生产工人专业培训与技能考核规划草案.docx

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1、 生产工人专业培训与技能考核规划草案 一、指导思想 通过大规模“技能充电”举措，表达公司领导以人为本、科技兴厂的经营思想，引导博盈员工自觉钻研专业技术，努力提升技能水平；借助“第三只眼”评价公司技工队伍，组织公正、公正的理论测试和操作考核，为重新调整岗位技能工资供应科学依据；分工种选拔1-2名优胜者为“技术带头人”，发挥典型示范作用，推动博盈职教工作深入开展。 二、规划工程 1、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按高级工教程速成讲授，各4学时。 2、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按技师要求进展操作指导，各2学时。 3、在国家职业技能培训技师题库中随机抽取试题，对各工种分别进展理论测试和

2、操作考核。理论测试2小时，操作考核4小时。 4、测试和考核结果装入员工个人档案，并依此调整岗位技能等级工资。 5、依据理论成绩、操作技能和工作表现综合考核，选拔出各工种“技术带头人”1-2名。 三、保证措施 1、师资保证己与荆州市职业技能培训中心和第一技工学校接洽，拟聘请高级技师（或高级讲师）以上的专业职教人员进展理论培训、操作指导，并全程主持理论测试和操作考核。 2、组织保证为提高工作效率，拟成立临时工程组。 组长：冯启泰副组长：廖盛婕 组员：李政再潘贞发呙林春蔡海清张新阶 3、时间保证6月20日以后，所洽师资才便利到位，本公司也进入相对淡季。以上工程争取4-5天内完成，最长不过一周。作为中

3、心任务，须协调各部门赐予支持协作。 四、开支预算 1、教师课时单价初议为40元，专项开支40612=2880元； 2、生活款待按每餐120元，估计开支12025=1200元； 3、教师交通由总经理办派专车接送；（估计开支750元） 4、考务及其它开支150元。 以上合计开支预算为4980元。 五、日程安排 （见附表，待与受聘方沟通后定案） 人力资源部-06-03湖北博盈投资股份有限公司 专业技能培训考核日程安排表 时间工程地点主授教师组织人估计参与人数 6.24上午高级车工理论培训技术展厅李张74 高级钳工理论培训四楼教室廖潘20 高级铣工理论培训三楼会议室蔡呙34 6.24下午车工技师实践指

4、导前方车间李张74 钳工技师实践指导前方车间廖潘20 铣工技师实践指导前方车间蔡呙34 6.25上午高级磨工理论培训三楼会议室李张25 高级电工理论培训四楼教室廖潘11 高级焊工理论培训技术展厅蔡呙21 6.25下午磨工技师实践指导前方车间李张25 电工技师实践指导前方车间廖潘11 焊工技师实践指导一分厂蔡呙21 6.26上午车工理论测试技术展厅李张74 钳工理论测试四楼教室廖潘20 6.26下午车工技师操作考核前方车间李张74 钳工技师操作考核前方车间廖潘20 6.27上午铣工理论测试技术展厅李张34 磨工理论测试四楼教室蔡呙25 6.27下午铣工技师操作考核前方车间李张34 磨工技师操作考

5、核前方车间蔡呙25 6.28上午电工理论测试技术展厅廖潘11 焊工理论测试四楼教室蔡呙21 6.28下午电工技师操作考核前方车间廖潘11 焊工技师操作考核一分厂蔡呙21 x与师资方沟通后定案；临时变化由工程组协调。 湖北博盈投资股份有限公司 专业培训考核及技能比武日程安排表 时间工程地点主授教师组织人对象设备 6.28上午高级车工理论培训技术展厅廖、潘74 高级铣工理论培训四楼教室李、张34 高级磨工理论培训三楼会议室李、张25 6.28下午高级钳工理论培训技术展厅廖、潘75 铣工理论测试2-4点四楼教室李、张34 磨工理论测试4-6点四楼教室李、张25 高级电工理论培训三楼会议室蔡、呙11

6、6.29上午车工理论测试8-10点展厅、教室廖、潘74二处考场 钳工理论测试10-12点展厅、教室廖、潘75二处考场 高级焊工理论培训三楼会议室蔡、呙21 6.29下午电工理论测试2-4点四楼教室蔡、呙11共用考场 焊工理论测试2-4点四楼教室蔡、呙21共用考场 铣工技术比武前方车间李、张6铣床2 磨工技术比武前方车间李、张6磨床6 6.30全天铣工技术比武（上午）前方车间李、张6铣床2 磨工技术比武（上午）前方车间李、张6磨床6 焊工技术比武一分厂蔡、呙6焊机3 电工技术比武待定蔡、呙5 7.1全天车工技术比武前方车间廖、潘9车床4 钳工技术比武热处理车间廖、潘9钳台5 x与师资方沟通后定案；临时变化由工程组协调。 生活、后勤联络：史春香 工艺、检具联络：谭爱军