游效劳整体水平。 六、强化安全意识，杜绝安全事故 把旅游安康安全工作与旅游市场综合整治结合起来，纳入本职工作之中，做到规划有安排，工作有部署，考核有目标，结果有奖惩。一是每逢黄金周。乡政府安

8、排专人附渔路路段实行巡逻，确保万无一失。二是协同工商、食品安全、卫生等部门对餐饮业户的卫生状况实行严格检查，确保饮食卫生。 七、存在问题 我乡的.生态旅游资源丰富，存在旅游资源开发不够，旅游产品缺乏筹划，旅游产品整体形象不够明显。根底设施比拟滞后，由于投入缺乏、宣传的形式不多，规格不高，没有形成大投入、大宣传、大市场的营销体系。旅游治理人员和从业人员的整体素养有待进一步提高，市场秩序有待进一步整顿。 2023旅游个人工作总结3 根据县委、县政府提出的全域建立“中国幸福家园”进展战略，依托以柑桔为主的水果资源优势，以“生态水产养殖观光示范基地”、“金色秋天”为主题，挖掘本地特色文化和民俗文化，把

9、乡村自然和人文社会环境有机结合起来，开发生态休闲型乡村旅游。 一、党政重视，完善机制 慧觉镇党委、政府为了更高、更快、更好进展镇域经济，推动城乡统筹进展，紧紧抓住柑橘乡镇和优质脆红李基地特点，实行“五措施”启动了“金色秋天”富民惠民工程，凸显地方经济特色。成立了镇党委书记为组长的“金色秋天”惠民工程工程领导小组，落实了专人负责，细化分工，明确责任，实行“镇领导、村组落实，农户实施”的有效工作机制。 二、强化宣传，综合治理 加大宣传推广力度，收集慧觉镇历史文化遗迹与传奇资料，在景区内设置景区点对特色文化进展宣传。同时，在入口处制作大型宣传栏，谭慧路沿线悬挂宣传牌，积极向外界推介慧觉，提高知名度。

10、组织村民积极行动，对景区进展环境综合整治，撤除乱搭、乱建、乱占共400余处，整治沟渠5公里，道路硬化2公里。 三、推优去劣，突出特色 根据县委、县政府提出的“十点五线一中心”进展战略，依托以柑橘为主的水果资源优势，以“金色秋天”为主题，开发生态休闲型旅游。为确保这一目标的实现，我镇党委、政府特别重视产业进展，结合实际，因在制宜，大力进展特色农业。 今年新植风景树2023余株，新栽植花草7000余平方米。稳固柑桔基地，保持优质脐橙2023亩，早熟蜜柑1000亩，技改劣质柚500亩，补植“慧香橙”500亩;稳固和进展优质脆红李基地共1000余亩。 四、完善结合，相得溢彰 我镇党委、政府非常重视“生

11、态水产养殖观光示范基地”工程的打造和实施，结合慧觉的实际。 一是将景区规划与富荣村(精品村)相结合; 二是富荣村(精品村)房屋风格统一规划，确保了景区风格协调统一，从根本上改善人居环境。充分利用景区内脆红李基地、枇杷园、梨园、鱼塘、池塘等形成的2、5公里资源带，目前渔业协会投资260余万元，建筑面积达200余亩的“生态养殖观光示范基地”。规划打造与鱼有关的水产精品农家乐2家，适度进展观光旅游。 通过这些工程的实施和打造，不断提高了慧觉的知名度和村民的综合素养，提高全镇接待力量和效劳质量。为农业增产、农夫增收、农村稳定打下了坚实地根底。 2023旅游个人工作总结4 一、勤奋工作不断开创文化播送电

12、视旅游工作新局面 1、抓宣传，营造良好的宣传舆论气氛。 2、抓活动，丰富和活泼群众文化生活。 为满意广阔群众日益增长的文化生活需求，我们始终坚持先进文化的前进方向，用安康向上的文艺活动来陶冶人民的情操。一年来，共开展了春节文艺晚会、谷雨诗会、全县税务杯歌手大奖赛、全省千禧城四进社区展演，全国四进社区阅历沟通会南昌象湖公园展演等一系列大型活动，分别获得省市优秀节目奖和优秀组织奖。同时，为活泼农村人民群众生活，共送戏下乡200余场，送电影下乡2023多场，送图书下乡5000多册，深受广阔人民群众的欢送。 3、抓进展，做强做大文化播送电视旅游产业。 进展是第一要务，只有进展，才能壮大自己。要开创文化

