物业程序文件顾客沟通控制工作程序.docx
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1、 物业程序文件:顾客沟通控制工作程序_物业经理人 物业程序文件:与顾客沟通掌握程序 1.0目的 通过持续的与顾客保持多种方式的沟通,对效劳过程的相关信息准时有效地收集和分析,确保公司供应的效劳满意顾客的要求。 2.0范围 适用于与顾客全方位的沟通,包括供应效劳前、效劳时和效劳后的各阶段。 3.0职责 3.1治理处要建立各种渠道,通过为顾客供应效劳,准时猎取各种信息,到达与顾客有良好的沟通的目的。 3.2质管部负责统计公司治理效劳工作的满足度和顾客意见。 3.3治理处在执行各项合同或订单时,要与顾客沟通,征求其对合同或订单执行状况的评价。 4.0程序 4.1与顾客进展沟通的信息 4.1.1公司负
2、责供应的效劳信息,包括业主公约、业主/用户手册、住户须知、各类通知。 4.1.2治理处负责实施的日常治理信息和与顾客有关的信息。 4.1.3治理处代发的外部信息,如政府文件、公司信息等。 4.2沟通的渠道和方式 4.2.1治理处在为顾客供应效劳中通过电话、走访等方式征求顾客的意见,并将其意见记录在与顾客沟通登记表上,准时对意见进展处理并作出答复。 4.2.2公司及治理处通过告示、文件、通知、网络等方式将治理、效劳信息向顾客传递。 4.2.3当顾客或托付单位询问效劳工程问题时,接待人员应具体予以解答,超出效劳范围应准时说明。 4.2.4治理处在执行合同或订单时,依据效劳工程的详细状况及顾客的要求
3、,通过电话、传真、现场参观等方式与客户沟通,使顾客准时把握合同或订单的执行状况。如合同或订单需修改,合同的执行单位应准时与顾客沟通。 4.5收集顾客反应意见的方式 4.5.1在各治理区域公布公司投诉电话,随时欢送顾客对公司治理提出意见。 4.5.2治理处实行24小时值班制度,铃响三声之内接听电话,记录和处理各种问题。在办公室、财务室、修理部、安保部必需各有一本与顾客沟通登记表,随时登记有关信息。该表应存放在固定的岗位,不能由私人保管。 4.5.3治理处每月要对修理质量、效劳态度进展回访,填写修理回访记录,以顾客签字为准。 4.5.4每月治理处对收集到的顾客意见进展识别、核实。对职责范围内有力量
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