物流公司管理规章制度规范5篇.doc

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1、 物流公司管理规章制度规范5篇 一、安全责任制 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全治理规定，组织学习安全学问，最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全治理第一责任人，对安全工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测

2、及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全操作规程 1、严格遵守道路安全法律法规及工作标准，严厉安全操作规程，落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安全学问学习，提高全员安全意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，慎重驾驶，严格遵守道路交通规章和交通运输法规。 3、做好危急路段记录并积极实行应对措施，特殊是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规制止运输的货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续前方可运输的货物，应当按规定查验有关手

3、续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应马上停车、爱护现场、准时报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 8、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监视检查制度 1、每月至少进展一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实状况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的预备、检查工作，确保行车安全，发觉隐患要准时修复前方可出车。 3、装货时严查超载和

4、擅自装载危急品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反安全操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全奖惩制度，依制度进展奖惩。 四、消退安全事故隐患制度 为落实安全责任制，加强道路运输安全监视治理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发觉的安全隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面安全检查，发觉存在安全隐患马上通知整改，并马上抓好落实，准时消退。 3、驾驶员要定期做安康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进展全方位检查，发觉问题准时排解，不消退隐患不得出车。

5、 5、装载货物时，须检查超载及危急品等状况，确认无误前方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全治理规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要准时整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进展自查自纠。 9、对安全隐患不准时整改的责任者赐予从严追究。 10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反三，组织讨论和探讨新技术应用。 五、交通事故应急预案 为把交通事故的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应马上进展自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及

6、事故对四周环境的危害程度，爱护现场，抢救伤员，爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应马上切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全戒备线，应坚决处置，不要慌张出错，避开造成更大的灾难。 3、对伤者的外伤应马上进展包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进展骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥当安置。积极帮助120抢救人员救死扶伤，避开事故扩大化，把损害减至最低程度。 4、爱护好自身的安全，积极协作交警、消防等部门进展抢救并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。 六、自然灾难、突发性大事应急预案 1、做好应急运输保障

7、工作，在发生自然灾难、突发性大事时，要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有自然灾难、突发性大事发生，应马上在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾难、突发性大事的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必需配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。 4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体安康。 5、承受应急运输任务后，运输车辆、人员必需整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且

8、必需由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，听从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必需向各有关部门汇报任务完成状况，准时做好车辆维护、保修，总结阅历，提高应急应变力量和处置力量。 8、依据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储藏，完成交通主管部门交给的其他运输任务。 物流公司治理规章制度标准篇2 为确保公司的货物能得到正确、妥当的装卸、搬运、堆码与爱护，维护公司的整体效劳质量与效劳形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进展标准与要求，特制定本

9、治理方法。 1、积极听从组长、操作员的工作安排，动作要快速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格听从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不听从安排的每次给于50元罚款； 2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必需在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次赐予20元罚款； 3、当班时间不得任凭外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意前方可离开； 4、同事之间应团结协作，避开发生冲突，如有严峻争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，状况严峻的则给于扣除当月工资的惩罚； 5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发

10、觉与发货客户发生争吵或摔货者每次给于100元惩罚并向发货客户赔礼，造成毁损的，根据货物价值的100%进展赔偿； 6、严谨在车上吸烟，发觉一次罚款100元； 7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾； 8、装卸工一律留短发，着装干净，作业后要准时做好个人卫生，不准灰头土脸的； 9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并准时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作； 11、每次作业完毕后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁

11、，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好； 12、帮助好叉车司机准时、精确地叉货； 13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月嘉奖200元（根据人事部考核标准嘉奖）；每位员工必需按时参与公司组织的培训教育及其他活动； 14、发生事故准时组织抢救和爱护好现场，并马上向领导汇报，仔细吸取教训； 15、辞职者必需在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。 以上规定自下文之日起试行，实施过程中准时报告，以便准时修订。 物流公司治理规章制度标准篇3 操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物

12、的安全性、精确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和治理特制定本制度 一、部门规章制度 1、喜爱公司、喜爱中转部尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱惜公司财物爱惜转运部公物不铺张、不化公为私 4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为 5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压 6、待人接物要谦和慎重保持与公司个部门及关联单位的良好关系 7、听从上级领导如有不同意见须先执行后反映 8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 9、着装仪表干净大方勿穿着花俏夸大服饰 10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时

