班组工作总结模板班组工作总结范文大全(5篇).docx

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1、 班组工作总结模板班组工作总结范文大全(5篇)有关班组工作总结模板(精)一 只要员工有剧烈的安全意识，事故是可以有效预防的。只有全体员工自觉参加安全治理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身生命安全，才能实现安全生产。从正面培训和侧面指导的角度，培育和加强员工的安全意识。 首先，员工只有积极了解工作环境中的风险因素，才能在日常工作中自觉做到“三不损害”。定期对团队成员进展危急源点、操作程序和可能的损害方面的培训。在培训过程中，依据车间的实际状况，讨论每位员工的实际接待和理解状况（特别是刚进厂工作的员工），不厌其烦地反复宣讲，让大家都能把握。培训形式不限于一种：安全生产月、班前班后会、周一安全日、

2、安全例会、事故案例分析会等 其次，安全工作也从侧面指导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人身心安康与家庭、父母、妻子、孩子的生活联系起来，大力提倡“一人安全、家庭幸福”的理念，让员工从内心关注个人安全和安全生产。实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，使团队成员能够独立防范安全事故。 贯彻“预防为主”的方针，要求全队员工更好地把握安全生产维护技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作规划，建立与安全生产技术相关的鼓励机制，鼓舞员工不断提高安全维护技能。 依据我厂实际状况，针对不同岗位（氧气、氮气、气体、低温、高温、内压），组织开展重大危急源事故预防和应急演练，并将以往

3、或类似岗位的详细案例作为定期培训教育的关键数据。本班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，提高员工的安全生产技能由于本班组的充分参加和协作，安全工作始终处于全面掌握之下。 现场治理是企业的根底治理，是各种专项治理综合作用的结果。正由于如此，生产现场也是安全事故频发的场所和主要场所。“安全第一，预防为主”的工作方针必需始终归功于团队的生产现场治理。 为做好现场安全治理工作，每天安排班组兼职安全员对本班组工作区域内的担心全因素进展检查，催促班组人员按规定程序操作，并准时订正偏差。加强对重点安全防范岗位的巡回检查，提前将安全隐患消退在萌芽状态。有效防止安全事故的发生。 制定班组安全评估细则。如安全教

4、育、安全检查、防护装置、防护用品、安全安康、安全警示、定制化治理等，通过对所辖各区域的检查，安全工作有了明显改善，全年无重大值班事故发生。公司及车间安全检查反应的隐患也有所削减。即解决了生产现场的实际问题，强化了班组员工的安全意识，有效落实了“预防为主”的方针。 安全治理是一种动态治理。原有隐患得到解决，新的担心全因素将连续发生。因此，安全工作不仅是一项挑战，而且意义深远。在新的一年里，机修b队全体员工将牢牢把握安全生产主线，细心防范。最终到达安全生产，确保企业经济效益稳定增长。 有关班组工作总结模板(精)二 作为一个班组长,经过20xx年的根底年后，20xx年我所面对的是更高的要求，班组各项

5、工作必需落到实处，每一个班组都要明确自己的特色，树立自己的目标。对此做为班组长我预备从以下几个方面做好班组工作 一、指导思想。 今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议，在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建立工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持“安全第一，以人为本,治理科学,持续进展”的治理方针，仔细落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕班组确定的安全工作目标，以”无事故,零伤亡”为目标，积极参与各项安全生产宣传教育培训活动，强化安全生产的源头治

6、理，推动本单位安全生产工作。 二、工作目标。 全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“四大建立”，推动本班组工作。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建立：一是加强班组安全建立，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增加每个员工的安全意识;二是重视安全制度建立，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范力量建立，进一步学习和把握安全治理与防范学问，增加每个员工的安全防范意识和防卫防范力量，确保“三不损害”。四是强化组员思想建立,提高组员工作积极性,促进班组

7、工作和谐进展. 三、工作措施： (一)加强安全学问学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工仔细学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程，积极参与各项安全活动，丰富安全学问，强化安全理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”。 (三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，仔细细化职责内容，明确安全治理责任，并通过扎实细致的安全治理和全班员工的共同努力，切实把

