2023年新员工入职工作计划5篇.doc
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1、 2022年新员工入职工作计划5篇 首先,我很感谢公司领导赐予我这样一个时机,能够荣幸地参加开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些工程根本状况。现将新一周的工作规划进展汇报: 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极虚心慎重的态度加紧学习的。 二、积极参加实践工作。我会抓住时机,坚决听从领导安排,积极参加实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工
2、作方式,从实践中学习和熬炼。 三、加强自身的全局意识,增加责任感、效劳意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极协作领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是许多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。 四、准时完成领导交代的任务。仔细负责地完成工作,毫不怠慢。五、娴熟办公软件的操作。学习和娴熟办公软件的操作,这也是实际工作中根本和必需的。 2023年新员工入职工作规划2 针对今年信贷工作中存在的问题,我社将连续围绕改革工作重点,从信贷治理入手,标准信贷操作行为,进一步加大信贷支
3、农力度,大力清收盘活不良贷款,实现信贷资产良性循环。 一、制订切实可行的工作规划,有步骤开展信贷工作 为确保来年全市信贷工作顺当开展,信贷治理部将仔细根据市联社要求,仔细测算各社指标,及早制定的各工程标任务,每月制定工作规划,突出各阶段工作重点,确保工作实施到位。建立信贷员月例会制度,使基层信贷人员知道要做些什么,如何去做,科室人员知道要查哪些,如何去查,使得整个信贷工作上下环环相连,忙而不乱,有条不紊。通过例会的集中沟通、学习、争论,查找差距,分析缘由,不断提高信贷治理工作整体水平,提高办事效率,使信贷治理工作始终有规划、有步骤循序渐进地开展下去。在实施过程中,重点做好以下几点: 六个严格定
4、标准。即:严格贷款程序,杜绝逆向操作;严格贷款条件,把好贷户准入关;严格贷前调查,摸清贷户底数;严格贷款责任,实行终身负责;严格贷款审批,确保科学决策;严格贷款手续,把好资金闸门。 五个坚持清思路。即:坚持正确投向,合理发放贷款;坚持立足社区,支持县域经济;坚持小额分散,扩大农户贷款面,弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、掌握保证,优化贷款构造;坚持效益第一,加大营销力度。 八个加强促效益。即:加强贷后治理,防范资金风险;加强档案治理,为业务进展效劳;加强贷款考核,提高治理效果;加强队伍建立,提高整体素养;加强制度建立,标准治理行为;加强社政协调,优化治理环境;加强手段创新,提高治
5、理效率;加强稽核监视,保障治理标准。 二、加大为农效劳力度,抢占贷款市场占有份额 一是连续加大对三农贷款的投放力度。强化为农效劳意识,积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款,逐步尝试开办商品房按揭贷款,切实解决农夫贷款难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。 二是紧抓沿江开发的契机,重点支持个私经济进展。对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业,特殊是一些新入工业园区的个私企业,只要其产权明晰,手续齐全,我们将集中信贷资金,为其供应各类信贷效劳,促使其上规模、上档次,将企业做大做强。 三是加大对优良客户的授权授信额度。在_年的根底上,依据企业的行业、性质及产品的市
6、场前景、技改投入等实际状况,对_年度企业授信额度和信用社权限进展合理的调整,确保企业正常经营。同时,对符合授信条件的在农业贷款科目治理的个私企业,也赐予肯定贷款授信额度,视同授信企业治理,削减审批环节,提高办事效率。 三、创立社会诚信环境,大力清收不良贷款 一是积极开展信用村(镇)创立活动。把信用村(镇)创立工作紧紧与创立金融安全区和诚信社会环境结合在一起,通过创立活动的不断深入,逐步提高社会信用观念,感受诚信带来的好处,削减逃债、赖债行为,化解信用社不良贷款。 二是解放思想,积极探究清收盘活新思路。我们将转变以往的不良贷款清收盘活思路,针对不同借款人或企业形成的不良贷款,分析其形成缘由,查找
7、有效资产或还款来源,紧追不放,实行一切合法手段,限度削减贷款损失。 三是加大贷款三查力度。明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,同时转变以往那种重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,准时发觉贷款风险扩大趋势,杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生,联社将加大对责任人员的惩罚、赔偿力度,确保新放贷款的安全。 四是严格考核。将清收盘活不良贷款与信贷人员工资收入直接挂钩,通过清收盘活不良贷款的肯定额来兑现收入,转变以往那种按任务完成比例兑现收入的方法,从而突出了信贷人员对清收盘活工作的奉献。 四、进一步加强信贷治理内掌握度建立 一是进一步扩大农户经济档案的建立面。在确保存量
8、贷款户的经济档案建立完善的根底上,有规划、有步骤对辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户进展测评,收集农户信息,把握农户经济需求真实状况,做仔细细致的贷前调查,准时投放贷款并建立一整套经济档案。 二是对比银监部门的详细要求,制定和完善信贷治理制度,做到有章可循、违章必究。同时,逐步转变信贷部的工作模式,加大信贷检查、治理力度,把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去,并组织1到2次信贷大检查,对全市信贷工作全面检查,上门核对,发觉问题准时查处,把问题毁灭在萌芽状态。 三是加强对重点企业及工程贷款的监控。信用社应明确专人治理,监视企业资金使用,定期进展调查分析,发觉问题准时汇报。联社将组织信贷人员对重
9、点企业进展全面调查,把握企业运行质态,分析信贷资产风险度,为信贷决策供应依据;严格掌握向集体企业及产权不明晰企业投放贷款,对风险较高的存量贷款,要逐步退出,保证信贷资金安全。 五、结合贷款五级分类,强化信贷业务培训 一是每季度进展一次全面的贷款五级分类。以客户经理为首,带着区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务学问水平。 二是执行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素养的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,教育信贷人员要不断用学问来充实自己,学习兄弟社先进治理,找出存在的差距,订正缺乏。 三是强化教育培训。聘请法律、会计、审计等
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