2023年新闻工作者个人工作总结5篇.doc
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1、 2023新闻工作者个人工作总结5篇 在部(台)领导的正确指导下,我在播送电视台采编岗位上努力工作,前11个月采访新闻75条,修改稿件1300篇(条),独立制作或合作制作各类专题节目9部,完成各类栏目包装8个,廉洁公益广告一个,制作安全事故案例警示教育片一部,较好地完成了播送电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作,并以此次改造为契机,联系厂方对自办节目和频道进展整体包装,提升节目质量。在部(台)领导细心指导下,在各类省级媒体公布新闻、作品三篇(条),有四部作品被评为“宣传靖煤好新闻”奖。与此同时,工作中根据部(台)领导要求,广泛征求意见,有针对性的调整编辑通联咳嗽考核细则和完善工作计量方法
2、,挖掘部门工作潜力,调动部门工作动力。 一、稳固现有根底,继承原有工作好的阅历和做法,力求有新变化。 在部(台)领导多年的细心教导和指导下,自己把握了肯定的业务工作力量。今年在直播、录播工作中,力求我的工作无过失,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣传贯彻节目进展全新包装,打破了自办节目连续几年的传统面目;在各类专题节目制作中,多方取经,力求突破自己固有模式,创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用;在消息写作中留意避开过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等缺乏,力求语句凝练,文字把握的精确程度比上一年有提高。
3、二、在全面治理编辑部技术设备工作中革新设备治理方式和责任主体,充分发挥设备的使用效率和安全操作。 编辑部设备治理曾经存在主体责任不明确、治理不到位、设备损坏无法追查等缺乏。今年将拍摄、编辑设备根据日常工作使用安排到个人,实现设备的专人或多人治理,对设备使用中消失的故障根据工作故障和人为造成故障进展区分,既避开工作人员因设备可能消失故障不敢使用,也避开消失人为有意损坏设备现象。在编辑设备治理中也杜绝了设备消失故障后无人维护治理的缺乏。 三、工作的缺乏 1、工作力量进步缓慢,不能很好地胜任工作的进展需求和部门业务要求。无论是理论修养、文字把握、技术方面都是明白一点点,实际应用不够用的状态。急迫需要
4、加强各方面的素养。 2、工作中思想僵化,亦步亦趋,工作的内容和形式上不为人所喜,宣传效果不明显。 3、无论是政治素养还是理论修养、个人思想成熟程度、业务力量都与部门单位工作要求不相称,亟待进步提高。 4、工作方法有欠缺,不太会处理上下级、同事间和部门工作间的关系,工作方法简洁,协调统筹力量差,工作的主动性、能动性发挥也不够,影响工作安康稳步持续进展。 四、个人明年工作思路 今年规划从加强自身工作力量和整体修养为重点,增加自身各项素养,做一个对单位有益的人。 1、增加自己新一年工作的“质”和“量”。今年,不断加强业务学问的学习和自身综合素养的熬炼。同时,加强对基层工作的宣传力度,积极报道职工的工
5、作、生活,主动查找新闻,充分报道集团基层单位的安全、生产、经营、治理等方面的先进阅历和工作典型,丰富自办节目。 2、团结同事,发挥带头榜样作用。工作中肯干、多干、实干、苦干,多沟通业务心得,和部门其他工作人员一起推动新一年工作稳步进展。 3、拓宽思路,积极查找创新自办节目的新亮点和新方法,建言献策,发挥自己应有的作用,为单位排忧解难,扎实工作,做一个有用的人。 五、对新一年工作的建议: 在日常采访中发觉本台虽然网络占矿区大局部,用户也比地方台多。但可能由于地方台自然的身份优势,商业和社区民众对矿区台的了解不够,态度也较为漠然,社会采访也不简单绽开。建议在新的一年作为媒体也要宣传自己,增加自己的