13、间吃零食不准在公司转运部抽烟 11、工作时须全神贯注、细致仔细不做无谓的闲聊 12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明白 13、需要调班、工休时须经上级领导批准前方能生效不准擅自离岗 14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意前方可请假 15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清晰前方可办理离职手续 16、分工合作转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作 17、转运部治理人员须留意自身修养以身作则领导员工同舟共济增加团队精神建立提高工

14、作心情 18、每周例会转运部全体职员须参与如有特别状况应准时通知上级。 二、转运部办公用具治理方法 1、公司及转运部提倡艰难创业、勤俭节省员工要疼惜公物、物尽其用反对浪费和铺张 2、文具及纸张统一领取按需安排领取责任人明确 3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用 4、转运部电话传真主要是与外界沟通便利开展业务所以电话传真不准私用 5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部” 6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要焦急急躁听对方讲话假如对方的话不太理解可以恳求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电

15、话人姓名来电者电话号码等最终是记录者的签名 7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理 8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备 9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并准时检查和清洁并做好交接记录 10、文件是公司及转运部的重要规划或决策涉及公司机密的须留意保密治理非相关人员不得随便翻阅文件 11、文件的传阅及交接须准时做好记录 12、其他治理方法按公司章程处理 三、转运部操作流程 1、提货领取提货规划单-出车-提取动作-卸车快递公司规章制度 2、操作卸车-进港扫描-分拣-出港扫描-包装-装车 3、出货装车-领取出港单据-出车-关联单位的签收回执 四、转运部各岗位

16、工作职责 一经理 1、直接向总经理负责 2、维续转运部的正常运作 3、讨论、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式 4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉 5、本部门突发大事的处理 6、做好各种数据的统计和分析 7、合理化人员的安排和治理 8、转运部办公环境和工作态度的维护监视 9、本部门单据和员工考勤的审核 10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行 11、制定本部门培训规划及培训事宜 12、遵守公司及转运部的各项章程 13、随时跟踪反应工作事宜 二协理 1、直接向经理负责 2、维续转运部本班的正常运作 3、指派本班员工的详细工作并催

17、促其按时按质完成 4、组织协调货物进出港高效作业 5、本班各种数据及员工考勤的统计记录 6、本班突发大事的处理 7、特急件、急件、限时件的特别处理 8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续 9、本班与外界的联络沟通 10、遵守公司及转运部的各项规章制度 11、上级领导安排的其他工作 12、与上、下班协理进展工作交接并做好交接记录 三内务 1、提货通知的处理记录、传达等 2、公司MIS系统及OA平台的操作收、发邮件等 3、特别货物的处理 4、各种数据的入录、上传及保存 5、转件的处理 6、特急件、急件、限时件的特别处理 7、资料的记录、分类具体、真实 8、电脑的维护保持电脑的正常

18、运行 9、遵守公司及转运部的各项规章制度 10、上级领导安排的其他工作 11、与上、下班内务进展工作交接并做好交接记录 四操作员 1、进出港货物的扫描精确、快速 2、不良货物的处理安全 3、货物的分拣精确、快速、安全4、货物的包装安全、快速 5、办公用具的使用正确、维护 6、办公设备、设施的使用正确、安全 7、工作区域的维护清洁、安全 8、特急件、急件、限时件的特别处理 9、需要帮助的相关工作 10、遵守公司及转运部的各项规章制度 11、上级领导安排的其他工作 五搬运工 1、货物的搬运精确、安全、快速 2、特急件、急件、限时件的特别处理 3、需要帮助的相关工作 4、遵守公司及转运部的各项规章制

19、度 5、上级领导安排的其他工作六押车员 1、协作驾驶员做好提货、出货等工作 2、保证所押车辆中的货物的数量、安全 3、保存所押车辆中的各种单据 4、提示驾驶员行车安全 5、所押车辆在提货、出货动作中的特别处理 6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等状况必需做到精确、安全 7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等缘由应准时向转运部报告并做好应急工作 8、装卸货物时应留意装卸挨次、数量及装卸地点等-快递公司规章制度 9、特急件、急件、限时件的特别处理 10、货物签收回执的交接 11、需要帮助的相关工作 12、遵守公司及转运部的各项规章制度 13、上级领导安排的其他工作 七驾驶员 1、遵守

20、公司及转运部的各项规章制度 2、遵守国家及地方的各项法律法规 3、维护所行驶车辆的良好运行 4、车辆的日常清洗、加油、保养或报修 5、保证自身各项证件的有效使用 6、爱惜车辆做到车容干净、雨后必需立刻做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录 7、备好管好随车工具便于出车时应急使用 8、正常驾驶车辆预防车辆事故 9、严禁酒后行驶、疲惫驾驶 10、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人 11、车辆在工作中的特别处理 12、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销 13、提货、出货的相关工作 14、车辆进、出港要准时做好各项记录 15、途中车辆发生故障时应快速