8、各项安全工作落到实处。 (四)积极为公司工作献计献策。发动全班人员，随时思索问题，提合理化建议，针对本岗位、本班组的工作实际，仔细思索班组工作中存在的缺乏,订正不合理现象 有关班组工作总结模板(精)三 时间荏苒，2022年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将2022年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 _车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的2022年里也发生了几

9、起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。_车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向

10、四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 安全治理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象。在组织班组日常安全培训的过程中没有真

11、正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有准时总结阅历教训。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。

12、因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及_专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关治理学问;本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛;全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。 班组常年度工作总结2 在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政

13、治理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比拟熟知，但我深知自己有许多地方需要学习改良，自从我从一线员工转换为治理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有很多双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和把握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的时机，在这次学习起飞的起跑线上，我现将_年学习工作总结如下： 一、班组长工作职责的了解 1、严格执行安排生产规划，准时组织落实物料发放工作，并跟踪生产规划的完成状况; 2、实施生产车间现场、条件及安全治理，严格落实“6s”要求，做好生产

14、设备的日常维护保养; 3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反应，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资; 4、采纳良好的沟通方式，积极主动与员工沟通，把握员工的思想动态，了解员工想法，准时分析、反应; 5、负责对在制品、成品数量的治理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态; 6、组织并现场监视退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程赐予记录。 7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的掌握，削减铺张; 8、依据生产订单、库存状况编排日生产规划，并组织实施; 9、负责对在制品、成品数量的治理、交接及工序确

15、认，保证产品及物料处于受控状态; 10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。 二、缺乏之处 在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回忆这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也熟悉到自己的缺乏之处，今后，我肯定仔细克制缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出奉献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点： 1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地效劳公司，效劳社会; 2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作; 3、加强工艺纪律检查力度，在产品生

16、产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量治理，而不是成天在生产线上的监视和检查; 4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间; 5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实治理团结全都，筑建起良好的气氛; 6、努力做好员工思想政治工作，全面把握和了解每位员工的思想动态，关怀员工在工作和生活中遇到的实际困难。 当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。 有关班组工作总结模板(精)四 发包人: _(以下简称甲方) 承包人：_(以下简称乙方) 依据有关法律、法规，遵循公

17、平、自愿、公正和诚恳信用的原则，结合本工程的详细状况，双方就本工程施工事项协商全都，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。 (一)工程名称：_ (二)工程地点：_ (三)工程内容：木模板工程按图纸施工范围全部工序内的木模板工作量，模板的制作、安装、撤除，满堂脚手架的搭拆，施工详细在现场范围内的水平、垂直运输以及按指定地点的堆放，成品的爱护，模板、木方的起钉和保养，封模前垃圾清理及现浇梁板模板内的垃圾清理，模板必需去除砂浆，涂刷脱模剂，按规定分类堆放。现场看模，原材料进场卸料、分类集中堆放、场地工完料清保洁工作、对甲方已有材料归堆分类等。(包括但不限于主体局部及楼顶构架、造型、二次构造、阳台压

18、顶、后浇带、墙体竖向管道预留二侧夹板、管井吊模以及预埋件的埋设和图纸设计帮助施工所使用的预埋件、预留洞和预留等，止水螺杆的割除)。 (四)工程托付施工形式：包清工(包安全、包工期、包质量、包文明施工等一切相关事宜)。乙方自带机械设备、自备工具及耗材(如铁丝、铁钉、焊条、滚筒等一次性耗材，地下室止水穿墙丝除外。)，乙方自带劳动防护用具及安全防护用品。 (一)开工日期：_年_月_日(以甲方书面通知进场日期为准); (二)竣工日期：_年_月_日(详细按甲方工程部规划进度工期执行)。 (三)对于工程总量不确定时根据业主要求，依据甲方施工规划安排为准。 (四)乙方应依据甲方的施工规划时间进展施工作业，在

