物探技术管理制度.docx
《物探技术管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物探技术管理制度.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 物探技术管理制度 物探技术治理制度 1、工作面回采前,必需先采纳无线电坑透仪进展坑透,对坑透特别区进展钻探验证,实现对工作面回采前的“精细”探查,确保工作面安全顺当回采 2、井下掘进必需执行 “物探先行、钻探验证”的综合探测方法,巷道每掘进60-80米进展一次超前探测,对有物探特别区的地方在进展钻探验证。 3、下井前必需对物探操作人员进展施工工艺和仪器操作的培训,使其能够娴熟把握各种物探仪器的性能。 4、各种物探仪器必需按使用说明书进展使用、保管与维护,指定专人负责,做到各种仪器设备齐全、完好、无损,保证物探工作能正常开展。 5、下井前必需对物探仪器进展检查,看其电量是否充分、清点其配套设施
2、是否齐全。 6、进展物探时,必需精确丈量探测点的位置。 7、在操作仪器时,操作人员不准离开仪器,对物探仪器要做到轻拿、轻放。 8、操作人员必需随身携带便携式瓦检仪,随时检查现场瓦斯浓度,当浓度超限时,必需停顿作业,撤出全部人员。 9、操作作中发觉仪器有问题,应准时反应,制止带病作业。 10、井下探测完毕后准时向有关单位供应探测成果报告和指导性建议,保证井下开采安全正常的进展。 11、对巷道内的物探特别区应结合该区域的地质、水文地质状况进展分析,仔细地编制物探、钻探实施方案,有针对性地开展探查工作。 12、建立物探成果台帐,对每一个物探特别区必需做到仔细的收集资料,进展比照验证,生产完毕后编写物探验证报告或总结。 13、对每次物探成果进展存档备查,在工作面形成后,要有一整套 “实施方案、结果验证、资料比照、分析报告” 的成果资料 。 14、建立物探工作奖罚制度。对在工作中有突出奉献的个人赐予嘉奖;因工作失误(不准时汇报)而造成事故的,视情节轻重赐予惩罚。 15、加强技术人员的学习培训,提高物探技术水平。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物探 技术管理 制度
限制150内