2023年早教中心工作计划5篇.doc
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1、 2022年早教中心工作计划5篇 为了让自己的教学能够更加的有成效,我觉得我非常的有必要听从园长的建议,在这个学期开头之前,给自己的工作制定一个工作规划,这样才能更加有序的完后自己的本职工作,干起来也会更加的高效,这份工作规划消耗了一周左右的时间才得以完成,我信任这份工作规划肯定对我的工作能有所改善。 上个学期是,小班学生的第一个学期,也就是他们进入幼儿园的第一学期,上个学期的工作成果,我个人非常的不满足,许多孩子好像一个学期下来什么都没学到,我就似乎成了帮助看孩子的一样,这让我对自己特别的绝望,这个学期我会做出以下工作规划。 一、加强跟家长的联系 班上一共有学生24名,这在我们幼儿园来说班级
2、人数算是偏少的了,上学期办理入园的学生确实很少,但是就这二十四个学生,我都没搞定。我觉得很大一局部缘由,我跟家长的联系太少了。首先我要多进展家访,我要看看孩子们在家里是个什么状况,看他们在爸爸妈妈身边和在教师的身边有什么变化,一个家庭一个月一次家访,甚至有些比拟难以服管教的学生,可以上升到一个月两次,一方面可以加强教师在他们心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家长沟通。还有就是我要保证家长群,要时刻互动起来,比方说,每天的作业可以发一份到群里,孩子在班上的状况,也是可以拍照发到群里,让家长们更好的看到孩子们在幼儿园的状况。 二、摸清幼儿的习性 作为一个早教教师,一个学期下来,我甚至还会想不起
3、来某个学生的名字,这是特别不应当的,每个孩子的档案在幼儿园都是有记录的,首先我要了解他们的.个人状况,以及家庭状况,然后再去观看他们每个人的性格、脾气等等,这样在他们遇到问题的时候,我也能更好的应对,不需要每次都打电话去询问家长,这样真的显得自己很无能。在了解了他们的习性之后,我就要做到,把他们存在的坏习惯往正确的方向引导,让他们知道是非对错,从小养成良好的习惯,优秀的品质,招人喜爱的性格。 三、营造良好的学习气氛 一个良好的学习气氛对孩子们的影响是极大的,这个时候的他们,只要没在教师的管束下学习,他们是很难自己主动去学习的,在他们心里玩才是最重要的,假如当身边的孩子都开头在学习上远超自己了,
4、也是会想着自己跟上来的,他们就得有一样典范。为此我将在这个学期,制定每周轮换制的小班长,让他们开头有学习的动力,应当能让他们的学习热忱上一个档次。 早教中心工作规划2 一、指导思想 以区教委学前科和进校工作要点为指导,结合学前教研室工作总体要求,连续坚持“工程治理,任务驱动、研训一体”工作模式,进一步贯彻、落实纲要精神,以市区级基地园验收为契机,以“社区早教基地园建立”和“早教教研工作”为载体,以系列教研、培训、沟通为主要途径,以提升03岁早教師资队伍专业化素养为重点,全面提升全区早期教育工作质量。 二、重点工作 1、进一步加强早教中心教研组讨论力度,提升讨论水平。 2、加强各类园所早教師资队
5、伍建立,连续完成早教師资培训工作。 3、组织早教工作系列观摩研讨活动。 4、连续加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉进展”的专题讨论。 5、做好早教示范基地验收前的视导工作。 三、详细工作及措施 (一)进一步加强早教中心教研组讨论力度,提升讨论水平。 1、结合11所验收园的需求,组织中心组成员学习、把握0-3岁幼儿进展目标,作好指导、示范预备工作。(9月15日) 2、中心组骨干教師针对不同年龄段幼儿进展水平,做教学设计展现,按各环节活动内容进展目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。(9月22日) 3、做教学活动观摩课,发挥示范、引领作用。(10月13日) (二
6、)加强早教教研活动,专题引领基层讨论。 将教研工作与验收视导工作有机结合,发挥教育的最大价值。 1、活动时间:每月二次(单周四) 2、讨论内容:“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉进展” 3、讨论形式及目的:以中心组讨论、示范为抓手,以专项培训、学习和专题观摩讨论为主要途径,提高教師讨论力;通过专题沟通提升教師语言表达力量和理论联系实际的力量,逐步提高专业素养。 4、以基地园观摩研讨为途径,引领、提升早教教師讨论水平; 本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进展。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动,提高幼儿园早教教師组织、指导活动的力量。促进房山区早期教育工作又好又
7、快进展。 以座谈沟通形式为抓手,提高教師理论联系实际、提升实践阅历的力量。 5、本学期重点活动:进展专任教師亲子活动方案设计评比活动。 活动方法: (1)各园在11月中旬进展园内评比,按专任教師40%的比例评出优秀活动方案; (2)12月16日前按比例上交学前教研室。 (三)做好早教示范基地验收前的视导工作 加强对申报区级示范基地验收园的视导与治理,促进早教工作的开展。 本学期对申报示范基地的11所幼儿园进展全面视导。 结合区级教研,充分发挥中心组成员优势,将说课、做课、反思、沟通有机结合起来,施行全方位引领。 1、组织11所园早教负责人、专任教師共同学习纲要精神,把握0-3岁(分段)婴幼儿进
