物流类实习报告模板9篇.doc
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1、 物流类实习报告模板集锦9篇物流类实习报告 篇1 一、实习目的 1、通过实习将在学校学到的学问融会贯穿到达在实践中理解的目的。 2、提前适应社会在工作中磨练自己为毕业以后走上工作岗位做预备。 3、了解当前的物流进展状况与趋势及各个环节的根本内容为毕业设计做预备。 二、实习单位 德邦物流有限公司 三、公司简介 德邦物流股份有限公司是国家5A级综合效劳型物流企业主营国内大路零担运输和空运代理效劳。公司秉承“承载信任、助力胜利”的效劳理念以每年超过60%的增长速度在中国物流行业快速崛起并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。为了更好帮忙客户胜利20xx年德邦重新定位自己做中国“精准物流领导者”。精准即
2、是对客户货物精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节确保100%安全到达。实现这一点德邦做到了作业流程标准化及顾客效劳人性化。 治理理念: 以人为本 人企双赢 适度竞争 宽严相济 经营理念: 以客为尊 助力胜利 追求卓越 勇于争先 四、进展 始终以来,德邦都致力于与员工共同进展和成长,打造人企双赢。在推动经济进展,提升行业水平的同时,德邦还努力为社会和人民制造更多的效益,为国民经济的持续进展,以及和谐社会的创立做出积极奉献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命 五、治理体制 德邦的治理都实行标准化无论是员工日常治理还是进展空间治理都有一套明确的规章制度。 首先
3、,德邦实行的是6S治理凑理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。每天早上做的第一件事就是清扫卫生。清扫卫生总共分两块营业厅和仓库。营业厅的要求是只要能摸到的地方都要用抹布擦一遍做到一尘不染窗明几净。仓库的要求是每天都用笤帚扫一遍货架也要抹洁净不能有尘土。其次,德邦之所以进展得这么快很大程度上要归功于它有一套比拟完整的用人机制治理层99%以上都是内部选拔。这给全部员工很大的盼望给人感觉在德邦只要你努力了那你的前途将一片光明。假如你跟不上节奏那么要么你始终做员工要么就会 被淘汰出队伍。事实上依据我的观看德邦的确也是这么做的。最终在德邦学到的就是要想把业绩做好肯定要搞好与客户的关系尤其是大客户。以前只有在
4、课本上看过二八法则进德邦后才发觉大客户真的对一个企业的进展很重要。我们部门有几个大客户根本每天都发货对我们部门的营业额奉献占到了很大的比例。我们平常工作的重心就在维护好这些大客户的关系做到让他们特殊满足。对别的客户则定期维护争取将其转变为大客户。这样将客户进展分类后平常该做哪些工作一目了然针对性很强。 六、发觉的问题和建议 1.身份错置对于货运代理人而言,不同的身份打算不同的法律地位,同时也打算不同的权利和义务,许多货运代理企业由于不清晰或不明确自己的身份,尤其是在货运代理人具有双重身份的时候,混淆托运人、代理人、独立经营人的概念,摆错自己的位置,从而行事不当,造成该行使的权利没有行使,不该担
5、当的责任却要担当的被动局面。 对策: 依据详细业务状况,分析自己的身份和法律地位,知道自己该干什么,不该干什么。 2.超越代理权限货运代理人作为代理人时,其代理行为应当在托运人的托付范围内,假如超越了托付范围,擅自行事,则由货运代理人自行担当责任。在业务实践中,货运代理人到处为托运人着想,为了货物准时出运不惜超越代理权限代行托运人的权利,比方签发各类保函、承诺支付运费、更改装运日期、等等,这些行为有的可能托运人一无所知,有的可能事先得到托运人的默许或口头同意,但一旦消失问题,托运人便会矢口否认,由于没有证据证明托运人的认可,则货运代理人往往要为自己超越代理范围的行为担当责任。 对策:明确托运人
6、的权利和责任,分清货运代理人与托运人权利和责任的界限,不要越俎代庖,替人受过。 3.完善仓库治理。破损和错放的状况还是许多的,仓管人员要明确自己的责任,其实,罚款解决不了根本问题,还是需要经理多和组长员工沟通,不要总是以领导堵塞身份去给他们压力。 对策: 我觉得有些局部做得很好,就是活多的时候经理和员工一起搬货,虽然你搬货的效率不高,但是由于你的参加,大家的积极性会提高许多,而且在大家心中你肯定是个称职的好经理,大家情愿跟着你一起把工作搞好,这样的话破损和错放率自然就削减了。 4.做好货物分类 仓库中货物分类分区做的很好,可以试着引进PDA技术(即最新的条码扫描器),并将PDA技术推广到每位员
7、工,这样既提高条码扫描的精确率,也能提高工作 效率。还有就是可以将局部货区的货物用传送带送到出货口,这样既可以削减人力本钱,又能提高收发货效率。 七、心得与体会 首先,感受颇深的一点是理论学习是业务实战的根底但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇时与一些工作多年的人员的交谈中深知在工作岗位上有着良好的业务力量是根底力量,但怎样处理好与同事的关系为自己和他人的工作创立一个和谐的气氛又是那么的重要。作为新部门的一员让我在这几个月里感受最深的就是“付出就有回报努力就会有成果”,在工作中把客户的问题当做自己的问题去解决。与其说的再多不如你为客户亲自效劳。在这几个月的工作中不管是上门客户还是
8、上门接货客户他们选择德邦是由于他们信任德邦觉得德邦的效劳就是比别人好,德邦的时效就是客户的信任:源自每一位“德邦人”的努力作为一个新部门的营业员每天面对客户能为他们效劳,为公司制造效益,对我们来说我们的价值就表达了。其次感觉工作很辛苦,之前在学校没有什么约束,平常休息的时间也比拟多。但是现在工作了就不同了,每天要按时上班而且有时未必能按时下班,工作期间再苦再累你也得熬下去。同时,工作中不能草率敷衍了事,我们肩上开头扛着责任,凡事得慎重当心。否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果,付出巨大的代价,这再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决。再次感觉自学力量特别重要,究竟在学校里只能学到一些理
