物料员的年终总结5篇.doc

《物料员的年终总结5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物料员的年终总结5篇.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 物料员的年终总结5篇 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20_年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了20_，踏过了20_，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回忆20_年所经受的风风雨雨，现对我_年的工作做如下的总结。 20_看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，

2、每一天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确地，以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能准时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数

3、量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天根据各车间所下达的规划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将规划报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进展，又不能造成剩余材料的铺张。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料准时发放到各车间，以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进展各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，共性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能完毕。_年纸箱纸盒累计收货456919只，_年收货

4、575025只，较之前增加了25.85%;_年泡沫累计收货328209只，_年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克制这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作资料根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。每

5、月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比拟，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进展汇总。 物料员的年终总结2 初春3月，我特别荣幸的参加到了_分院麾下，面对新的工作岗位，新的工作环境，新的责任和工作任务，我不惧困难，满怀信念，信任自己肯定会做的更好。在领导和同事们的关怀下，经过近一年的风雨洗礼，我成长了很多，就这一段时间工作和学习收获总结如下： 本人工作态度端正，本着仔细负责的原则对待本职工作。作为掘进机产品的材料员，我主

6、要负责掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。过去的一年里的主要详细工作状况如下： 1、为确保掘进机月任务的完成，零部件领料单由原来的机架上工位才预备并打印，改良为最少提前三天预先预备和打印，确保机架上工位即可领料出库又不耽搁生产。在这一年里，我预备了30余台左右掘进机物料领料单。在预备领料单的过程中，准时的核对规划，与相关部门沟通，并准时供应缺件统计及日报，督促其尽快的组织到货。 2、每天到车间了解第一手(如生产、装配、缺件)等状况，然后把缺件状况反映给院生产部，督促其尽快的组织到货;有些零部件到货之后需要入厂检验，不能准时入

7、库而且还是工位上急需的部件，尽快和库房沟通，先用借条借出，同时督促其办理入库。 3、办理了近百份物料的退出库手续。在紧急状况时进展先出库领用，后补办手续等敏捷措施，在不违反公司各项治理制度的前提下，既不死搬教条，同时也确保了生产的正常进展。在有些零部件不能进展退库时，准时和相关部门及选购员联系，进展修复解决。 在工作方面，自己觉得还有很多缺乏之处需要留意和改良，盼望在以后的工作中，能够挤出更多的时间去车间了解第一手资料，多和生产部门及技术组进展沟通，培育并强化团队合作精神，并通过不断的学习以增加现有工作模式，提高自身业务力量，更好地完成作为调度员的生产效劳工作，努力为公司的日后进展奉献自己一份

8、绵薄之力! 物料员的年终总结3 时间过得很快，我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮忙下，我以一位班长的标准严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现就这一个月主要完成的工作，做以下总结： 1、完善备料的物料日报表 备料班开头运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开头对物料日报表进展审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经根本实现了帐、

9、卡、物相符，并对车间的物料消耗状况有了一个真实、直观的反响。 2、保证发放物料的品质 备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不连续连续进展的，备料必需做到物料供给不连续且物料必需是合格物料。为此，我对备料员工进展自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。 3、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识 作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不管在哪家生产企业，根据作业指导书操作都是员工必需要做到的。在生产不忙的时候，我便安

10、排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工特别多，特殊是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工快速成长为技能熟手、技能好手。 4、完善组织梯队建立 备料的班组与其他工序的班组不同，有肯定的特别性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。依据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培育、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长(其次负责人);各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平快速提升。从而，2号厂房备

11、料班的三个组的组织梯队已经根本构建完成。 5、完善备料班内部治理制度和工作流程 国有国法，家有家规。公司有公司的治理制度，我们备料班也要有自己的治理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的治理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结阅历，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增加了备料员工工作的目的性、标准性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。 6、现场6S初见成效 前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一时机，对于现场6S进展了全面的整改。我很快乐，有三位老员工担当我的备料组长，在6S整改正程中，他们的阅历发挥了巨大作用。在部门领导的关怀、指导，以及备料班全体员工

12、的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作区域划分有条有理。 7、加强自身学习，提高业务水平 备料班作为一个新的生产班组，它的建立任重而道远。我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都还有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过：学习，学习，再学习!我始终在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一个月的代理班长工作，我感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理备料班日常工作中消失的各类

13、问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了很大的提高，保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不标准，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批判指导下，成认错误，认清现实，并快速订正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低。 在2号厂房马上恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门

14、交给的各项任务，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 物料员的年终总结4 回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。20_年仓库治理年终总结报告如下： 一、工作回忆及感想： 本人于20_年_月25号进入_这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、