物业行政管理作业指导书考勤制度.docx

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1、 物业行政管理作业指导书：考勤制度 物业行政治理作业指导书：考勤制度有关的物业治理文本，大厦物业治理有限公司行政治理作业指导书考勤制度A版0次修改一、考勤打卡1、员工工作日必需打卡，打卡时间为上午上下班，下午上下班，共四次。2、严. 大厦物业治理有限公司 行政治理作业指导书 考勤制度 A版0次修改 一、 考勤打卡 1、 员工工作日必需打卡，打卡时间为上午上下班，下午上下 班， 共四次。 2、 严禁代(托)人打卡。 3、 员工因公外出或安排其他临时性工作，而未能打卡的，应于次日填写未打卡说明单说明状况，经部门经理签批后送办公室办理;若部门经理因公外出而未能打卡的，由分管领导或总经理批准后，交办公

2、室备案。 二、 迟到和早退 1、 超过上班时间5分钟以上到岗者，即为迟到。 2、 未到下班时间下班者，即为早退。 三、 旷工 1、 因公未能打卡，又未填写未打卡说明单予以说明者，一律按旷工处理。 2、 未经公司领导批准而擅自不到岗者，即为旷工。 3、 未按正常程序请假而休假者，即为旷工。 4、 超过国家规定的有关假期或所请病、事假的期限，未能按时上班又未准时通知公司领导者，即为旷工。 四、 病假 1、 员工请病假，除了填写请假条，由部门经理签批后送办公室备查外，还要持有区级以上医院的病假条(含病历)，没有病假条的一律按事假计，得到批准前方可休假。 2、 每次请病假3天以内(不包括第3天)者，必

3、需通过部门经理签批。3天以上(包括第3天)者，必需由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。 3、 如遇突发疾病或所请病假天数已到，不能按时到达公司者，必需在当日上班时间10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。 五、 事假 1、 请事假必需提前一天递交请假条，得到批准前方可休假。 2、 每次请假3天以内(不包括第3天)，必需由部门经理批准，3天以上(包括第3天)，必需由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。 3、 如因突发大事不能按时到达公司者，必需在当日上班10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。 4、 上班时间原则上不准办私事，如状况紧急，必需向部门经理请假。 物业经理人：.pm

4、C 篇2：物业行政治理作业指导书：员工行为标准 大厦物业治理有限公司 行政治理作业指导书 员工行为标准 A版0次修改 一、 员工守则 1、 遵守国家政策法令、法规，遵守本公司一切规章制度。 2、 照实填写各类表格，供应有效证件，不得隐瞒或假造。 3、 自觉承受业务指导、各类培训及考核，努力提高工作技能。 4、 听从领导，听从指挥，团结同事，互帮互助，按时保质保量完成各项工作任务。 5、 严格遵守劳动纪律，按规定要求开展工作。 6、 讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。 7、 爱惜公物及公用设施，保持环境卫生。 8、 勤俭节省，留意节能和修旧利废，杜绝一切铺张

5、现象。 9、 衣容干净，精神饱满，待人热忱，使用文明用语，禁用效劳忌语。 10、关怀企业，主动提出合理化建议，发扬团队精神，为企业做奉献。 二、 工作态度 1、 听从领导不折不扣地听从上级的工作安排及工作调配。 2、 尽忠职守坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗。 3、 正直诚恳对上级领导、同事和业主要以诚相待，不得阳奉阴违。 4、 团结协作各部门之间、员工之间要相互协作，同心协力地解决困难。 5、 勤勉高效发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。 三、 效劳态度 1、 礼貌在任何时候对待领导、同事和业主，都应使用礼貌用语，“请”字当头，“谢”字不离口。 2、 乐观以乐观的态度对待工作和工

