2023年春季幼儿园园务工作计划大全.doc
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1、 2023年春季幼儿园园务工作计划大全 以学习落实36岁儿童学习与进展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,敬重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,主动开展保教工作,努力提高工作成效。 一、工作目标: 1、稳固已有的成果、阅历,进展壮大父母和关怀扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。 2、精细化治理,实行科学治理与人性化治理相结合的模式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。 3、创新教学内容和方法,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智力量,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅
2、读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,连续抓好指心算教学。 4、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,连续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典范事例上榜表彰活动。 5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿共性化才艺展现、口才秀表演。加强家园合作,连续使用幼儿成长反应表。 6、提升品牌的内涵进展,强化特色课程,让更多的人知道我们的特长、亮点和独特。 7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智模式、创新精神和力量作为主要提升内容。 8、提升效劳水平。效劳内容上
3、通过教职工梳理和建议以及征询父母意见,看看我们还能为父母和孩子供应那些贴心效劳;效劳质量和水平上仔细总结和反思怎样做到父母和孩子心里去。 9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的调动教职工主动性,让教职工在创立品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。 10、提升产业进展。在幼教品牌的带动下,进展与幼教相关的一些产业来制造品牌的价值,提升品牌制造力和影响力。 二、详细措施: (一)加强幼儿园的科学治理,切实提高治理水平。 1、加强班子队伍的治理。在连续注意治理理论和治理阅历学习的前提下,不断完善幼儿园的治理机制,定期开展治理研讨会,不断总结幼儿园治理的阅历和存在的缺乏,常
4、常听取父母、教师、职工的意见和建议,准时调整治理策略,完善治理措施,切实提高治理水平。 2、加强教育常规治理。 一是仔细建立和执行教学治理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方法,全面了解教师教学工作状况,准时推广教师的先进阅历,限期整改存在问题。 二是仔细执行一日活动治理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动状况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深入教室分析保教质量。 三是仔细执行课程治理、教研活动治理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,讨论解决教学工作中的实际问题;每周开展
5、一次集体备课活动,进展集体讨论。 3、加强后勤、安全治理。 一是健全后勤治理制度,细化后勤治理环节,标准后勤治理工作,保证后勤条线工作有条不紊。 二是强化安全治理熟悉,加大安全治理力度,细化安全治理环节,做好安全治理工作,确保安全工作万无一失。 三是加强保教结合的研讨活动,主动协作教师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、安全、开心生活打好根底。 4、深化幼儿园的内涵进展,注意培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题讨论和责任教育课程实施,不断提高教师责任熟悉和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而提高全园教职工文明熟悉和学
6、习的主动性,促进幼儿园的文化建立。 (二)深化教育教学改革,不断提高保教质量。 1、主动推动课程改革,构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的根底上,制造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,查找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,教师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组嬉戏的关系,时间空间与教育效益的关系。 2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园教师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题讨论为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作
7、、专业引领,促进教师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下切实有效的教研活动模式,让教研活动切实、有效地促进教师专业成长。 要转变教研方法,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒教师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析熟悉,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建公平、互动、合作、共享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织才智,丰富个体素养。 3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的阅历,不断调整和完成课程方案,真正满意不同幼儿的进展需要和父母的需要,使教育内容生活化、阅历化、综合化,在促进幼儿身
8、心安康、全面、和谐进展的同时,重点促进幼儿责任感的进展。 (三)重视队伍建立,不断提高师资素养和专业水平。 1、强化班子队伍建立。注意理论学习,提高幼教专业理论水平;注意信息收集,了解国内外幼教改革动态;注意深入保教工作第一线,了解现状并准时赐予指导。本年度规划开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。 2、强化教师队伍建立。首先,注意师德师风教育。深入开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“喜爱本职工作、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。其次,加大培育骨干教师的力度。 创设条件,鼓舞教师主动参与各类的业务学习和才艺大比拼活动,通