21、排解若自身无法修复时应马上向转运部报告 16、中途堵车或因其他缘由不能准时到达目的地时应马上向转运部报告 17、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等状况必需做到精确、安全 18、对车辆上的人员、货物的安全负责 19、驶员在所行驶的线路中应掌握运输本钱注意资源节省 20、对车辆交接的准时记录 21、货物签收回执的交接 22、需要帮助的相关工作 23、上、下班的各项交接事宜 24、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的奉献 某物流公司员工手册 总经理致辞略 第一章组织架构略

22、 其次章聘用制度 1招募公司内部若有空缺或有新职时可能由内部晋升或调职消失以下情形进展对外招募。 1.1公司内部无适宜人选时 1.2需求量大内部人力缺乏 1.3需特别技术或专业学问须对外招募人才时。 2甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否适宜而定并以该职位所需的实际学问及应聘者所具备的素养工作态度、工作技能及潜质和工作阅历等为准则经所属部门考核合格任用。 3录用手续 3.1员工任用由人事课发出录用通知书凭通知到人事单位报到办理手续并缴验以下证件资料 3.1.1录用通知书 3.1.2居民身份证 3.1.3最高学历证书原件 3.1.4资格、资格证书或上岗证 3.1.5体检合格证明区以上医

23、院血液肝功能体验证明 3.1.6非本市户口需携带外出就业证明、未婚证计生证 3.1.7一寸相片三张。 3.2填写人事资料卡它将记录你在“_”的成长过程。 3.3人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司发给员工手册及安全手册并与你签订试用同意书和保证书规约 4试用办妥以上入职手续后你将承受至少三个月的试用期在这期间你会得到主管上司的悉心指导及承受岗位培训试用期内打算你是否适合这份工作。在此期间你的上司会对你作出评估必要时可依据你的实际状况延长或缩短试用期或者辞退。 5正式任用 5.1员工经试用合格公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2员工入职供应之证明文件必需真实如

24、发觉有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理甚至开除。 5.3员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。531联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2遇紧急事故联系人。 5.3.3现时参与的学习课程学历证明、现时参与的专业性团体。 第三章工作规章 1、工作时间公司实行五天工作制每天工作八小时每周工作四十小时每天的工作时间如下星期一至星期五上午8001200下午13301730。因生产制造程序之连续性员工担当轮班或特殊勤务之上下班及休息时间依实际所需订之。公司将依据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2超时工作 2.1员工经批准加班者依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2员工已领取职务加给

25、者加班原则上安排调休不另支给加班工资专案核准者例之。 2.3加班工资按以下状况计算 2.3.1工作日加班加班工时小时工资率150 2.3.2休息日加班加班工时小时工资率200 2.3.3法定日加班加班工时小时工资率300234小时工资率月根本工资21.58 3考勤制度 3.1员工必需仔细遵守上下班时间不得无故迟到、早退或旷工未经允许不得擅离岗位。 3.2公司实行打卡制度除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外必需在上下班打卡人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据。 3.3员工应保持卡面清洁托付他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者经查属实者该日以旷职论并予以惩办。 4员工于上班时间内因公务

26、需处出者应填写外出申请单经直属单位主管许可方可外出未按规定擅离岗位者按旷工论。 3.5公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等请假应事先填妥请假卡并附上相关证明文件在不得已的状况下应提早电话、电报或托付他人向部门主管报备上班后及早补办请假手续。 3.6员工发生漏打、错打或其他特别状况不能打卡在当天或次日内应由部门主管或人事单位签名更正。 3.7迟到、早退 3.7.1员工于规定上班时间后三非常钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。 3.7.2员工每月上班迟到非常钟内次数不超过二次者或连续三个月累计次数不超过三次者含不

27、予计算迟到扣薪但列入年终绩效考核超过者按前款迟到或早退处理。 3.7.3员工迟到及早退均以三非常钟为扣薪计算单位未满者以三非常钟计算。 3.8旷工 3.8.1未经请假或假满未续假而擅不到岗者均以旷工论。 3.8.2旷工以四小时为扣薪计算单位并按日薪三倍扣罚。383年度内旷工累计三天含以上或连续旷工三天者作辞退处理。 4厂证治理 4.1厂证是员工进出厂区的证件进入或逗留在厂内必需按规定佩戴在制服左上方规定的位 物流公司治理规章制度标准篇4 为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守