9、论学问,这与实际生产相差甚远。因此大局部学问还是得在工作中去学习。这就需要有很强的自学力量。最终团队精神,现在在部门所要面对的任务都是比拟浩大的,一般仅靠你一人之力是很难完成的,相互弥补彼此的缺乏,发挥各自的专长,这样才能把事情做好。同时在团队里面假如彼此合作开心不仅自己感觉到工作的欢乐,同时自己的工作效率也会大大的提高。实习时间虽然不长但是我从中学到了许多学问,给我步向人生另一个阶段上了一节悠长而充实的公开课。实习使我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是在实习中积存了阅历为将来自己正式走上工作岗位做了更多的预备。实习是毕业生重要的一课,付出了便有收获。盼望在接下来的工作中
10、能更快进步能担当得更多。为部门的目标奉献自己的力气,把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件简洁的事做好就是不简洁。 总之德邦让我学到了许多,这也是我从学校踏向社会的第一站。在德邦实习时机还是比拟难得的,尤其是在专业对口的物流企业实习能够准时的把在学校学到的东西进展消化为以后的工作做预备。 物流类实习报告 篇2 本人是物流专业的学生,这段时间来在物流公司参与毕业顶岗实习,了解了许多也学习到了许多,下面是我实习时候的一些心得和报告! 一、实习目标 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到xx物流配送中心进展动期x月的实习。重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。 二、实
11、习恳求 了解物流的特色,xx货运,主要装备和作业流程,对其进展剖析,并依据学习的理论提出自己的看法。 三、实习单位简介 配送中心是以组织配送性销售或供应,履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。xx公司是在xx连锁超市根本了进展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市便利岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台。 xx物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散成效,也可以扩大至配送和流通加工的成效,因此在规划与设计方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个局部之
12、间相互和谐和相互协作,密不行分。 xx公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为根本平台的进展格式。诣在以多业态连锁进展、范围经营和便利效劳为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。 四:实习感受 随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易进展日益活泼,我国的物风行业得到灵敏进展。当然这次实习时间很短,却给我上了人生过程中不行或缺的一课。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等根底成效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。 五、实习结论及建议 1、
13、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时间,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要干净公正,以免倒塌。 2、要严峻依照仓储治理的恳求,对于过期的货物要准时与厂家接洽,并得到应允后准时烧毁,xx快运,不要积累在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种混乱无章的感到。应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存。 3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的治理上如何把握住这三块之间的关系。 物流类实习报告 篇3 经过两年系统的物流理论学问的学习,对
14、物流定义、根本功能、各个作业流程有了肯定的理论学问的了解,通过实习盼望能够使理论和实践进展相结合,在实践中提高运用学问的力量。 物流类实习报告 篇4 经过一个学期的(仓储治理与配送中心)的学习,对仓储和配送的定义,根本功能,各个工作流程有了肯定的理论根底,但是我们在学校接触的大多是理论学问,缺乏实际操作阅历,为了以后能更好的适应工作和学习,把理论和实践结合起来,提高实践动手力量,学校给我们物流专业的同学安排了为期两天的室内实训,以便我们把握仓储和物流的一些根本操作。两天的实训转瞬间就要完毕了,回忆这两天的实训,收获了不少,但也观察了自己的一些缺乏。这两天的实训让我们更加了解仓储与配送有效相结合
15、的意义,学以致用。 一. 前言 1. 时间:20xx年5月22号23号 2. 地点:广州市黄埔区宝供南岗基地 3. 对象:宝供物流企业集团有限公司 4. 范围:宝供地基的A,B仓库 5. 目的:综合实训是物流治理专业实践教学体系中重要组成局部。通过学生全面运用所学理论和专业学问,在物流实训仓库实体观摩和了解货物运输与配送的有关操作,进展物流综合实训培育学生物流治理和详细物流实务综合技能。让学生全面把握选购、仓储、运输、配送业务治理的操作技能;成为德智体全面进展的应用型人才。主要是结合所学专业学问与技能进展实际力量的训练,是对所学的专业学问进展全面的了解、理解、把握,并能敏捷应用。 6. 经过:
