物业管理中心2023年年上半年党建精神文明工作总结.docx

《物业管理中心2023年年上半年党建精神文明工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理中心2023年年上半年党建精神文明工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 物业管理中心201*年上半年党建精神文明工作总结 物业治理中心201*年上半年党建精神文明工作总结 物业治理中心党支部依据公司党委201*年党建工作要点和公司四届四次职代会提出的奋斗目标，结合物业治理中心实际，仔细推动“133”党建工作机制建立。通过“三会一课”、中心组学习、专题争论、新媒介学习等途径和方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，开展理论学习专题辅导和争论沟通活动。深化“红炭山先锋”党建品牌，实施“挖潜降耗、提质增收”劳动竞赛，加强党组织和党员队伍建立，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用。 一、201

2、*年1-6月份主要经营指标完成状况： 1、营业收入295.64万元，比去年同期284.89万元，增加10.75万元。 2、经营利润-82.33万元，比规划-99.18万元削减亏损 16.85万元。 3、业务款待费用0万元，与去年0.4万元节省0.4万元。 4、对外房屋出租141.32万元，比去年122.22万元增加19.10万元。 二、主要工作如下： （一）坚持政治理论学习，推动队伍素养提升。 1、通过“三会一课”、中心组学习，开展好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习，开展好党章党规学习，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化。1-6月份共组织中心组成员学习5次，召开党员大

3、会2次，上党课2次：3月30日召集全体党员上第一季度党课以学习促落实靠奋斗求突破，学习贯彻了全国两会和习近平总书记重要讲话精神。6月21日学习了党课深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，并结合中心当前生产经营实际，提议广阔党员要紧紧围绕中心生产经营目标和任务，娴熟把握做好本职工作所须的业务学问和业务技能。仔细召开专题民主生活会和组织生活会等党内政治生活制度，依据煤电公司党委要求，集中学习了新时代中国特色社会主义思想和根本方略、习近平在十九届中心纪委二次全会上发表重要讲话等，于1月30日召开了201*年度物业中心领导班子民主生活会，进展了批判和自我批判，有力促进了领导班子的思想作风建立。 2

4、、仔细落实公司党委严格落实“三会一课”制度的实施细则的通知，完成了201*“三会一课”汇总上报。制定了201*年度“三会一课”年度规划报备表，按时间节点完成了1-2季度的落实反应和状况报告单，确保党员干部坚固树立“四种意识”，坚决“四个自信”，做到“四个听从”，在行动上坚决杜绝“七个有之”，做到政治上肯定牢靠、思想上肯定忠诚、行动上肯定紧跟。 3、积极响公司党委关于政工岗位大比武活动的号召，依据公司党委关于开展201*年政工人员业务培训的通知，物业治理中心特地组织参赛成员，召开专题学习会议，并按业务分组积极参加公司各部门组织的业务培训，把此次政工大比武活动当作物业政工队伍素养提升的时机，责任到

5、岗，切实做好相关预备工作。 4、依据公司党委关于推行党支部“主题党日”活动的通知，物业党支部于1月4日开展201*年12月份党费集中补缴活动；2月6日到甘金印、林镇贤、裴国珍、庄清玉等困难党员家中走访慰问；3月29日组织医养工程征迁入户宣传；4月20日组织党员为红炭山医养工程搬迁户义务搬家；5月4日到培丰物业站开展守土有责党员义务植树活动；6月21日组织全体党员集中学习深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想等“主题党日”活动，让党员思想上有归属感，行动上有自觉意识，养成常常参与组织生活的习惯和自觉，着力增加党员的党性意识和组织观念，进一步增加物业党支部的战斗堡垒作用。 （二）强化责任落实，效

6、劳中心工作。 1、开展以争当“红炭山先锋”为主题的创先争优活动。为持续推动党建效劳中心工作，助力公司改革转型进展，物业党支部结合201*年度重点工作开展“党建+搬迁安置”工作。通过组建搬迁安置党员工作队，按片区，分组入户对搬迁户进展具体摸底排查、宣传发动、交心谈心，取得搬迁对象的理解和支持，并依据住户的实际状况，分三批召开安置方案说明会，签订承诺书，再进展抽签选房。截止目前第一期拆迁安置用地原机修厂75户搬迁安置工作平稳有序完成，全力助推公司转型进展。 2、围绕“四保两促”和效劳企业中心工作的要求，在安全、生产、进展、经营、治理等各项工作中，积极创设载体，制定了闽煤电物业综（201*）4号关于