28、公司规章制度和各项打算、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 3、通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的个人素养、效劳意识，不断完善公司的经营治理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓舞员工发挥才能，多做奉献。对有突出奉献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升时机，鼓舞员工积极进取。

29、 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，为公司进展提出合理化建议，对做出奉献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做奉献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节省，反对铺张铺张，降低消耗

30、，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事以下活动： 1)以公司名义考察、谈判、签约; 2)以公司名义供应担保、证明; 3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4)代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民根本法道德标准：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 各岗位职责 总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行

31、政治理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进展 4、收集全部运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善治理讯息系统，确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作本钱掌握，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工效劳表现报表，积极评核效劳水平 9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、 供应专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、 组织一体概念，把运务人员及客户储运

32、员工工作一起 12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务本钱表，仓库盘点表，客户投诉表，效劳质量表，呈交上司批阅。 运输主管 1.帮助商运务副总经理治理部门的各项业务工作; 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作标准的制定，并负责在实施中的指导与监视; 3.负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监视; 4.负责与物流公司沟通，到达良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作; 6.负责处理货运过程中的各项突发性大事，并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流; 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，

33、确保货物按时运输、准点到位; 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中消失的各种随机性突发问题，并处理货运中消失的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与托付方准时协商处理; 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作; 运输监控 1.负责根据签订的运输合同按托付规划，跟进每一单运输任务运输进度，准时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务; 2.负责根据运输规划精确无误地在物流系统内制运输单; 3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项预备工作; 4.负责跟进全部的物流运单，包括供

34、货商动身的及各仓库和现场之间调拨的运单，并第一时通知收货方; 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作; 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流; 7.负责依据调度指令，调动各有关人员的各项工作职能全面投入，确保设备按时供货、准点到位; 8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地; 9.负责处理货运中消失的各种不良状况，记录在案，并准时上报运输主管处理; 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作; 11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中消失的各种随机性突发问题; 12.负责物流相关资料、档案的治理工作; 13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其

35、它临时性工作。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵抗违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参与各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全治理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 听从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆治理和保修制度 , 自觉做好车辆 三清例保 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，把握行车规律。 6、听从安全治理人员(负责人)的指挥和检查，承受上级布置的有关任务和培训。 安全生产业务操作规程 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐

36、，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密 , 绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丧失的状况。 2、行车过程中留意行车安全，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物装卸吊装 1、当到达货物的目的地时，观看和选择最正确的停车位置。 2、当车辆停稳熄火前方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人安全。 4、

37、吊车作业时做好安全围闭。 4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。 应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和熟悉、表现 , 根据有关规定赐予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。 安全生产监视检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进展全面检查，检查范围包括油箱、刹

38、车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的把握度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 驾驶员和车辆安全生产治理制度 (一)驾驶员的治理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进展座谈，了解状况。 4、坚固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。

39、 (二)车辆治理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 预防为主、强制维护 的原则。保持车容 干净 , 装备完好、准时发觉和消退故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必需解体时, 不得对其进展解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 : 日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 . 二级维护 :由专业修理工负责执行。以检查、调整为主 ,

40、 并拆检轮胎 , 进展轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进展。 车辆二级维护前进展的检测诊断和技术评定，依据结果 , 确定附加作业或小修工程 , 结合二级维护一并进展。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输治理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业工程和周期的规定，必需依据车辆构造性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 日期： (盖章)签字： 物流公司治理规章制度标准篇5 1、开除：有以下状况者按开除处理（开除不得结算当月工资）； 1）驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发觉奖报由公安机关处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。 2）严峻违

41、法者。 3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。 4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。 以上行为一经发觉，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安机关处理。 2、辞退：有以上状况者赐予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工资）； 1）严峻违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，须扣除损失部份的金额） 2）因驾驶技术问题常常发生事故者（含在客户端的各种事故） 3）屡次出错被投拆被惩罚或出意外事故者， 4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户供应的投诉资料为据。 5）不听从公司领导及车队长安排者 3、自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，自己不上班自愿放弃工作及 工资。 4、车队长：车队是公司车辆及司机治理负责人，全部司机必需听从车队长的合理的调度及治理； 5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。 日期： （盖章）签字： 小型物流公司员工规章制度2 搞好物流治理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流治理，为生产、营销等部门供应真实牢靠的数据，特制定本规定。 一、全部物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守