物流实习报告模板汇总六篇.docx
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1、 物流实习报告模板汇总六篇物流实习报告 篇1 我叫*,是*大学,*级物流专业的一名应届毕业生,从我走出校门进展实习工作的那一天开头,已经有快一年的时间了,在这一年的实习工作中,我经受了从学生到职业人的身份转变,从父母的嘱咐,教师的深深教导,到自己的亲身体验,我对于这个社会有了更深刻的熟悉和体会。回忆我这一年的工作,进展以下汇报。 一、努力 学习,弥补在校学习学问上的缺乏 我在大学的专业是物流治理,也通过了助理物流师资格并且把握了供给链治理,物流配送等物流方面学问。当得知自己马上进入的公司为上海外高桥物流中心有限公司时,我对自己所学的学问能派上用场,感到非常欣慰。可是理论和实践的差异比我想象的大
2、得多,书本所说的完善的供给链在实际工作中是不行能存在的,这也促使我努力地学习实践学问,以弥补学校理论学问上的欠缺。 我在公司所属部门是效劳贸易部,这个部门经营着公司的自营仓库,虽然只有6300平方米,但这应了一句古话,麻雀虽小五脏俱全,仓库现场工作人员、单证操作人员和业务洽谈人员,这三个部门组成了一个有机的整体,我不得不说能在效劳贸易部工作是幸运的,由于在这个部门你能清楚地看到整个供给链的过程,而不是对每个局部片面的把握。 考虑到部门进展的需要,我也参与了一些单证方面的考试,一方面能使得自己对单证有更深入、更详细的了解,另一方面,由于国家对于报关报检行业在资格证方面的限制,也盼望自己的证书能在
3、企业注册时,尽自己的绵薄之力。 二、细节打算成败 由于自己的工作性质,平常常常有时机为领导做文字处理的工作。也许是自己太自信自己的水平,在曾参与的电脑考试中,超乎常人的打字速度,让全部人侧目而视。但工作和考试究竟是不同,考试的过失只是让我的分数中少一、两分而已,但实际工作中的过失却会带来可怕的后果。所以现在每份稿件,我都会认真地检查几遍再交给领导。 这就是人们常说的细节打算成败,就拿物流治理链中闻名的“丰田治理链”来说,丰田制造的“精细生产方式”始终是众多物流公司所趋之若骛的目标。这种精益生产方式,就是用精益求精的态度和科学的方法来掌握和治理汽车的设计开发、工程技术、选购、制造、贮运、销售和销
4、后效劳的每一个环节,从而到达以最小的投入制造出最大价值的目的。这其中的每一个环节以及各环节之间的连接都是经过细心筹化和计算的。丰田汽车社长认为,其公司最犯难巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。正是这种细节的力气,使得丰田汽车在销售价格,油耗指标等各方面超越美系车、德系车,在汽车行业独占鏊头。 三、把握时机,提高自己 在我平常的工作中,也会涉及到客户效劳工作,在对报价和合同的制作过程中,使我了解了报价中各个工程的含义和合同中每个条款的意图。在帮忙财务部准时收取应收帐款的工作中,熬炼了自己的口才
5、,同时也积存了一点和形形色色的人沟通的阅历。在与客户的协调和沟通的工作中,不但使我对部门的业务有更深入地了解,也加强自己在紧急状况下的应变力量。劳碌而又干练的领导和同事们更是我学习的典范。 20xx年的钟声马上响起,回忆这过去的一年,我认为自己在工作上还有太多的缺乏之处,究竟刚从学校毕业的我,在许多方面还很不成熟,盼望自己能更快地融入这个集体,在今后的工作中虚心地向同事学习,与效劳贸易部共同成长。 此致 敬礼 学生* 时间:*年*月*日 物流实习报告 篇2 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到*流配送中心进展为期30天的实习。主要是熟识物流的作业流程,把握物流的工作流程,以便对我国的物流
6、业能有更深的了解。 一:实习要求: 了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 二:实习感想: 随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易进展日益活泼,我国的物流行业得到快速进展、虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不行或缺的一课、对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。 货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的熟悉。中国的物流业虽然没有
7、国外兴旺,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的进展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合、在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你、 三:实习结论及建议: 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌、 2、要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联系,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带
