物流助理年终总结5篇.doc
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1、 物流助理年终总结5篇 2022年马上过去,经过又一年的物流治理工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自己在物流治理方面的力量也得到了熬炼与提高。 一、物流费用 物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部必需有一套完善的物流规章制度。 通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。2022年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表现在以下: 1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体
2、有所下降。 2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。 在2022年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的治理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反应到物流经理。 每月准时召开回忆会议,对上月消失的问题准时总结。
3、第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传准时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的准时性也比2023年有提高,大局部退货商品都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题: a、客户单据的签收盖章; b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库治理 1、2022年年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库治理带来很大的不便。 2、2022年仓库治理从两方面着手,即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓
4、库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。 在有条件的状况下,对局部物品,如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架治理,现在仓库已在使用货架治理,使用后反映比拟好。同时,部门不定时到仓库进展检查,催促保管员加强日常的维护。 在数据信息治理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的治理,从_月份开头,每月宝供必需做库存分析。 四、信息系统治理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,常常与总部及物流公司电话联系货源信息,并把信息反应到分公司,
5、让分公司把握货物在途状况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。 配送信息,物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反应到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,消失问题后能加快处理速度。 库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。 物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作规划. 五、2023年目标 新的一年,我部门的工作目标如下: 目
6、标1:出入库精确率到达99.5%,掌握积压库存,加快资金周转。 目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户需要,降低选购本钱。 目标3:缩短进货周期,避开航空货运,掌握物流本钱。 目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训。 仔细负责是每一个库管员的根本职责,合理掌握库存数量,特别货物选购到货后,准时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地掌握库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。 选购本钱关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收
7、的进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作内容:一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是治理协调供给商、治理供给链。我们将会从供给商治理入手,合理评估供给商,产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项,不断推陈出新。 物流本钱是大家不太留意的一个隐形本钱,往往被忽视不计,其实物流本钱占据了货物本钱较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购规划,合理规划选购工程。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后效劳。 物流助理年终总结2 岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中_物流
8、又走过一个春秋,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结,如有不妥之处请领导批判指正。 一、内部治理 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自
9、己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。 二、遵纪守法 加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素,积极遵守仓库治理纪律,听从上级安排。 三、贸易安全 加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。 1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,假如有些小的问题也能够准时解决,把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格前方可进展相关的工作。 3、公司领导小组特地组织
10、人员编写员工安全手册发放给员工,每人一册,以标准员工生产、生活行为,提高自觉性与自律力量。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、制止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实根底。 四、岗位职责 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无
11、误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括
12、对配货人员,送货人员,装卸货人员的催促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参加,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、治理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产治理工作再上一个新台阶。 物流助理年终总结3 经过又一年的物流治理工作,内心不禁感慨万千,回忆物流全年的工作历程,既有辛酸的
13、汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下,顺当完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比2023年,2022年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。 2、2022年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货比拟急,货物量又比拟
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