19、排解甲方责任的前提下，如乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可要求乙方加班加点，并在两天内提出改良措施报甲方认可，否则甲方有权单方面终止合同，且另行组织劳务队伍进展施工，由此造成的一切经济损失由乙方全部担当。 (一)合同总价值：暂定价为万元(依据已审核的工程建筑面积按承包性质乘以包工单价即为乙方的工程总价)大写：。 (二)分项单价：元/ (按建筑面积) 本合同单价是该支付细目全部作业的综合报价，包括完成工程主体所发生的一切费用及风险。此单价是工程到达甲方要求的质量标准所需的全部价格，单价一次包死，在合同执行过程中，无论实行何种施工方案或消失任何状况(包括但不限于人工费、材料费上涨，政策性调价等

20、)此单价不作任何调整。 (一)乙方必需按本合同业主供应的施工技术标准，甲方供应的施工图及技术交底，细心组织施工，加强质量掌握，确保工程质量，按时完本钱合同工程及其缺陷的修复。 (二)在施工中甲方依据与业主签订的合同条款中有关质量标准组织验收，假如现场建立单位、监理单位、质检站验收质量不符合标准，乙方必需返工修复，其费用损失由乙方担当，我工程部并相应的对其实行经济惩罚。工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责赔偿全部经济损失，包括业主的质量罚款,且工期不予顺延。 (三)隐藏工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随便掩盖或隐藏，乙方应保证甲方质检人员及监理对将要掩盖或隐藏的工程进展检查和测量，合格后才

21、能隐藏。否则乙方返工费用自负。 (四)施工过程中不得发生偏移、错位、涨模、漏浆等质量事故，一旦发生乙方须马上整改并赔偿相应损失。 详细质量要求如下： 1、各分局部项工程甲方将按分项工程质量检验评定表中的标准对比进展检查，其中保证工程必需全部符合相应质量检验评定标准，根本工程全部合格，且优良率在90%以上，实测实量的允许偏差的工程合格率必需在95%以上。每月完成工作量若保证工程及根本工程达不到优良标准的要求当月单价下浮10%，若合格率在75%85%，则相应单价下浮20%，合格率达不到75%则返工，若工程竣工后经市质监站验收达不到标准，甲方有权扣除乙方的工程预留款。 (一)甲供材料： 1、甲方根据

22、工程实际需要供应周转材料并满意乙方施工需要，根底模板利用旧模板，乙方应仔细制作必需保证混凝土外表光滑、平坦。 2、材料的发放：甲方按预算量凭限额领料单向乙方发放材料。模板、木方按下料单计算量;其它供给的材料按施工图纸及定额用量计算。如乙方在实际施工过程中材料使用超出损耗率，则超出局部由乙方担当费用。 3、材料的验收及保管：每种材料由甲方负责购置进场后，验收后的材料由乙方负责保管，发生损失由乙方负责。乙方在退场前清理堆放按甲方指定地点。因乙方操作不当、保管不善等缘由造成材料的损失或丧失，由乙方自费予以修复或照价赔偿(正常的损耗除外)。 4、材料的回收归甲方全部，全部材料的超规定消耗局部均由乙方担

23、当，超消耗用从乙方人工费中扣除，超耗材料的单价以材料进价为准。 (一)乙方必需遵守国家及地方政府部门公布的一切有关施工安全、劳动爱护、文明施工、卫生治理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格根据安全标准施工，做好本工程的安全治理工作。 (二)乙方在施工现场对甲方配置的安全、文明施工设施、爱护器材，设立的安全警告标示牌要加以爱护，保障施工现场的安全。乙方的特别工种要经过专业培训，持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。 (三)乙方在整个施工期间要为其工作人员供应必要的.安全防护和劳动爱护用品，并进展人身意外损害保险，保险费用乙方担当。 (四)乙方进场后由甲方对乙方全

