物业管理个人年终总结5篇范文.doc
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1、 物业管理个人年终总结5篇范文 暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到_花园_物业客服部已两年多了。_年对于_物业客服部来说,可以说是连续进展争创优质效劳的一年,我们在不断改良完善各项工作的同时,迎来了全新的力气参加我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,专心做事”的理念在经理的提倡下已经深入人心,融入每一个客服工作人员寻常的工作生活之中。新年将至,回忆这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下: 一、深化落实熟悉公司各项规章制度和客服助理的岗
2、位职责制度。 在_年初步完善的各项规章制度的根底上,_年依据领导提出“一年打根底,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和把握物业治理相关法规、效劳收费标准,熟识小区业主及设施、设备的根本状况。_年致力于全心全意提高团队协作协作意识,在公司领导的带着下朝着效劳创优的目标不断进发,并取得了广阔业主的广泛支持理解和积极地确定赞扬。 二、深刻了解把握园区整体工程根本状况,理论联系实际,积极参加学习与培训。 自_年7月开头交房以来,园区整体一期工程已完工23栋,共计1158户住宅,共60单元。二期工程已完工_栋,共计_户住宅,共_单元。总体上已收楼_栋,办理入住_户,其中具备办理入住条件共_户,
3、未办理入住手续为_户。闲置房屋共计_户,其中空置房_户,样板间10户,工程抵款5户,施工单位办公借用2户,具备办理入住条件未办理入住_户。 自觉承受品质部的培训与考核,把握客服部根本作业程序,在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神,力争工作仔细细致,对业主家修理事项积极与施工单位联系,同时准时反应回访业主。 三、落实客服助理岗位职责,准时完成对客户的效劳及领导交给的其他工作任务。 1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发觉设备设施及处理隐患154起,订正违规、违反装修治理规定,在日检责任区内状况时下发整改通知58份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设
4、备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等状况。 2.负责跟进园区防水报修修理处理工作,现场漏水状况查看并作整理记录,通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共计83户,其中修理产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决。 3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率到达98%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。 4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作,已屡次联系施工方修理未果,至今仍有_户业主家相关问题未得到妥当处理。 5.为提高创新优质效劳给广阔业主带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展_年b区物业效劳费用收取工
5、作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),b5已到期_户,现已催缴收取_户,b2已到期_户,现已缴纳_户。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需连续做催缴解释工作,还有局部业主对前期工程修理遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于特地跟进修理处理施工遗留问题,到达业主满足确保物业效劳费用的顺当收取。 四、推陈出新不断提升自身素养,提高效劳品质。 业主的满足就是物业效劳的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮忙和关心和包涵下,尤其是丁经理的悉心教育下,敢于挑战,性格也进一
6、步沉淀下来许多。 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被无视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“效劳细化,从细节中产生回报与效益”。 _年是我不断探究,也是自我寻找的一年,在将来_年全新的一年里,我要努力改正过去一年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面: 1.连续加强学习物业治理的根本条例,了解把握相关法律法规。 2.加强文案、表格数据等根本工作技能,熟识了解相关物业治理案例解析。 3.进一步改善自我性格,提高工作急躁度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作积极性。 4.多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升力量,跟上公司前进步伐。 不去想是否能够胜利,既然
7、选择了远便利只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达抱负和目的地,拼搏,才会获得辉煌的胜利,播种,才会有收获。追求,才会品尝堂堂正正的人生。兴奋自我,在公司领导的带着下,披荆斩棘在新的一年里制造更辉煌的成绩。 物业治理个人年终总结2 1、完善配套设施 自业主入住之后,完善时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20_年工程领导工程及人员协调进展各方处理,弥补缺乏,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信任,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。 2、突发大事处理 针对园区的实际状况,完善时
8、空物业部制定并完善各项应急预案,对突发大事做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发大事时能够沉着应对,消退安全隐患。 3、节能治理 针对园区能源公摊量大,业主交费难,工程部讨论制定楼内公共区域及地下停车场,实行多项改良节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。 4、档案治理 档案治理是在物业治理当中的一项重要工作,工程部中工作专人对档案治理,在形式上,留下了治理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和治理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、具体,并不断更新,保持数
9、据的完整及牢靠性。 5、培训治理 依据完善时空实际状况,物业部年初制定了具体的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安学问的穿插培训,使员工物业学问全面化。 6、安全防范治理 6.1消防治理: 火灾是物业安全治理的敌人,一旦发生火灾,业仆人身和财物都会受到严峻威逼。为此,我们以安保部为中心以工程经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监视治理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防学问。在20_年x月x日进行了完善时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火学问。 6.2治安治理: 为了保障园区业主的安全,
10、完善时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻六防措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特殊区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,胜利抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完善时空园区安全治理的精彩,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。 7、环境治理 7.1监视、治理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,到达自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,胜利抑制了美国白蛾在园区的扩散。 7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。节省、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。 7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在
11、本年度对大厦外墙面进展了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监视,严把质量关,通过洁净、干净的大厦外观,优化园区环境。 物业治理个人年终总结3 20_年是_X寻求进展的一年。在这一年里,_X物业治理处在公司各级领导的关心与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,效劳第一的原则精神,依据_X的实际状况,在做好物管效劳的同时逐步理顺完善各项治理工作,使小区前期物业治理工作逐步走上标准化的轨道,物业治理工作取得了肯定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将20_年的工作总结如下: 一、20_年日常治理工作目标完成状况: (一)房屋治理 房屋治理是物业治理的重要内容之
12、一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇构造受损、房屋功能转变等不一而足的问题,无不是由于前期阶段治理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期治理效劳工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。 为此,在装修治理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作: 1)针对业主与装修治理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项治理规定与要求,为后期的治理工作做好预备; 2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修治理档案,全部
13、装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内构造方面从严审核,给出审批意见与建议; 3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防治理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消退于萌芽状态; 4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合治理规定要求的现象,限定作出整改,并按规划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定。 5)从20_年十月份起,依据工作的安排需要,治理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项预备工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。 (二)小区安全防范工
14、作 小区治安防范及消防工作是物业治理中的重中之重,为能给业主供应一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防治理工作,对保安人员定期进展岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌效劳,在前期装修阶段进出人员简单,硬件设施条件欠缺的状况下,根本完成了公司安排的各项工作任务。 1)连续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进展装修单元清场,这在肯定程度上极大地提高了安全治理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效; 2)为加强装修搬运的监管,避开违章使用电梯搬运装修材料的状况,从20_年下半
15、年起治理处实行了装修搬运押金治理制度,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的状况根本得以杜绝; 3)严格执行人员及物品出入治理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些治理制度的严格执行,小区的安全才能得到保障; 4)按消防治理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器; 5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入治理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作
16、,并安排落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场治理的安全系数。 (三)公共设施、设备的治理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护治理工作是建立在前期的接收验收入及试运行阶段调整磨合根底上的,_X作为广浩地产首个小高层住宅工程,由首期楼宇交付业主起,我们始终秉持的工作理念是:严把接收验收关,亲密监控设备运行状态,为此我们实施了以下治理措施: 1)建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如抱负,但在验收过程中,在公司各部门的亲密协作下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,根本上得到了整改; 2)在物业治
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