物业部2023年年2月份工作总结表.docx

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1、 物业部201*年2月份工作总结表00 物业部201* 年 2月份工作总结表00 物业部201*年2月份工作总结表 一、工作目标完成状况： 规划工作10项，新增工作5项。其中已完成13项，正在连续2项。二、部门协作及建议： 全力协作各部门作好其他工作。三、规划执行状况 201*年1月规划完成状况报表 说明：1、完成的工作事项用绿色字体；2、连续工作用红色字体；3、新增工作用梅红色字体。 部门：物业部制表人：刘亚宁制表时间：201*年1月30日序工作事项号加强春节期间综合楼整体安全治理，提交治理方案并监视落实完成春节前综合楼全部设施、设备（主要消防）的全面检查上报检查记录表并监视落实确保春节期间

2、各设备运行正常对全部保安进展监控设备实际操作培训并到达消控室值班要求规划实际缘由完成日期延误责任人协作其它人员部门 18号前完成杨刚刘亚宁210号前正在连续杨刚杨刚3联系供电局确定1月份下发的整改内容事项并向供电局申报三月份商场凹凸压配电室春季大检查资料商场整体卫生加强治理（各楼层卫生间）对住宅及商场全部摄像头调整李永刚、杨刚、全月完成刘亚宁余建玲28号完成刘亚宁余建玲45全月完成李永刚杨刚6能耗掌握标准优化方案全月完成李永刚张强、牛强7对全部保安进展监控设备（消防、监控）实际操作培训并考该（马总参与）全月完成杨刚李永刚815号之前汗丽轩、地下超市和网吧每月每度电费核算全月完成李永刚牛强，张强

3、9住宅物业接收工作全月正在连续刘亚宁张永平四、部门治理： 1、奖惩措施。 2、人员分工：每项工作责任到人，提高工作效率。 扩展阅读：201*年物业保安部工作总结 201*保安部工作总结 不知不觉中，201*年已经过去，过去的一年，是公司提升企业安全，效劳平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。 在团队工作中，这一段时间让我学到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关心下，在主管的指示带着下，与各个部门同事的通力协作与协作，稳步前进，取得了肯定的成绩。 自201*年12月下旬正式接手*小区保安部工作，

4、至今已有数月。作为小区保安系统主管，对过去一年中保卫工作总结如下： 12年12月下旬，小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工，保安系统员工大多从外岗划分过来，只有少数员工能通过小区内保安这一岗位，所以起初会消失这样或那样的问题，一度有些混乱，但经过一段时间的磨合，很快便走上正轨。 在这段时间内，队员与装修人员，队员与业主之间产生的误会，渐渐的小时，并慢慢的变成朋友关系，小区内一片祥和。 7月初，随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工，装修人员消失井喷式增多，有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区，散发广告，造成不良影响。后对小区进入人员严格的治理和检查，杜绝了类似大事，但也产

5、生了一些不良影响，有些业主对于这种过于严格的治理产生质疑，但是，随着相互之间的认知和熟识，得到了大局部业主的理解和支持。 这一段时间内，已经有业主相继入住，因咱们小区为欧式风格建筑群，区内道路最窄处缺乏2.5米，不能承受重型车辆的碾压，在对于车辆进入题上意见很大，至今仍没有比拟稳妥的方法，对于这类问题，只能靠队员之间对尺度的把握。 在这个发觉问题，解决问题的过程中，得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助，在此对各部门同事表示感谢。 一、主要工作陈述 1、确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜，保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实，加强日常安全巡查和监视治理，做好

6、常常性的安全检查，确保了上半年无偷盗、消防等安全治理事故，保障了小区的正常工作和生活秩序。 2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常安全治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进展全面巡查，对各类问题进展记录和汇总，清洁绿化，报告部门进展整改，并跟进整改状况。同时保安部积极协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动，权利予以协作。3、以优质的效劳为标准，严格要求敬重，严格根据保安部人员治理准则，强化治理，尽到职责，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不连续巡察物业内重点部位及业主的车辆安全。通过方方面面的努力，逐步完善

7、安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，赢得业主的好评和信任。 4、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患，将小区消防预案、设施设备、消防器材检查和维护，进展不断的完善制度，定期的修理保养规划，使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命，同时将这些商社分区治理、检查，将责任落实到个人。 二、车辆出入的治理 1、严格根据车辆治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证小区的环境，保持导论通畅，停放井然有序 2、加强保安人的手势、语言方面的培训 3、为保证业主车辆的安全，对外来车辆实施登记制度，对带出的大件物品，根据出入登记制度严格标准，要求必需有物业开具的出门证，查验前方可放行，在严格细致的工作

8、下，争取全年不发生盗车、丢车大事。三、下一年度工作规划及治理措施 随着国人两大节日元旦、春节的接近，对于小区内的防盗、防火作为重点关注，在随后的地下车库接收和运行，及来年春季将会有大批的业主入住，保安部会依据状况作适当的调整，利用今年冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变力量作为整治和提高的重点。 （一、）1、工作目标 仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署，完成各项工作任务，文明执勤，做到热忱效劳，保障有力的一支保安队伍 2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。 3、抓好公司保安队伍的建立，做好聘请、培训、训练工作，形成良

9、好的聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制 （二、）主要工作规划 1、结合实际状况，严格掌握进入小区的车辆，对进入小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维护好小区的安全，制造舒适、放心的居住环境 2、做好小区内外的巡查工作，特殊是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保安全。在装修治理方面，肯定要特殊留意，做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。 3、做好消防工作及监控系统治理的保密工作4、做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司的业务经营正常运行。 5、全面总结201*年保安工作的缺乏之处。加强工作记录，

10、岗位责任，岗位技能的治理，做到周周培训，充分调动全体队员工作的积极性和主动性，增加听从意识，责任感。 6、在培训方面，做到队列训练，消防学问培训，车辆治理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想熟悉和日常工作中，有不同程度的提升，从而增加保安队的工作力量。在日常工作中引导队员提高效劳意识，文明执勤，礼貌待客。在工作中敬重业主及相关人员，教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满足。 7、结合部门的实际状况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为标准等问题进展定期检查，提高队员落实制度的自觉性。每月进展一次安全检查，对小区存在的问题仔细做好记录并上报上级部门，仔细做到检查，保证小区安全。 友情提示：本文中关于物业部201* 年 2月份工作总结表00给出的范例仅供您参考拓展思维使用，物业部201* 年 2月份工作总结表00：该篇文章建议您自主创作。