7、开展“平安站点”建立工作的通知，不断增加党组织工作的针对性和实效性，将地面安全检查标准化、常态化进展。进一步加强各站点和对外出租场所安全，标准安全治理，每月开展一次各站点和租赁场所安全大巡查。要求各站点每周四上报安全巡查表格，准时上报存在的安全隐患和巡查问题，并记录在册。制定了对外租赁安全排查和治理的专项制度，准时消退了各项安全隐患。在做好物业辖区安全检查的同时，每月参加组织全司地面安全检查，催促各单位对地面安全隐患进展整改，确保地面安全。6月22日，为普及各物业小区消防安全学问，中心还联合矿山抢救队在红梅小区进展了消防学问培训及实操演练，进一步提高了各站点及职工的消防安全意识。 3、“三供一

8、业”改造分别移交工作稳步推动。截止目前供电改造方面已完成转换的站点有田螺形、培丰、永定分公司。其中田螺形站点用电损耗每月削减1.2万度；培丰站点用电损耗每月削减1万度；永定分公司用电损耗每月削减0.3万度，每月共减支13325元。供水方面，利用改造胜利切断了下洋村十九队原协议供水，解决了历史遗留问题，每月节约供水1500吨，减支2475元。供水改造方面施工也在有序推动中，截止目前，黉门前退休基地已全面完成户表改造，水泵运行、供水转换平稳顺当，并已通过预验收。红梅小区、机关大院、原红炭山发运站户表改造也已根本完成，目前正按规划推动水泵房建立，估计8月底可完工，其中，红梅小区争取10月底实现供水系

9、统转换。物业移交方面，全司9个涉及物业移交的职工家属区均已完成业委会选举工作。目前正在积极和家属区所属街道办事处或社区对接，协商移交事宜和制定根底设施修理改造方案。 4、做好土地、房产办证工作。（1）办理了翠屏山矿龙厦铁路莲东拆迁安置房23套不动产产权证，并于4月底顺当发放到职工手中。（2）翠屏山矿水源井拆迁2套安置房也于7月9日顺当办理了不动产产权证，解决了其中1户职工子女读书报名的燃眉之急。 5、完善治理制度，效劳中心工作。进一步建立健全水电治理制度和物业中心各项岗位责任制。加强对各物业站的治理考核，做好对矿区土地、房屋等国有固定资产的看管及关闭矿井硐口的安全巡查工作。 （三）落实“两个责

10、任”，推动全面从严治党。 1、着力推动全面从严治党责任体系建立。通过推行责任清单、问题清单和问责清单治理，层层传导压力，层层落实责任。进一步把握运用“四种形态”，持续深入开展订正“四风”、严守“八项规定”活动。建立完善监视执纪问责机制，树立清风正气，强化查错纠偏，重点查处地面工程建立、水电收费、工资奖金安排等领域的违纪违规问题。依据党风廉政建立问题撤单销号登记表要求，物业中心元月份完成了个别合同治理程序不够标准的问题整改，并申请撤单销号登记。依据公司纪检监察室工作要求，开展了业务接待和差旅费治理专项检查活动，并按时间节点上报。 2、抓好作风建立。仔细落实集团党风建立工作会精神，健全完善“1+X

11、”机制及配套治理制度，查纠违反八项规定的典型问题。依据开展移风易俗专项治理工作要求，准时在综合例会及中心组学习中传达学习关于推动全面开展移风易俗专项治理工作的通知的文件精神，号召广阔职工特殊是党员干部要大力提倡移风易俗。不断加强文化根底设施建立，配备了投影仪，标准了党员活动室，重新排版制做了十九大专题宣传学习板牌，准时宣贯党和国家的方针、路线和治国理念。以活动室为阵地，积极学习集团、公司出台的各项文件，适时开展安康有益丰富多彩的文化活动。让好的风气不断传播、集中，通过以点带面推动物业中心移风易俗工作，做到全员参加，确保移风易俗工作落到实处。 3、抓好廉洁风险防控和廉洁教育。健全完善廉洁风险防控

12、措施落实状况的报告、考核、公示、测评机制。依据公司纪委开展“查找身边廉洁风险点”活动，从合同签订、拆迁安置、薪酬治理三个方面，查找了可能存在的廉洁风险点，加强对廉洁风险的分析和防范，为推动公司廉洁风险防控PDCA循环治理落地生效，还特地制定固定资产租赁治理实施方法，确保关键领域监视机制的常态运行。进一步强化廉洁教育，依据公司关于开展警示教育活动的通知于5月10日、5月16日和5月17日，分批次组织重要害岗位人员到龙岩监狱和福能集团党建暨廉洁从业教育基地福建煤电展厅，开展廉洁警示教育，观看了案例警示教育和党纪条规学问学习。从而深化“红炭山清风”党风建立活动品牌，营造风清气正的廉洁从业气氛。 （四