6、社会影响力,在此根底上增加社会民生新闻量,同时充分利用网络资源优势,选取简短新闻作为矿区新闻的花絮,丰富自办频道荧屏内容。 2023新闻工个人工作总结2 改革就是充分利用局人事制度改革有利时机,理顺体制,搞活机制。改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装,以崭新的屏幕形象消失在观众面前,向建台20周年献礼。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣传部、市播送电视局的关怀和支持下,实现了积极稳妥、平稳过渡。长期以来,电视台始终存在体制不顺、机制不活、治理不严、效率不高的问题,一些深层次的冲突始终困扰着电视台的进展,机构重叠、因人设岗,干好干坏一个样,干多干少一个样,极大地挫伤了想干事、能干
7、事的积极性和制造性,造成了人力资源和设备资源的极大铺张。在理顺体制上,我们根据有利于提高宣传质量,有利于电视节目生产的工艺流程,合理地整合人力资源和设备资源,合理地设置部室,实行定岗、定责、定薪,根据能者上、庸者下、平者让的原则,进展了副台长的竞争上岗,中层干部的竞争上岗和职工的双向选择,一些不适应工作的老同志提前离岗退养。由于政治思想工作到位,整个改革表达了无情改革、友情操作,没有消失一例上访告状现象,实现了平衡过渡。在搞活机制上,以安排机制改革为突破口,全面实行量化考核,做到多劳多得,优劳优得。目前,改革的成效已初步显现,过去记者是坐等上门等稿源,如今是不待扬鞭自奋蹄,消失了“晚上想点子,
8、白天抢机子,抽空写稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省台新闻的任务,创收比去年同期大幅度增长。在积极推动人事制度改革的同时,改版工作正紧锣密鼓地进展,改版方案已初步审定,我们已同武汉一家影视公司进展合作,托付他们对频道进展重新包装,栏目片头和形象宣传片进展重新制作,届时,频道将以较高的品尝、崭新的形象消失在观众面前。 一、 提高队伍素养,提高节目质量 提高队伍素养,提高节目质量人是生产力中最活泼、最重要的因素,再好的筹划,再好的点子需要人去实现,但无庸讳言,电视台的人员素养参差不齐,受过专业学习和培训的偏少,缺少担当重大题材报道和深度报道的记者,以致于在寻常报道中一般报道多,深度报道少
9、,会议报道多,基层报道少,题材单一、蜻蜒点水,自办节目比例偏小,自办栏目数量偏少,不能满意广阔观众的需求。因此,提高队素养是提高节目质量的根底,我将结合电视台的实际,制定一套详细的培训规划,每周召开一次宣传例会,每月举办一次业务培训,送人到大专院校、上级新闻单位培训,力争在较短时间使他们的政治素养、业务水平和采访作风有一个大的提高。依据“频道专业化,栏目共性化,节目精品化”的要求,科学合理地设置栏目,突出频道特色,形成有利于节目生产的工艺流程,使采编人员有施展自己才华的空间和舞台。针对目前自办节目偏少的现状,我们将在办好_新闻节目的前提下,在每晚九点半至十点半开拓一个大型新闻杂志性栏目,该栏目
10、定位是“报道时政要闻,引导社会_,追踪新闻大事,聚焦社会热点,反映百姓心声,突出喉舌功能。”报道形式力求生动鲜活,可视性强。 二、 打造技术平台和创收平台电视台 打造技术平台和创收平台电视台是一项重设备,高消耗的产业,随着科技的不断进步,设备的更新换代越来越快,没有设备作保障,节目生产好比“巧妇难为无来之炊”。目前,电视台共有大小摄像机11套,编辑机5套,随着改版的到位和自办节目的增加,现有设备很难满意节目生产的需求。为了解决这个技术设备瓶颈问题。我们将成立电视台技术中心,对现有的人力资源和设备资源进展了整合,把过去散放在各部室的设备集中统一治理使用,实行本钱核算,提高设备的利用率。为了从根本
11、上解决设备缺乏,播出信号质量不高的问题,推动“双改”,为进展打下坚实根底“双改”,即“改革和改版”。 我们报请局党委同意,购置硬盘制播系统,改现在的模拟信号为数字信号,逐步过渡到无带播出,届时_电视台的节目质量将有质的飞跃。宣传是中心,设备是后盾,经费是保证。没有资金作保证,节目生产、设备更新就是一句空话。电视台是自收自支的事业单位,全部的设备改造,人员工资都要靠创收来解决。过去电视台的广告经营量小面窄,零乱分散,大局部部室都有创收任务,结果造成相互杀价。既搞不好宣传,又不利用增加创收,为了解决这个问题,我们将成立广告中心,将广告和创收类的栏目相对集中,将产业链拉长,实现规模经营。目前,已取得
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