6、作中的困难。 3、 友善微笑是表达友善最适当的表达方式，以微笑迎与业主交往、沟通和与同事相处。 4、 热忱对待业主要热忱周到，对待同事要热忱真诚，对待工作要热忱勤奋。 5、 急躁对业主的要求应仔细、急躁地倾听，在不违反公司规定的前提下，尽可能地为业主排忧解难。 6、 公平要一视同仁地对待每一个业主，不能有贫富之分、厚此薄彼。 四、 着装仪表标准 1、 着装：员工每天上岗前换好工作服，佩带工作标牌，工作牌只准佩带在工作服左胸前，不得随便佩置他处。作到衣冠干净，不卷袖口和裤腿，皮鞋保持洁净。 2、 仪表：保持好个人卫生，发型美观大方，不留、不染怪异发型。男员工常常刮胡须，不留小胡子，不剃光头。女员

7、工淡妆上岗，不宜戴过多首饰。 五、 工作行为标准 1、 提前到岗，作好清洁及预备工作。 2、 不代(托)他人打卡。 3、 办公设施摆放整齐有序，桌面干净。 4、 出入办公室开门、关门动作轻巧，进入上级领导或其他部门办公室以及业主室内，应先在门外轻扣门三下，征得同意前方可入内。若进去时门是关闭的，出来时应顺手将门轻带上。 5、 维护宁静、严厉的工作气氛，不得在办公室、走道内大声喧哗、吵闹，有事应到相关人员面前轻声交待。 6、 工作时间不接待私人探访，不私自会客，不得扫瞄与工作无关的书籍、杂志。 7、 工作时间不得到其他办公室随便走动，不得离岗、串岗、脱岗。 8、 工作时间原则上不准接打私人电话，

8、若有急事，通话时间不宜超过3分钟。 六、 接待来访标准 1、 遇有业主、客户来访，应点头示意并马上放下手中的工作起身相迎、问好，来访人员入座后，自己放方可坐下。 2、 尽量少让客人久等，否则应恳切地表示歉意。 3、 客人站着时，接待人不要坐着谈话，最好请来访者坐下才谈话，有条件时应送上一杯茶。 4、 有关人员不在，应礼貌地代为商定时间。 5、 他人相互交谈时，不要任凭去旁听或插话。若需打断，应等对方谈话告一段落时，说声“对不起，我打断一下可以吗?”得到允许后再插话。 6、 送客时，应等客人站起来后再起身，亲切道别。 七、 开会礼仪标准 1、 参与公司举办的各种会议、培训，应按时到会，不得迟到或

9、早退。 2、 会议过程中，要保持端庄坐姿、站姿，仔细倾听，维护会议气氛。不得交头接耳、哄谈、吵闹。 3、 待宣布散会时方可退场。 4、 开会、听课应自觉将手机、呼机关闭或转为振动状态。 5、 会议退场时，应让公司领导先行，井然有序地退场，不得抢先拥挤、大声喧哗。 篇3：物业行政治理作业指导书：治理原则 大厦物业治理有限公司 行政治理作业指导书 治理原则 A版0次修改 一、 统一指挥原则。各级员工都必需执行公司经理睬议的决策，承受公司经理的统一领导。 二、 层级治理原则。每一级在工作中必需听从直接上级的指挥或执行上级授权人员的命令，各级治理人员只对直接下级拥有指挥权。但在特别状况下，任何上级对下

10、级均有调动权。 三、 分工负责原则。每一个员工根据分工对自己分担的业务工作负全面责任。 四、 利益连带原则。每一个员工的责任、权限、利益三方面连带生效。 五、 命令听从原则。每一个员工都必需执行其直接上级的命令。 六、 督导工作原则。各部门及人员要承受并协作公司授权的监视部门或人员的督查和指导，对工作中的偏差，要准时实行订正措施进展改良，决不允许对检查人员进展任何形式的攻击和抗拒。 七、 民主参加原则。每一个员工对本部门及公司的经营与治理均享有建议权和监视权。 八、 友好协作原则。在不影响本部门正常工作的前提下，各部门有尽可能为其他部门供应协作的责任。 九、 肯定原则。每一个员工(不分职级)都必需以公司利益为己任，不做有损公司利益的事。若有突发大事，不管在什么状况下，都必需尽力去处理，使损失减低到最小程度。 十、 奖优惩劣原则。每一个员工的功绩都将受到嘉奖，其过失也将受到应有的惩办。