13、）构建党建工作长效机制。 1、抓好党员的教育治理。党支部于元月份接收了坑柄留守处的6名党员，重新制定了201*年党组织工作规划表（“三册”）。依据现有党员状况，建立了134名在岗、内退、退休党员联系册，并按片区划分为永定、培丰、筹建处、红炭山、田螺形、坑柄6个党小组，使党员的治理更加科学标准。做好党员组织关系集中排查工作，理顺组织关系，积极推动退休、离职党员组织关系接转社区工作，1-6月对外转出党员6人，接收3人，帮助做好入党函调1人，完善了党员治理信息数据库，强化党员动态治理。进一步明确了党费收缴的时间节点，1月份仔细做好公司党委关于股级以上人员12月份党费补缴2531元，201*年1-6月

14、份党费9471元，并按时上报。 2、加强宣传思想工作。仔细贯彻落实煤电公司宣传思想工作会议精神，年初制定了物业中心201*年宣传报道目标考核实施方案，进一步加强对外宣传工作。截止到6月份上稿数量达80%，超额完成对外宣传报道任务。每周准时宣传了中心日常工作动态，营造了积极向上的舆论气氛，得到了各方对中心的积极评价。根据“红炭山文体”品牌详细要求，在元旦、春节、五一期间，特地制定活动方案，组织开展小型多样，职工喜闻乐见的文体活动。 3、开展“两深入、两贴近”活动。针对职工思想问题，准时进展疏导教育，对反映的问题进展登记，明确办事时限。关怀弱势群体，抓好扶贫解困，1-6月份开展走访慰问送暖和活动1

15、1次。抓好“困难互助、医疗互助、暖和关爱、金秋助学、职工慰问”等五项重点工作，今年，共有402人参与煤电公司困难帮扶活动，收缴帮扶款20500元，上半年共有9名职工申请公司困难帮扶金，15名职工申请医疗互助活动补助金；连续完善重大医疗互助活动，尽可能发动中心全部职工参加集团公司重大医疗互助活动。今年，共195名职工参与此次活动，在职职工全部参与，共收到重大医疗互助金23400元。组织搬迁安置党员工作队对安置户进展“回头看”，入户走访49户，收集反映问题8条，全部得到有效解决，进一步提高了搬迁户对安置工作的满足度。 4、劳动竞赛活动有序开展。根据煤电公司“挖潜降耗、提质增收”为主题的劳动竞赛要求

16、，结合物业中心实际状况，开展经营目标考核竞赛，降低治理本钱，努力完成公司下达的减亏指标。加强合同履约治理，加大租金追缴力度。成立租金追缴小组，建立租户履约诚信档案，准时跟踪租户合同履约状况，效果明显。1-6月份，对外出租收入1372553.16元，比去年同期的1175266.37元增加197286.79元，上升了16.7%，以往时有发生的缓交、迟交租金的现象得到极大的改善。在推动医养工程用地搬迁进度方面，通过组建搬迁安置党员工作队，分工明确、责任到人，严格根据政府及公司考核的时间节点完成搬迁安置进度；在推动“三供一业”改造分别移交方面，工作抓实抓细、工程有序推动，严格按集团考核时间节点抓好剥离

17、工作。 5、女工委紧紧围绕企业进展目标任务，搭建女职工素养提升的新平台，鼓舞女职工积极参与各种自学、函授、网络教育等，主动提高自身文化素养。仔细开展纪念“三八”国际劳动妇女节活动，深入实施开展“女职工建功立业”和“巾帼标兵文明示范岗”活动，三八期间表彰了一批女职工，树立典型，鼓励广阔女职工爱岗敬业、再立新功。仔细开展女职工孕产期关爱等特色活动，为孕期、产期、哺乳期的女职工供应关爱活动。组织女职工开展困难帮扶、医疗互助、女职工特别病种保险、安全劝导等活动。 6、年初与公司签订了201*年人口和规划生育目标治理责任书。针对辖区计生对象都是退休职工子女且人户分别现象多的现状，连续建立健全计生档案。依

18、据现状，建立了未婚青年登记表、已婚育妇登记表，健全了人员根本状况档案。开展了孕情、诞生登记、新婚跟踪等工作，201*年诞生总数2人。流淌人口是我单位计生工作的重点对象之一，为防止消失漏洞，每周都对流淌人口进展查看，对新增的人口准时登记，并深入流淌人口居住地，向他们宣传计生政策，检查婚育证明，孕情等状况。目前尚未发觉流淌人口无证在辖区内怀孕、生育的。另外，还组织各计生片长对红坊镇全员人口信息质量进展核查。 三、下半年工作思路： 1、仔细学习、宣传、贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论学问以及集团、煤电公司党委党风党建暨廉洁从业工作精神，严密结合中心工作开展活动。 2、加强党支部自身建立，增加分散力，扩大影响力，提高战斗力。 3、抓好党员的教育和治理，使党员的整体素养有新的提高。 4、主动融入，效劳物业治理中心重点、难点、热点工作，积极推动“三供一业”、搬迁安置、房产办证等工作。 201*年7月16日