物流仓储述职报告三篇.doc

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1、 物流仓储述职报告三篇【范文】 Believe that you are the only one you can rely on in this world.通用参考模板（页眉可删）物流仓储述职报告三篇告 物流仓储述职报告 篇 篇 1 1转瞬之间，就又过去啦，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西许多。做得好的、胜利的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层治理人员，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位;

2、从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的中层治理者。虽然今年自己的发生啦岗位变动，由熟识的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关怀支持及大力帮忙下，再加上同事们的大力支持及仔细努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比拟顺当。较好的完成啦领导交给的各项工作任务，取得啦学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感受颇多。值此时机，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、一年来主要工作回忆( ( 一) ) 岗位调整前的人力资源部工作1、依据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位治理目标责任书。2、聘请工作随着集团公司的快速进展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入啦较多的时间和精力。依据各公司的人员需求，人力资源部本着上搜、报纸上招、内部推举等方法，仔细完成各公司所需人员聘请工作。3、培训治理工作为使公司各级治理人员熟识把握公司各项规章制度，认清治理职责，增加公司员工的使命感，年初组织全体员工进展啦为期一周的集中培训，主要就公司