13、播送电视旅游工作的新局面，就必需走产业化进展之路。一年来，我与全局人员一道，重点抓了三大产业。 一是文化产业。我县现有文化产业经营户200多家，从业人员2023多人，为富强和进展文化产业，我们积极供应效劳，做到管有序、放有度，使之标准安康进展; 二是广电产业。重点提高收视质量和扩大城乡掩盖面。到目前为止，全县架设光缆网66公里，开通光节点38个，进展有线电视用户1。7万户，经济收入在去年根底上增长30%。 三是旅游产业。在莲塘镇开设了海外、康辉旅游门市部，全年接待进出旅客10万人次。 4、抓教育，提高队伍整体素养。 队伍素养凹凸，直接影响队伍的整体形象和工作效率。一年来，我重点抓了全体工作人员

14、的政治思想教育，使大家心往一处想，劲往一块使，全心全意为人民效劳。 二、加强团结，充分发挥班子的战斗力。 我局班子成员有三名，三名都是正科级，为了充分发挥两位助手的作用，自己做到了有事多商议，办事公开，分工合作，使全体班子成员心情舒服，班子成员之间团结协作，和谐相处，具有很强的战斗力和进取心。 三、遵纪守法，做好表率。 作为一个单位的班长，你的一言一行，一举一动都会在干群中产生巨大的影响。因此，自己第做一件事都能严格根据局规章制度执行，从不搞特别化，准时上下班，除特别状况外，做到多出勤、出满勤，有时有紧急任务，如文化市场检查，工作到凌晨五点。在权利面前，自己能正确运用，淡泊名利，以廉洁自律要求

15、标准自己行为，做好群众的表率，当好人民的公仆。 2023旅游个人工作总结5 依据20_年度全省旅行社业务年检工作安排，为进一步抓好旅行社业务年检工作，我局从20_年12月至20_年3月对全市108家旅行社开展了20_年度旅行社业务年检工作。现将详细状况汇报如下： 一、总体状况 1、20_年全市应有108家旅行社参与年检，其中国际旅行社13家，国内旅行社95家。 2、经汇总，20_年度全市108家旅行社实现旅游收入总额6.92亿元，同比增长5.31%，旅游业务收入为6.88亿，同比增长8.67%，入境旅游营业收入3384.8万，同比下降49.13%;出境旅游营业收入1.44亿元，同比增长12.4

16、3%;国内旅游营业收入5.05亿元，同比增长15.43%。旅游结汇收入178.73万美元，同比增长17.17%，国内旅游组织人次57.3万人次，同比增长19.73%。旅游业务毛利润3615.7万元，同比增长10.61%，实缴税金261万元，同比增长28.69%，全年促销费260万元，同比下降20.77%。 3、通过对各旅行社所报材料进展逐一审核，征求相关部门意见，结合实际状况，打算：安徽海外旅游总公司、安徽中国青年旅行社有限责任公司等108家单位，年度内能够正常开展经营活动，积极参加旅游产品开发和市场促销，标准经营治理，遵守法律法规，无重大投诉或旅游安全事故，注册资本金及质量保证金符合有关规定

17、，通过2023年度旅行社年检。 二、年检总结 通过年检，我们认为各单位能逐步建立健全治理制度，建立现代企业的治理机制，市场开拓意识增加，注意树立企业品牌，加强人才培训力度，不断提高效劳水平。详细表现在： 1、旅行社的数量有所增加。 旅行社进展到108家，国际社增至13家，组团社增至8家，全年新审批旅行社16家，并且每年新审批旅行社的数量有所增加。 2、旅行社的经营规模有所壮大。 旅行社行业整体经营水平较上年有较大的增长，全市108家旅行社实现旅游收入总额6.92亿元，同比增长5.31%，旅游业务收入为6.88亿，同比增长8.67%，其中出境旅游营业收入、国内旅游营业收入分别增长12.43%、1

