“一报告两评议”工作情况汇报.docx

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1、“一报告两评议”工作情况汇报一报告两评议工作情况汇报 XX镇2012年开展一报告两评议工作 专 题 汇 报 XX县委组织部： 根据县委组织部关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知精神要求(以下简称通知)，为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，XX镇党委根据干部选拔任用条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下: 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展 开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加

2、强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部通知下发后，XX镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格

3、程序、规范操作，确保一报告两评议工作的质量 在报告和评议工作中，我们认真学习干部任用条例和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对一报告两评议工作重要意义认识的基础上，认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。 我们认真按照县委组织部通知精神和要求，认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况，XX镇党委在会同被评议单位(个人)党组织实施评议工作前，都事先将报告评议工

4、作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等，提前1天书面预告被评议单位。 三、认真组织召开一报告两评议工作大会。 按照一报告两评议工作要求，XX镇认真组织召开一报告两评议工作大会，参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员，参加人数为100人。会上，由XX镇党委书记XX及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况，由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求，采取无记名投票方式进行。 XX镇干部选拔任用工作一报告两评议，是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全

5、面了解XX镇干部情况，镇党委按照一报告两评议工作要求，对XX镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时，对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评，较全面地了解和掌握了XX镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。 中共XX镇委员会 二0一二年十一月三十日 一报告两评议工作情况汇报 xx市国资委党委： 为加强干部选拔任用工作的民主监督，进一步规范干部选拔任用行为，提高选人用人公信度和群众满意度，始终坚持以科学发展观为指导，以以人为本为理念，积极贯彻执行党的干部路

6、线、方针和政策，仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子，强化监督管理，重视人才的培养与考核。 公司总的人才选拔的原则是群众公认、组织考核、个人推荐，根据公司现状提出知识化、年轻化、专业化的人才使用目标。制订了工矿集团选人用人管理办法、干部考评办法、后备干部选拔和管理办法等措施 20xx年公司根据基层中层管理干部使用况，推出了17个中层管理岗位，其中正职4个，副职13个，每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象，由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察，考察结果上报公司经理办公会讨论，最后经经理办公会通过，总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理

7、人员顺利上岗，平均年龄45岁，大专学历8人，中专学历5人，高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理人才，得到了群众的一致好评。20xx年3月15日-17日，公司成立干部考核领导小组，对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评，测评结果满意95.2%，不满意2.4%，不了解2.4%。 20xx年12月，公司召开中层以上管理民主测评会议，公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议，从德、勤、能、绩、廉五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核，合格率达88%。在总结过去一年的干部使用管理工作中，虽然取得了一点成绩，但是也暴露了很多问题，主要表现在：一是个别干部理论

8、素养不高，先进性意识不强，工作经验缺乏，未能充分发挥模范带动作用。二是部分干部创新创业意识不强，责任心不够。三是个别干部专业技术有待加强。这些问题需要进一步整改完善。为了建设一支高素质的管理队伍，使公司德才兼备的同志有干事创业的平台，为公司发展提供人才保证，在今后管理人员选拔任用工作中，要做好以下几个方面：一是积极探索富有生机和活力的选用机制，树立正确用人导向，以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程，严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制，进一步完善制度，坚持不懈地抓好干部监督管理工作，对于群众满意率较低的管理人员，要调查原因并督促整

9、改。对经考核不胜任岗位的管理人员，实行诫勉。四是大力引进和培养年轻干部。 一报告两评议工作情况汇报 根据你部关于开展20xx年度干部选拔任用工作一报告两评议的通知精神，我局认真开展了一报告两评议的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展 开展干部选拔任用一报告两评议，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了干部任用条例和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时

10、间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保一报告两评议工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成干部选拔任用工作报告。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干

11、部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土资源厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用一报告两评议工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。 三、综合分析评议结果，针对存在问题明确改进措施，进一步提高选人用人的公信度 从测评结果来看，我局在干部选拔任用工作中，能认真贯彻干部任用条例，充分发扬民主，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，严格程序，规范操作，公开、公平、公正选

12、拔任用干部，获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度均在98%以上。新提拔任用的干部德才表现较好，爱岗敬业，工作实绩明显，群众认可度普遍较高，测评满意和基本满意度均在95%以上。 在一些不足和薄弱环节：一是干部队伍的整体素质还有待进一步提高。由于国土资源管理业务工作量大，事情多、任务重，不少干部忙于日常业务性工作，对政治理论学习的自觉性、主动性方面尚有差距，知识结构更新不快，综合素质的提高跟不上新形势下国土资源管理的实际需要。 二是干部交流渠道不畅。国土资源管理体制垂直后，干部跨系统交流难度较大，往往是进来的多出去的少，系统内交流也受到编制职数等因素的制约。不少干部在中层岗位上一干就是几年、十几年，干部队伍呈现老年化趋势，随着时间的延长，这种状况将更加明显，从而削弱了干部队伍的整体活力，也在一定程度上影响了干部的积极性。三是干部混岗使用比较普遍。造成这种情况的原因主要是受机关行政编制制约，由于机关行政编制少，部分机关中层和一般职务只能由事业人员担任。 今后，我们将以开展一报告两评议工作为契机，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断提高干部选拔任用工作水平，切实选准用好干部，努力为我市国土资源事业的全面发展提供可靠的组织保证。7