物业管理公司【物业公司创建全国物业管理示范住宅小区汇报材料】.doc
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1、 物业管理公司【物业公司创建全国物业管理示范住宅小区汇报材料】 创新物业治理 构建和谐家园 Xx物业公司创立全国物业治理示范住宅小区汇报材料 敬重的各位领导,大家好: 欢送各位领导莅临检查指导工作。Xx公司成立于x年x月,隶属于xx公司,是xx的国营企业,具有x级物业治理资质、集物业治理、房屋修缮、绿化美化、经营型的物业治理企业。Xx公司为打造效劳品牌,树立“高标准、严要求、创精品、赢信誉”的企业理念,努力争创“全国物业治理示范住宅小区”。 一、状况介绍 2023年起,我们分三批开头进展xx小区一、二、三期的前期物业治理工作,治理的类型有住宅楼、商服、车库,治理的建筑面积达xx万平方米,总户数
2、为xx户,小区内各种配套设施齐全。 Xx物业公司始终坚持以市场为主,以效劳为本,推行人性化和亲情式效劳,做到有需求就有效劳,深化效劳内涵。为了培育员工超前的从业意识与竞争意识,物业公司先后举办了不同层次、不同内容的物业治理培训班,通过系统的讲解与培训,使广阔员工都把握了最先进的物业治理阅历和治理理念。 二、治理人员 Xx物业公司现有员工xx人,其中国企职工xx人,具有中级职称的xx人,初级职称的x人,大专以上学历的xx人,其他员工也是由专业劳务公司供应的人力资源。物业公司组织机构健全,治理严格有序,机关下设四个办,基层设有三个物业处、两个队、一个中心; 分别针对综合事务处理、效劳质量治理,对外
3、业务拓展、社区安全预防、社区房屋设备修缮等各种工作。 (1)修理治理:主要负责业主的报修工作; 小区内公共设施、设备的运行治理和养护,保证其正常运行,主要包括3个广场,29套健身器材、186盏主路灯、224盏庭院灯、21组一拖四座椅、206套垃圾箱、28个垃圾桶和15个玻璃钢苹果椅的巡修工作;42座给水井、16座消防井、538座污排井、110座雨排井、196户商服公共局部及住宅楼公共局部的日常修理工作。 在修理效劳中,我们始终坚持在“快”字上下功夫,为此程宇物业公司确定了“四快一标准”的修理效劳方法,即报修派工快,接报员在接到报修电话后5分钟内,发出派工单; 到达现场快,修理人员在10分钟内到
4、达现场;处理问题快,在规定的时间内高质量、高速度、高标准的完成修理任务;回访用户快,当修理人员返回派工单时,报修员快速回访,并将业办法见准时反应。 (2)安保治理:在小区的安全保卫上,我们以“严”为中心,从严格要求秩序维护员入手,严把门岗关,对外来人员和车辆仔细检查; 严把巡逻关,秩序维护员实行全天候24小时巡逻;严把检查关,定期拉网式检查,把问题毁灭在萌芽之中。 小区的安防配套设施分为硬件和软件两大系统,其中硬件局部共有三种:背景音乐、可视对讲、全景监控; 软件局部为专业化的公共秩序维护员全天候执勤。小区实行24小时封闭式治理,在各门口设有门岗,对来往车辆进展严格的排查。 在小区的消防方面,
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