18、5.43%。 3、旅行社行业消失“旗舰方队”。 安徽中国青年旅行社、安徽省中国旅行社今年旅游收入分别以1.53亿元、1.27亿元位居全市旅行社的前两名，另有4家国际旅行社经营收入超千万，分别是安徽海外旅游总公司、安徽环球国际旅行社、安徽康辉国际旅行社、安徽好之旅国际旅行社;国内旅行社中，有4家旅行社经营收入超过千万，分别是安徽顺达旅行社、合肥旅行社、安徽海联旅行社、安徽银通假日旅行社，其中安徽顺达旅行社以0.45亿元遥遥领先。 4、旅行社的全部制成分发生变化。 旅行社的全部制成分由国有、集体全部占主体渐渐向国有、集体全部和民营、个体全部共同进展的格局，并且民营、个体投资所占比重逐年加大，今年审

19、批的合肥驿风旅行社、安徽半边天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民营、个体全部。 5、注意完善内部治理体系，推动企业进展。 在检查过程中发觉绝大局部单位非常重视内部治理体系的建立健全，制定了各自的培训、财务治理、导游员治理、安全生产治理等制度。 6、积极维护行业秩序，营造良好的旅游进展环境。 大多数单位能自觉结合全市旅游市场整顿标准的要求，维护行业秩序，抵抗非法经营活动。积极组织所属导游人员参与导游年审工作，20_年度共全市500多名导游参与了年审培训。 7、丰富现有旅游产品内涵。 多数旅行社积极响应市旅游局号召，纷纷打出特色旅游线路。各旅行社在经营中非常重视宣传促销工作，企业在注意自

20、身宣传的同时也融入到合肥整体旅游的宣传工作中去，整合包装现有旅游产品，积极将组团地向组团地接方向进展。 8、进一步加强人力资源培训。 各旅行社积极参与省市旅游主管部门组织的学习。今年有24名导游报名参与中级导游考试;30名旅行社负责人参与旅行社总经理岗位职务培训;108人参与旅行社出境领队人员培训;1290人参与200x年初级导游资格考试，其中中文1217人，英文25人，日语3人，德语2人，加试43人。400多人参与初级导游资格考试培训班培训。 9、合肥旅游集散中心稳步进展，进一步拓展我市地接市场。 旅游集散中心实行“政府主导、企业经营、市场运作”的治理模式，将“游客集中起来发散”、“开拓本地

21、游市场”、200x年共接待散客5万人次，营业收入2500万元，促进了我市旅游行业散客的标准接待，标准了旅游目的地旅行社与我市旅行社的有效对接。消退外地办事处给我市旅游业带来的消极影响，完善城市旅游询问功能，拓展壮大我市地接旅游市场，丰富我市作为中国优秀旅游城市的内涵。 10、旅行社的经营理念发生变化。 旅行社开头着眼于企业品牌的塑造，在企业治理中，进展质量治理体系的认证，引入先进的治理理念。同时和周边的旅游同行加大合作的力度，将周边的旅游资源纳入到合肥的大旅游圈中，进一步打造合肥都市旅游圈，凸现合肥市作为安徽省旅游中心城市的作用。例如安徽环球国际旅行社进行每年一度的环球国际论坛，打造环球国际的

22、品牌，在内部治理中引进GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498等治理模式，提到企业的知名度和美誉度，为旅行社行业的经营治理注入新奇的血液。 三、存在问题。 1、用工制度不标准，未能建立起完善的财务制度等内部规章制度。局部旅行社没有专职会计人员，由兼职会计做帐，财务治理有待进一步加强。 2、业务台帐有待进一步完善。局部旅行社特殊是民营企业，内部治理混乱，内部资料和档案治理不善，内部治理松懈。 3、经营不标准。在检查中发觉仍有局部旅行社有超范围经营现象。个别旅行社没有开展正常的经营业务。 4、广告宣传有待进一步标准。在广告宣传中无经营许可证编号、无旅行社类别等。在和游客签订的住宿标准中消失模糊用语。在旅行社宣传中对本地旅游介绍较少。 5、行业合作未得到应有的重视，旅行社在旅游业的桥梁纽带作用未得到应有的发挥。局部单位市场定位不精确，旅游市场开拓市场力度不够。局部单位未能准时上报相关统计财务数据和其他相关文字资料。 6、少数单位没有按时按质完成年检工作，没有根据要求填报业务年检资料，没有准时上网填报年检资料。 2023旅游个人工作总结