24、体施工人员进展安全教育及安全考试合格后上岗。 (五)甲乙双方分清事故责任，在施工过程中因乙方缘由造成的安全事故，一切后果由乙方担当。工程范围以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不负任何责任，一切责任或费用由乙方自行担当。假如发生安全事故，乙方要马上通知甲方并积极做好事后的处理工作。协作甲方召开现场会。调查分析缘由。照实做、出事故报告，以便准时备案上报。 (六)乙方应严格遵守现场和各项规章制度，在甲方现场负责人的统一领导下组织施工，坚决听从甲方各部门负责人的工作安排，如有拖延或恶意顶撞现象，甲方有权对乙方进展经济制裁，乙方应积极地与另一方劳务队伍亲密协作，保证施工任务顺当

25、完成。 (七)依据甲方的施工要求，乙方负责组织人员进场，进场人员必需持居民身份证，施工所在地暂住证，需甲方办理，其费用由乙方负责，岗位操作证、工作记录证等全部证件，否则因施工人员无证件造成的一切后果由乙方负责。乙方进场3天内必需向甲方报送施工治理人员及生产工人花名册，身份证复印件、照片等。乙方人员在施工期间或工程完毕退场时，也应到甲方的劳资和安全部门办理离场手续，逾期不办，要求乙方支付5000元违约金。 (八)进入现场的乙方人员应进展遵纪守法及安全生产教育，并指定专人负责现场的保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场治理制度和有不法行为，甲方有权实行必要措施，乙方应担当法律责任，赔偿经济损失，并

26、应支付违约金500010000元。 (九)乙方现场施工人员必需保持相对的稳定，进入施工现场必需正确佩戴安全帽，如发觉一次未戴者罚款50元。不准合同外人员出入现场和生活区。 (十)做好施工区域内的临时设施、设备和治理、使用和修理工作，现场材料堆放整齐，保证道路畅通，施工场地必需做到当天工完场清，场内运输道路及施工现场道路要准时清扫，生活区的卫生保洁工作也必需按甲方要求完成。 (十一)在施工过程中，乙方应做好施工现场及生活区的防火、安全保卫等工作，乙方因违反消防条例和法律造成火灾事故，其损失由乙方担当，并担当由此造成的一切经济损失和法律责任。 (一)甲方： 1、向乙方供应工程定位、施工图纸、技术交

27、底、安全和质量标准。 2、对乙方模板下料方案进展审核。 3、负责工程的施工治理，对施工安全、质量、进度、文明施工、人力资源等进展监视检查和程序化治理;并且委派为本工程工程的现场负责人。 4、准时组织有关人员对工程进展验收。 5、甲方负责平衡理顺甲乙双方及其它施工单位的关系。负责定期和不定期的召开例会，解决施工过程中消失的各种问题(每周召开一次生产协调会)。 6、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发觉乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有提议撤换的权利。 7、负责供应乙方施工人员的食宿便利。 8、甲方供应乙方本工程所需的原材料，垂直运输机械及施工场地。 9、甲方供应乙方全套复印施工图一份(

28、含设计变更) 10、甲方有权对乙方施工的工程进展抽查，发觉质量问题，指令整改，其损失局部由乙方自行负责。 11、当甲方发觉乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按完成工作量的70 %结清帐目，限在三天内离开工地。 12、若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐，乙方也自愿放弃向甲方主见任何款项的权利。 13、甲方代办的一切费用，由甲方在乙方承包款中扣除。乙方个人所得税由甲方代扣代交，标准为最终结算款0、5%。 14、甲方工程经理作为本合同代表，对本合同工作内容、质量、进度、安全、本钱、协作等条款负责。 (二)乙方： 1、乙方委

29、派为现场施工负责人兼合同执行人，负责协调治理好所在施工工程内的各项事宜，出席甲方召开的会议，不得无故缺席，如缺席罚款500元/一次;如迟到罚款200元/一次。乙方在出具全部施工人员的授权托付书后可代领职工生活费。 2、乙方配备的人员必需满意其承包范围的需要并满意甲方施工进度的要求。 3、乙方开工前供应材料设备需求规划报甲方审批。乙方必需听从甲方施工现场的技术、安全、文明施工等治理人员的指挥和治理。 4、供应施工人员花名册及特别工种操作证复印件及与职工签订的上岗协议书一起报甲方备案。乙方施工人员必需吃住在甲方规定的生活区内，依据甲方规定的施工进度规划与其它工程亲密合作，必要时进展二十四小时轮班作

