物业管理人员述职报告范文.doc
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1、 物业管理人员述职报告范文 一、组织聘请,加强入职培训。 在担当培训专员职务,我主要负责聘请和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流淌率比拟大,为了保证治理处正常运作,满意人力资源需求,人事行政部开拓了多种聘请渠道,包括:参与聘请会,网络聘请等。在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”聘请会,下午网络搜寻简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。45月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学(教学案例,试卷,课件,教案)的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。 78月份就来我
2、司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操阅历、职业操守等方面进展培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关怀和爱惜,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的进展奉献力气。 二、印章治理、日常报文、安排外联。 由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、急躁和用心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进展核算工资;其次,每天要把各治理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁,但其中也特别烦琐。既要将下面的意见传到达各治理处,又要将
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