8、给人一种杂乱无章的感觉、应当另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存、 3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点、产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系、国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去、面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益 4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高 建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简
9、化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、安全和卫生的工作环境。 四:实习总结: 通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正熟悉理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的时机,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个时机,为我的工作积存了阅历,奠定了根底。 物流实习报告 篇3 学生实习(见习)手册 院系(专业): 商学院 学 号: 20234212054 姓 名: 陈超扬 实习地点: 广东盛丰 实习时间: 20xx.7 商学院(系)编制 20xx 20xx 学年 实习报告 实习
10、时间:2*.7.120xx.8.10 实习地点:广东省佛山市南海区黄岐建立大道丰和园物流 实习岗位:中转部 一、实习主要内容 20xx年7月1号上午10点,根据学校以及盛丰物流的要求,我们一行八个人抵达了盛丰物流华南区域总部暨广东盛丰物流公司。下午我们参观了广东盛丰公司,以及受到了钱副总的召见,相互了解了一些状况。随后我们便回到安排好的宿舍安排。其次日上午,我们各自选择适合的工作岗位,便开头正式的实习生活。详细的实习内容分为以下几局部: 1、了解物流行业的详细状况(前景、机遇、挑战); 2、详细了解广东盛丰物流的企业状况、经营状况、治理机制、物流信息系统的操作流程; 3、把握中转部岗位职责,做
11、好岗位调度工作; 4、了解广东盛丰的现场治理、现场调度、以及司机的派车工作 5、学习盛丰物流的优势特长,发觉企业的缺乏之处,将理论联系实际,为企业制造利益。 二、实习的收获和体会 在本次为期40天的实习中,我得到的收获或者称为体会最深的是,理论与详细实践的.巨大差异。以前在学校里学到的东西感觉高大上,但是详细到企业的实际操作中,一切都似乎是根据设计好的来执行,只要熟识电脑,熟知公司业务就能轻松上岗。但转念一想我们上大学作为一名物流专业的高等学问人才,其将来的职业进展方向都是在企业的治理层。这就需要我们具备肯定的专业学问素养才能够胜任治理层的工作。除了这一大点之外,还有一些收获与体会,下面我将分
12、成几点论述。 (一)广东盛丰物流的企业架构 在工作的其次日我根本摸清盛丰的企业架构,起运部主任有向我们略微的讲解了一下,但是由于企业不久前才请人帮助重新整理企业架构,所以广东盛丰正 面临内部的整顿划分,根本上可以分为,起运部、中转部、到达部。并且在这些局部还有比拟细的分工。比方说起运部还有单证组,中转部有中转客服部,到达有配送部等部门分工。在这些部门中我是在中转部,这也是广州盛丰少有有盈利的部门,用钱总的一句话说就是“能给自己付了工资,还能给我们这些治理层的人付了工资”。固然,一个企业的部门职能构造不是我们一两句话能够评价的,这是符合企业详细状况做出了决策。在这一方面,我认为广州盛丰在这次转型
13、当中做得还是比拟准时的,从部门划分上来看也是特别合理的能够对企业起到很好的促进作用。但是,我在盛丰这一个多月也感受到这个制度在广州盛丰的弊端,就是信息的流畅性、共享性得不到保障。常常消失信息的断层,比说我有一批货到达需要中转,但是货物消失问题。虽然在系统上申报了特别,但是中转部还要反复确认这批货是出了什么问题,还要向起运站询问状况。 (二)广东盛丰的运营状况 在实习的这40天以来,我有一点很惊异的是广东盛丰的盈利状况,在我们还没到广州之前,我以为在这个繁华的都市,物流商流这么兴旺的地方,做物流这一行业,至少盈利是很客观的。但是我在盛丰拿到的数据让我特别震动。详细的让我们来看一下数据: 广州 1