16、培训员带我们去仓库参观 7. 采纳的方法:参观,了解 8. 调查对象的根本状况、历史背景:宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD)创立于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户供应物流一体化效劳的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司的目标:制造世界一流的物流企业。注意沟通 9.调查后的结论:更深刻了解物流治理中仓储与配送的有效结合会提高作业效率的。 二.主体 在自动立库实训工程中,我们了解并接触了自动化立体仓库。这也是此次实训的关键,主要是了解
17、自动化立体仓库的工作原理,理解设备在入库、出库、移库的应用,并把握掌握系统的操作。在这次实训中,培训员带我们进入宝供的B仓库那里参观就说,从中我们可以依据仓库的货物的储存量可以猜测市场的需求关系,在货架区中,出货频率高的在最下面,出库频率小的就在最上面,这样做的目的就是为了提高货物出库的频率,提高作业效率。货架与货架之间的宽度就只有1.7米,只能让一辆叉车作业。采纳大进大出的原则,尤其是食品最注意批次的进出,其中那些订单都是由系统安排的。成品、出口品在出入库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否
18、在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。其中在那些货架中我们留意到一些货柜上写着“101-86”,培训员跟我们解释是第10巷道、第1层有86个货物,这些都是我们从课本上学习不到的。 在进库这个工程中,也分为工厂入库和外省工厂。工厂入库:货物从工厂直接转运过来CDC中转仓库,宝供帮客户治理,把那些产品的代码和数量记录下来,每天也许安排15辆货车来运货,在搬运或储存的过程中假如消失了产品变形,应当依据质量实检报告这份单据来找缘由,还有要在进出登记记录本上记录进出的货物数量。外省工厂:直接采纳汽车运输,在运输的过程中可能会被拍照,然后
19、卸货给客户,反应给客户。货物在仓库的步骤是,先给客户配货,然后扫描货品。 在出库这个工程中,由系统下单,安排最终截单,与客户沟通之后就可以转到仓库中,制造仓库清单。 立体仓库与平地仓库的区分:立体仓库具有大,整齐有序的有点,但是它的运输速度不如平底仓库,出货效率小,作业面积小,总的来说立体仓库的优点是大过平底仓库。 在条码技术实训工程中,我们进展了条码设备的操作,娴熟把握了条码的制作设备、检验设备和读取设备的操作方法。同时了解了条码在整个物流过程中所起到的作用是不容小视的,条码虽小但却贯穿了整个物流活动,是联系各个环节和追踪货物的关键。 在运输调度实训工程中,依据实际案例,首先进展数据资料的录
20、入,再根据供应的货物进展车辆的选型,将货物合理的安排,确保每辆车都到达满载,假如消失车辆缺乏,那要通过与其它企业联系租用车辆。整个过程中,我们不仅把握了车辆调度系统的操作,而且了解了现实中物流车辆调度的整个过程。 在电子拣货标签实训工程中,我们操作了电子拣货系统及电子标签货架,理解了电子拣货标签在物流过程中的应用方式和应用价值。把握了系统的操作及拣货的流程。 在商务与合同实训工程中,了解了猎取客户资料的途径、方法,并把握了对客户资料的建立维护,能够快速、正确地录入客户资料,明确了各个报价费用工程的含义,把握了报价操作流程。了解了对合同的报价时间和仓位进展修改。 在仓储配送实训工程中,我们主要是
21、对货物所需的原材料部件的各项资料进展录入和维护,针对客户建立完善的货物与物料资料库。才此过程中我熟识把握了整个操作流程。 在模拟中根本把握了自动立体仓库系统的操作及整个工作流程。 这次实训可以说是相当胜利的一次实训,使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解,是我们更加接近了实际,为今后的工作奠定了根底。 三.结尾 在实训的过程中发觉了一些问题,以下就是我提出的建议: 1.企业要进展,企业形象至关重要,因此每个企业都非常注意自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加情愿
22、来租用仓库了。 2.进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。 3.要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联系,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 4.商品的大类要分清晰,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化装品放置在一起,化装品包装如若裂开,其化学物质会污染到食品的卫生。 5.应注意运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂
23、、销售计算机信息的联网。 6.应多重视专业人才的培育,提高员工的综合力量及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前进展。 目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。 短短了两天过去了,通过两天的物流综合实训,学到了许多课本无法呈现的学问,把握了各种物流设备及软件的根本操作方法,同时加深了对物流的理解,深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要
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