30、业，不得影响其它工序的施工。 5、敬重监理,信守合同，维护甲方的信誉。对本工程内容、合同条款、价格保密。 6、无条件承受政府职能部门、业主及甲方和监理的技术指导、安全质量监视检查，确保安全、质量、到达标准。 7、施工期间自备机械(如：圆盘锯、手动锯、移动电源等)。 8、不得将本工程或其中任何局部转包其他个人，甲方发觉不是乙方班组成员的进展作业的，发觉一次惩罚1000元，并从劳务费中扣除。 9、乙方进入施工场地的人员、材料、纳入甲方经理部统一治理，工程承包人、技术负责人等主要人员应保证准时到位并常驻现场进展对本工程的治理，离开工地必需向甲方履行请假手续。 10、上道工序完成后，未经甲方质检人员或

31、监理同意,不得进入下道工序施工。违反者,损失自负。 11、施工中仔细执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度) 12、搞好文明施工和标准化作业，对已完工的各分项工程，负责清理好场地并进展好成品爱护。 13、自行解决施工中消失的外围环境干扰并担当相应费用。 14、遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或公安部门的追究等，由乙方自行处理。 15、自行担当甲方安全部门或地方部门按规定所交纳的一切费用。 16、根据中华人民共和国职业病防治法的规定，乙方应自行担当投入本工程的全部人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并担当由此而发生的相关费用。 17、在本项工程中

32、，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，对乙方同样有制约作用。 18、甲方租赁钢管、扣件及进场木材，乙方负责卸车及水平运输。 19、原材料、成品及半成品材料进展分类堆放做到整齐有序。现场施工应工完料清，余下材料回收重新利用，及场地内材料的二次倒运工作。 20、周转材料不再使用时,落地后由乙方负责拔出钉子,并按甲方指定地点分类放置整齐,做好防潮措施。经甲方认可后的废料按指定的地点堆放整齐。 21、乙方应依据图纸设计要求及技术交底施工，节省使用材料，一经发觉铺张现象，将进展十倍的罚款。 22、乙方必需合理安排劳动力施工，依据现场施工状况及实际可操作面适时增加或削减施工人数，确保工程如期完成，在施工

33、过程决不存在以误工、等工等等任何理由或借口来要求抬高合同价，或索取相关费用。乙方必需合理安排，抓好劳动效益、自负盈亏，确保工程保质保量如期完成。 乙方自备第一个施工月的生活费，其次个月开头甲方每月25日左右发放生活费1000元/人，二次构造完成后支付到总人工费50%，在无任何质量和相关遗留问题的状况下春节前支付到完成总人工费的90%，余款在工程竣工验收合格且收到业主相应局部的付款后3个月内一次性付清。 (一)乙方在结算前应填报已完合格工程数量清单，甲方按实际完成状况进展审核确认，根据结算程序计量支付。 (二)每次付款乙方必需供应施工人员名单工资表及付款金额并签名加按手印后送交甲方审批，经甲方现

34、场生产负责人、技术负责人、安全员、质量员及保管员和相关人员签收后由工程经理审批，交财务方可领取。甲方派人监视发放。 (三)付款形式为转帐及承兑汇票(承兑甲方不贴息)。如甲方向乙方支付现金的，乙方应向甲方提交乙方书面盖章的指令或授权，否则，甲方有权拒付。乙方的指令和授权必需是明确无误的，不得有任何歧义或可能导致甲方作出错误理解，否则造成乙方不能按约收款的损失由乙方自行担当。 (一)甲方: 未按合同规定的条款履行的，应担当相应责任(本合同订立时所依据的客观状况发生重大变化或因业主的缘由造成不能按本合同履行的除外。) (二)乙方： 1、本分项工程不能满意施工标准和监理(或甲方)的要求，消失一次罚10