14、-6月经营利润亏损247万(含财政补贴),主要亏损后勤管销费139万,场地租金108万,。各部门详细亏损状况如下: 1、托运部:1-6月总收入为1758万,直接本钱1460万,间接本钱110万,毛利额为188万,毛利率为10.67%,其中担当人工本钱(装卸工工资)79万,部门管销费144万,经营亏损35万。 2、配送车队:1-6月总收入为388万,直接本钱197万,间接本钱122万,毛利额为69万,毛利率为:17.9%,其中担当部门管销费用65万,经营赢利4万。 3、中转部:1-6月总收入为227万,直接本钱194万,毛利额为33万,其中担当部门管销费用7.9万,经营赢利25.1万 4、到达部
15、:1-6月总收入为99万,直接本钱86万,间接本钱16万,毛利额为-3万,本其中担当部门管销费用24万,经营亏损-27万。( 含货损货差)。 四大经营生产部门1-6月总计亏损32.9万(托运-35+配送4万+中转25.1 万+到达部-27万),此局部亏损由财务补贴(45万)消化掉。、 通过这些数据我们可以发觉,广州盛丰在这半年来消失了肯定的亏损。其中主要是后勤治理,这我可以理解,由于盛丰包吃住,宿舍又有空调,对我们来说实际上是特别大的福利。但,托运部和到达部消失了肯定亏损,这在我看来是不太合理的。这个问题也让我思索了很久,但后来经过东方教师的教导,我突然顿悟。其实盛丰是有相应的规章制度的,而且
16、它的操作流程也相对合理的,会消失这么大的亏损是应为物流行业的岗位流淌性太大。就拿广东盛丰来说,我在实习的这40天来,单证组就辞职了3个人,到达客服走了2个。人走总是要重新招人的,由于紧迫性较强盛丰聘请也是你想来就能来的企业。在这么大的流淌性下,新员工没能很快的融入盛丰,相应的规章制度,操作流程也是要有很长的时间去熟识。难免在工作中会消失失误,亏损也就相应而来。 (三)物流行业的分工 其实,要是放在我去实习之前看到这个标题“物流行业的分工”,我真的会一个头两个大,但在实习之后我听钱总用十个字很简洁的答复了这个问题,我才开头有了清楚的了解“男人干的事和女人干的事”,钱总指的“男人干的事”是详细到物
17、流的操作流程,如何对这些流程进展优化,对流程的执行力度,这些都是要男生来执行。这些概念笼统的来讲很范。什么是操作流程,指许多方面,现场的调度、物流信息系统的优化等,这都是其中的一局部,再次就不做具体的阐述。而女生干的事就是指客服的标准。大家都明白,要提升顾客的回头率就是要提高对客户效劳的标准,不仅从起运要做起,到最终到达也要有相对应的客服体系,因此在盛丰就有起运客服,到达客服、中转客服。所谓女人干的事就是要提升这些效劳标准。这个是我来广州体会到的最好玩的一点。 (四)工作岗位 我是在中转部顶岗,之前还以为能够进展轮岗,但在一个岗位呆久了就不想再调来调去,这也是一种归属的心态吧。中转部主任是陈亮
18、明,在这个三大部门中唯一有盈利的中转部里就只有他一个人在工作。在这个部门的工作很辛苦,也是很有操作性的一个岗位,所以在这个部门迟迟招不到新人的缘由就是由于这个需要处理好与下线的关系,不单单是企业内部的事务。我的工作是替主任做一些台账,还有处理一些系统的问题,和下线打打电话通知他们过来拉货。所做的是 比拟简洁的一局部。另外那些需要和下线实质性沟通的事务还是要主任自己来做。我在这个岗位也熟悉到了许多盛丰物流的下线,像什么广州(顺达)权智物流,广桂货运公司、骏达物流、珠海景程物流、广胜物流、长宁物流等,都是广州盛丰合作较好的几家下线物流。另外,在这个岗位,我也有幸能跟质检组的梁家营出去广州其他物流园
19、“卖货”,这个所谓的卖货是指,我们需要中转下线的货,但是由于同一下线的货今日太少,下线不愿开车过来接货,而这批货又客户又焦急要,或者在盛丰压了又些天,需要抓紧转出去的。公司要亲自派车送到下线那边。我跟车去到广州市白云区嘉忠物流园,这里有许多小物流,也能够看大中国物流业的小、散、乱。但这不是我能够解决的问题。我能亲眼看到这些,比我从书上学到的更加清晰。 (五)实习总结会议 在实习的最终一天我们8个人在盛丰办公室与钱副总和人事部经理坐下来一起聊聊这40天的收获和体会。其实,在这一刻我是有点舍不得这里的,究竟呆久了一点,还是和这里的同事有了肯定的感情。暂且抛开这个不讲。说说我们开会的内容。我们8个人
20、轮番跟钱总他们叙述了自己在各自的工作岗位所感所得。我记得最深刻的是增康烽同学提出的广州盛丰的本钱比例是有哪些局部构成的这些问题。固然在我们从书本上学到的物流本钱的构成,无非就是哪些固定本钱和一些流淌资产等。但我们想了解的是一些比拟巨细的东西。钱总在讲到车辆费用的时候我们也也许能能知道这些明细包括司机工资、油费、路桥费、折旧等。但是,我们看到盛丰有进口斯卡尼亚这种重型甩挂拖头。听说这样的车油耗较低,能节约较多本钱。但钱总跟我共享一点的是“开什么车看什么样的司机”,意思就是说再不好的车给那些好司机照样还是能给你节约许多本钱。从这个问题上我们就可以衍生出企业的治理问题。也是培育企业员工是否具有较强的
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