8、展水平,使教師有目的的备好每节活动课方案,使幼儿身心都得到进展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。 2、骨干教師依据教研专题,结合验收标准,有目的的为验收园教師以及其他园所教師进展说课指导。 3、骨干教師观摩课展现,与教師一起研讨活动课优势与缺乏,了解并把握活动策略。 4、观摩验收园所教師活动课,研讨活动效果,提高教師组织活动课水平。 5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早教基地验收文字材料的预备进展细致的指导,逐步完善,逐步提高,到达标准。 14全部意向的园全部 城关、长沟、琉璃河、霞云岭、石楼、张坊、长阳、河北、原子能、矿机、 西潞、昊天、小英才、盼望之星。 (四)充分利用早期教育
9、网,为教師搭建学习、沟通、进展的平台。 本学期重点活动 将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家沟通、讨论,实现网上教研。 突出不同年龄段教养重点,要有主管领导(负责人)的点评。 (五)依据需要连续组织教師参与市级早教師资培训。 1、统计需要培训人数。 2、连续联系幼師培训中心做好教師岗前培训工作。 3、教研员王彩红预备参与早教上岗培训。 四、教研活动详细安排 活动时间活动内容主讲人活动地点参与人 9月6日 安排本学期活动内容、活动时间、地点 张凤_进校早教负责人 (保教主任) 早教专任教師 9月15日 专题培训:0-3岁婴幼儿进展水公平中心组成员进校早教负责人 (保教主任) 早教专任教師
10、9月22日骨干教師说课活动:“自选环节如何促进幼儿大肌肉进展”韩幼及中心教研组成员韩幼幼儿园早教负责人、教師。 早教中心工作规划3 一、指导思想: 以泉州市关于03岁早教工作的指导意见为依据,坚持“面对社区、面对家长、关爱儿童、满意需求”的原则,借助早教指导部门的合力,积极整合社会资源,注意队伍建立,提升鲤城机幼早教效劳的质量,提高早教受教率。 二、工作目标: 1.不断提高早教队伍的专业素养,创设时机让教师们参加早教培训,扩大早教效劳队伍,提升早教效劳质量。 2.加大宣传力度,转变家长观念,宣传科学的早期育儿方法,努力提高社区早教水平和家长教养水平,不断提升早教受教率。 3.加强与早教指导部门
11、的联系,共同做好效劳区内03岁早期教养指导工作。 三、主要工作措施: 1.开展教师早期教养工作的培训 外出培训活动。业务副园长与骨干教师参与“_省03岁婴幼儿早期教育指导南片区省级培训班”的学习,学习相关的学问技能、提升专业水平及带教力量。 理论学习活动。学习福建03岁教养方案,把握婴幼儿早期教养学问,把握与婴幼儿家长沟通的技巧,提高婴幼儿教养水平。 2.完善婴幼儿早教工作制度 做到专人负责、层层落实。要求各负责教师仔细制定规划,进展互动,发挥整体的作用。 3.开展社区早教效劳 “科学育儿讲座”活动:请儿保专家或我园保健医生针对家长比拟关注的孩子哺育问题,如“孩子的安康饮食”、“特别体质孩子的
12、科学带养”等进展专题讲座和询问。 家教资料发放活动:免费向家长发放早教学问宣传材料,让家进步一步学习03岁育儿方法与学问。 早教中心工作规划4 一.现状分析: (一)根本状况: 中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92%,幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参加亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参加中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。 (二)进展优势 1.机构联动,多形式多途径推动全区早教指导。在学前科的领导下,全区根本已形成0-3岁婴幼儿早教指导
13、工作治理体制与效劳平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导效劳网络。在早教中心的筹划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。 2.高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素养的师资队伍,有讨论生引领推动中心的课题讨论,专业水平较快进展。 3.课题讨论,以科研促进展。中心课题生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的讨论以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为2022年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参加讨论,为课题的讨论与推广奠定了坚实的根底。 4.总实践阅历,面对全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观沟通,还应邀数次到外省市开展早教环境创
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