35、0元，若乙方担当的总体工程不能满意质量要求，将罚以合同总价的5%并解除该合同。 2、施工治理混乱，不听从甲方及监理检查监视发觉一次扣100元。 3、进入施工场地的主要人员、材料、小型机械未经甲方同意而擅自离场，发觉一次罚款500元。 4、若乙方在保修期内缺陷修复不准时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方担当，并在质保金中扣除。 5在规定的施工工期不能如期完成(特别状况除外)及直接影响下套工序施工，使其他班组造成误工损失，一切费用由乙方担当。 在合同履行过程中如双方发生争议，应准时协商解决;协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。 1、乙方不得带家属和小孩进入工地。发觉一次，罚款200元。图

36、片为证并可直接从乙方劳务费中扣除，甲方配有照相机，有专人负责。未满18周岁及55岁以上的严禁进入施工现场，如发生一切事故，损失由乙方自负。 2、施工过程中乙方如不能保证甲方施工质量和进度，甲方有权终止本合同，一切损失由乙方自付。 3、乙方共同参加收料和材料保管。 4、乙方居住甲方生活区内甲方所供应的电仅供生活照明用，灯泡损坏更换由乙方自理，乙方不得使用电热水壶、电炉、电饭锅、煤气灶等，如发觉除没收外仍需罚款1000元/次。另每发觉一次长流水、长明灯罚款50元。甲方供应集中食堂，宿舍内严禁私自烧饭，发觉一次罚款1000元，并没收烧饭工具，直至班组离场时一并退还。 5、如乙方施工的工程不能满意总包

37、工程的质量、进度规划，甲方有权随时终止本合同，一切费用由乙方自负。如乙方中途由于自身缘由退场，工程量按已完成量的50%结算。 6、乙方在施工全过程中必需加强对自己队伍的治理教育。全部人员必需遵守甲方的各项规章制度、治理条例，决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以50至500元的罚款，直至去除出工地并交当地公安部门处理。 1、乙方必需保证文明施工，杜绝铺张现象。工地材料除正常消耗外，如消失亏损乙方必需赔偿实际损失(甲方出示证据为凭)。 2、除按第九条违约责任惩罚外，另施工过程中，乙方不得顶撞甲方及甲方上级治理人员，不得发生打架斗殴现象，每发生一起罚款1000

38、元，情节严峻者送交司法部门处理。 3、乙方必需合理按排劳动力施工，依据现场实际状况及实际可操作面适时调整施工人数，确保工程如期完成，在施工过程中不允许以误工、待工等任何借口为由来索要费用。乙方施工过程中必需保证工程质量到达标准要求。 1、合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工规划，对工程质量、工艺、安全、进度等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成局部，双方必需遵守。 2、甲方与业主之间的工程施工合同及相关补充协议终止的，甲方通知乙方终止本合同。乙方接到通知后应尽快撤离现场，甲方应支付乙方已完工程的劳务酬劳，但乙方不得以此为理由要求甲方赔偿经济损失。 3、未尽事宜由双方在合同执行

39、过程中协商，并签署补充协议书。补充协议与该合同具有同等效力。报价须知条款、会议记录、业主、监理联系单及通知单、安全生产责任状等作为本合同的补充条款作为最终结算依据和本合同有同等效力。 4、本合同自签字之日起开头生效，工程结算完后终止。 5、农忙时必需确保施工现场工人数量要求，若因此耽搁工期，惩罚乙方20_元/天。 6、本合同正文局部为打印版，若有手写增减或修改，应由双方加盖公司公章确认，否则无效。 7、本合同书一式二份，甲方执一份，乙方执一方。 甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_ 法定代表人(签字或盖章)：_法定代表人(签字或盖章)：_ 法定代理人(签字或盖章)：_法定代理人(签字或盖章)：_