9、过名师带教和园内的培育,使青年教师的保教水平有一个突飞猛进的进步,根据“明确对象、制订规划、落实措施,注意实效”的要求,尝试开展培育首席教师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干教师培育梯队。再次,做好青年教师的园本培训,从适应期青年教师入手进展说课、评课等方面的培训。帮忙新上岗教师过好备课说课关、教室教学关和教室治理关,切实提高教师的业务水平。 3、加强生教教师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员,开展帮助教师培育幼儿责任心的讨论与实践活动,并帮忙他们确立课题“树立科学保育观,努力提高幼儿责任熟悉”。 4、加强幼儿园卫生安全检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成
10、长。 (四)连续做好保健和效劳工作。 1、连续做好早上入园晨检和教室复检工作。 2、不断改良效劳措施,提高效劳质量,创立效劳品牌。 3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。 (五)重视父母和社区工作,提高家教指导的质量。 1、加强父母委员会的工作。 2、利用社区资源,开展丰富多彩的活动。 3、连续运用社区的人力资源,为幼儿园效劳。 (六)产业的开发与实施工作 1、进展相邻产业,壮大经济实体,为教师解决后顾之忧。 2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素养增加、教师受益、幼儿园品牌提升三赢。 (七)其他工作 1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完
11、善借用手续,确保财物的充分利用。 2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;教师、父母学习争论和互动的平台,指导教师建立教室网站、微信群、群。 3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。 4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。 幼儿园园务工作规划2 一、指导思想 本学年我们在非凡的成绩“福州市示范性幼儿园”的根底上,依据福清市教育局工作意见,运用先进的教育理念,紧紧围绕辖区“标准治理,彰显特色,促进均衡”中心工作,以幼儿快乐、教师舒心、家长放心为宗旨,以保教结合为原则,以贯彻纲要安全工作为主线,以师资队伍建立与内涵建立为重点,以促进幼儿进展为目的,有效开展幼儿园工作。我们将工作的
12、重心放在夯实园务治理,挖掘外乡教材,突显办园特色,提高每一位教师的教育教学水平,提升幼儿园整体教育实力,保证保教质量,切实办好人民满足的教育,详细工作如下: 二、工作思路 仔细贯彻幼儿园治理条例幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要,围绕安全工作一条主线,做好四项工作:标准治理,提升幼儿园办园水平,增加依法办园意识和责任意识;彰显特色,打造品牌,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿文明礼仪和幼儿日常行为标准上下功夫,在挖掘乡土教材(海边贝壳)、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。通过评价,不断提高幼儿园保教质量,促进均衡,全面提高,稳固教科研成果,进
13、一步强化园所文化建立,教师队伍建立,特色幼儿园建立,家长、社区工作建立,全面提高幼儿园办园水平。优质效劳,示范引领,努力做好卫生保舰幼儿食品卫生、安全、档案、通讯报导等工作,保质保量完成各项工作任务。 三、主要工作及措施 (一)园务治理 目标: 建立健全园领导班子,按市级文件精神,配齐一正二副三主任的班子成员,强化园领导班子职责,分层治理、各负其职、条理清楚、目标明确。各中层保教治理人员应以身作则,发挥榜样与带头作用,充分表达行政后勤工作的效劳性、先行性、全局性和政策性,加深教职员工对幼儿园进展前景的信念,对教职员工从思想、生活上实行人文关心。保证幼儿园工作的顺当开展。加强园务公开工作及投资和
14、建立力度,完善幼儿园的内外部设施,改善办园条件 措施: 1、加强班子建立,行政领导、本学期园内配备三位中层行政,加强辖区各级各类幼儿园的业务指导工作,实行每周工作小结汇报及超周部署工作制度。定期上交月、周、日检查记录状况表,促使工作落到实处 2.组织教师学法、知法、懂法、用法。 3.搭建园长、保教主任学习、培训沟通平台,每学期为教职工或家长开展培训讲座二次。 4、调整创设各功能室:会议室、保管室、办公室、播送室等相关的设施设备以及升旗台建立。完善幼儿园的内部设施,改善办园条件 5、进一步完善园所网站,供应沟通平台 6、园务治理关注“人文关心”,开展集体过“教师节”“国庆节”活动。 (二)师资队
15、伍 目标: 帮忙教师树立目标意识,加强骨干教师队伍与新教师、园聘教师的治理与培育。提高教师教学力量、科研力量、根本功的培训和运用现代教育信息技术力量。全体教师参加园本教研与评价课程实践。保育员人员配置达标、考核标准。 措施: 1、依据幼儿园师资队伍培训规划,进展教师教学力量的培训,尤其是对新教师的教育教学技能的培训。 2、第三周开头,全园以教研组为单位,开展园内互听课活动。 3、业务园长与保教主任加大巡课指导力度,每周推门听课至少4节。 4、加强师资队伍根本功的培训,开展弹、唱、跳、画画、手工竞赛活动。 5、加强教师对教育案例、教育教学的反思力量的指导,提高她们的业务素养。本学期重点以教师优秀
16、案例、课例的解读为学习与讨论的载体,帮忙教师归纳、提炼、反思和调整的自觉性,使教育的实施有真正成效。 6、本学年编写教案要求在活动预备环节务必从两个方面考虑物质预备学问预备 7、激发教师参加科研活动的积极性,并形成课题定期沟通讨论进度制度。 8、连续发挥中心园的示范辐射作用。本学期连续与两所民办园(顺星、育翔)开展手拉手活动,让民办园教师、保育员到中心园跟班学习,定期深入幼儿园指导开展工作,并建立健全档案资料。促顺星幼儿园明年申报福清市示范性幼儿园评估。 9、开展实质性课程评价,引导教师注意过程性评价,做好日常工作记录与反思,将教师们商定的评价表格用于实践中不断得到检验,以到达相宜于幼儿的进展
17、需要。加强跟班指导,不断提高教育教学的素养。 10、加强常规工作检查力度 月查:安全工作月反应表、膳食养分统计分析状况、交_记录、留样记录、体弱儿的治理、学习生活习惯培育、自然角创设评比、主题环境创设评比、班级常规评比、幼儿作业检查、师带徒听课状况、幼儿评价。 周查:教案、反思、周规划表、区域创设材料、 日查:推门听课、学习、生活习惯的养成训练、课前分钟讲安全、食谱安排、卫生保健小常识、安全状况排查、食堂卫生预备、物品摆设、安全日查、卫生 (三)彰显特色,打造品牌 目标: 以保教并重为前提,全面开展“通过幼儿评价,提高幼儿园保教质量”的课题讨论,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿文明礼仪和幼儿日
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