物业管理公司薪资管理办法.docx

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1、 物业管理公司薪资管理办法(讨论稿)_物业经理人 物业治理公司薪资治理方法(争论稿) 为了加强工资治理，充分调动广阔员工积极性，特制定本治理方法。 一、工资治理遵循的原则： 1、符合国家及地方政府关于工资治理的有关方针、政策、法规； 2、贯彻按劳安排、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公正的三项根本原则； 3、严格考核，给予部门经理、治理处主任考核权及肯定的安排权。 二、试用期工资： 员工进入公司后应有一至三个月试用期，试用期长短视工作力量及表现而定。员工试用期工资如下： 1、中层治理人员：部门经理、治理处主任试用期工资为 元/月。 2、业务技术骨干：工程部技术骨干、工程负责人、保安队长试用期工资为 元

2、/月。 3、一般治理人员试用期工资为800元/月。 4、一般工作人员试用期工资为500元/月。 三、工资构造： 正式员工工资由根本工资、岗位工资、津贴工资及考核工资四局部组成，其中前三局部标精确定后为固定工资，而考核工资则按考核方法对员工进展考评后确定，为浮开工资，具体说明如下： 1、根本工资：指员工履行了与公司签订的劳动合同义务后应得到的根本生活费。员工休国家规定的假日，没能出勤，只享受根本工资。 2、岗位工资：员工履行岗位职责，完成工作任务后应得的酬劳，岗位工资标精确定的因素有职务的凹凸、技术技能的凹凸、责任的大小、在公司工作时间的长短，详细划分如下： 高级：高级治理人员：执行董事、总经理

3、 一级：副总经理：常务副总经理、财务副总经理； 二级：中层治理人员：部门经理、治理处主任； 三级：业务技术骨干：工程部技术骨干、保安队长、工程负责人； 四级：一般治理人员：各部门、治理处一般治理人员； 五级：一般工作人员：修理工、保洁员、保安员 岗位工资标准参见固定工资标准一览表。 3、津贴工资：包括交通补贴、通讯补贴、误餐补贴。 津贴工资标准详见固定工资标准一览表 4、考核工资：依据本公司制定的员工考核方法定。 固定工资标准一览表附后 固定工资标准一览表 级说 明根本工资岗位工资津贴工资合 计 交通通讯误餐 高级高级治理人员高级治理人员工资由董事会定 一级副总经理级常务副总经理、财务副总经理工资由总经理定 二级中层治理人员1200-2500200-300150 三级业务技术骨干900-2023200-300150 四级一般治理人员700-1500100150 五级工程修理工650-900150 秩序维护员550-800200 保洁工450-700150 绿化工500-800150