40、开户银行及账号：_开户银行及账号：_ 签约日期：_年_月_日 签约地点：_ 有关班组工作总结模板(精)五 “”班组在科室领导的关心下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息治理部的正确领导下，本着“效劳顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了肯定的成绩。现将“”班组20xx年的工作状况汇报如下。 20xx年1月起，截至到10月底，数据显示：“”班组的实际接通数为xx个，人工接通率为x%，全年旅客满足率为x%。自8月20日截止至10月底，“”班组累计营销机票为：x张，累计成单数为：x单。 在全年qc效劳质量课题讨论中，“”班组提升热线满足率qc课题喜获20x

41、x年机场集团“机场qc成果汇报会”二等奖; 一、安全与生产相结合，强化安全治理 自成立以来，“”班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作中，全力抓好安全治理，为呼叫中心的进展和建立制造了良好的安全环境。 20xx年年初，客服其次分队与班组每位成员均签订安全责任书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进展内部抽查。全年系统不正常状况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡察率等各项安全质量指标均掌握在绩效目标掌握范围内。 进一步推动风险治理，针对每一项风险都要做到闭环，“”班组结合生产实际，将安全意识深入到日常工作

42、中，全年总共辨识危急源多达11条，通过对危急源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前全部风险均已闭环。同时，“”班组积极发动班组成员采纳头脑风暴，全年共提出48条合理化建议。 (三)开展应急演练，提升应急处置力量 班组成员积极帮助科室制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在航空涉恐电话处置预案上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是“”班组对成员的一贯要求，其中班组成员屡次帮助科室动态修订呼叫中心客服系统故障演练方案、不正常航班效劳预案，积极参与各项应急演练。通过动态增加员工的应急处置力量和抗风险力量，全面提高了员工的安全警觉性，10月31日“”班组成员

43、胜利处置一起涉恐威逼航空器安全大事。 (四)以制度建立为抓手，全面提升队伍素养 无法规不成方圆。“”班组成立以后快速建立了各项规章制度，先后制定了早晚班交接收理制度、卫生治理制度以及班组会议制度等标准性文件。 二、提升效劳质量，打造卓越效劳窗口 (一)积极推动行动规划，完善工作流程 自成立以来，“”班组在分公司领导的大力培育下、在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对效劳意识、效劳理念、效劳态度等都有了全新的熟悉和理解。从接听电话的随便性强、口语化严峻、处理问题不准时到现在的对待每通电话根据指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃;从生疏到娴熟把握再到恰当地解决客户的问题，班组成员付出了极大的努力。为

44、进一步提高我们的效劳水平，班组成员积极献计献策，根据“接听-总结需求-解决需求-完毕”的步骤，不断地完善每一项工作流程。 作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决旅客问题。呼叫中心是公司对外效劳的一个重要窗口，我们的效劳质量凹凸直接关系到公司的声誉。“”班组要求每一位成员效劳旅客均要做到专心去倾听。正是有了这热忱的效劳，我们屡次受到旅客表扬，截止11月19日仍保持零投诉的骄人业绩。 (三)细化培训工作，切实提高成员业务水平 “”班组在完成科室培训的前提下，依据自身实际需求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到10月31日，人均培训课时到达38个。通过培训后我们绩效考核中的业务成

45、绩平均分到达98.03分。 为了进一步提升整体的效劳水平，班组成员集思广益，开展“互帮互助”、“一对一”、“发音练习”以及“大家来找茬”等新举措，自开展这四项举措以来，我们的“互帮互助”共相互听取和分析了上千通的录音。针对录音中的缺乏和优点我们通过晚班会来共享。本着不抛弃，不放弃的理念，班组开展了“一对一”的举措，由辅导专员针对落后的员工制定培训规划、录音分析、数据分析并进展一期和二期的专项辅导。在开展举措的同时我们通过电话拨测问问题的方法再一次对我们的业务学问进展稳固。在质检专员的检测下，班组的质检低分持续削减，现在班组质检平均分到达96.26分。 三、推动班组建立，打造和谐团队 “”班组充分发挥班组成员特点，依据每位组员的特进步行职责分工，让组员深入了解班组建立并共同努力建立我们的班组，让每位组员都有归属感。 (一)分工合作，携手共进，共同建立优