物流公司年终工作总结2023年.doc

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1、 物流公司年终工作总结2023【7篇】 转瞬间，2022年已经过完，随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一次领导的鼓舞，以及同事们的关心就是最大的欢乐，我将通过快递员第四季度工作总结来向大家汇报下我的工作： 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带着下，全站员工 营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛， 我在这个团队里是个兵同样也是个傲慢的兵。公司也不断供应时机赐予培训、熬炼，先后从 转运组派遣至进口自学习、 实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是骄傲的兵，深信 _全体终 有一

2、天会万众一心欣欣向荣的进展。 在许多状况下简单消失迟到的现象，虽然大局部状况下，是由于家庭事务的 纷扰。但本人特别了解，企业治理的完善程度取决于制度，俗话说“没有法规不成方圆”，必需在制度约束的同时，进展自我约束，自我提示，争取把握住工作、 生活的平衡点。 认仔细真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员 工必需具备的，此项我还有所缺乏之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变， 把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的 安排就是冲锋号， 第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。 工作中还是会有许多的缺乏：1.工作细心方面还有待进一步提高，

3、充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。2.理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。3.和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4.个人修养、根本素养需要进一步提高。5.工作的主观能动性还需要进一步提高。 在今后的工作中，我将在物流公司领导的正确领导下，连续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓落实。 物流公司年终工作总结2023(二) 经过又一年的物流治理工作，内心不禁感慨万千，回忆物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下，顺当完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比2022

4、年2023年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2、2023年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货比拟急，货物量又比拟少，路比拟偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比拟多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既铺张人力又铺张物力。还有一种状况

5、就是货不多比拟偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的协作，尽量给顾客做好解释工作。 4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的连接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比拟急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与治理 1、2022年初公司给物流治理部的人员编制是_人，实际在岗人数始终没有到达要求。 2、由于人员的流淌性大，始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比拟高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的

6、下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关怀自己的员工生活，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的朋友关系。固然，作为治理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 三、车辆的治理 1、定期对配送司机进展车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫

7、生。 2、严格掌握部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。 3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。 4、对全年车辆的费用使用状况做表格化存档：如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。 5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则，节省掌握部门车辆费用。 四、工作回忆与展望 1、2023年不知不觉在指尖渐渐逝去，2022年迎面而来。回想过去，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。专心总结工作当中的利弊、得失。 2、仔细履行工作

8、职责，在新的一年里，物流部将为公司的进展做到尽心尽力。 物流公司年终工作总结2023(三) 本人于2022年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层治理者，平常不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对阅历进展总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常治理水平及员工的操作技能水平，从而削减工作当中失误大事的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 一、工作期间主要完成事项 1、2022年_月份新仓库建成后投

9、入使用，按规划顺当完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。 2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理，以更有利于现场物料治理。 3、为避开出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷规划配送到位，由备货人员进展零件机种、数量确实认，再打包出荷。 4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进展统一标识，进一步完善现场治理。 5、在品质及降低本钱方面做好以下改善：a、为防止相像零件的混淆，用有色的风琴袋进展区分;b、为节省捆包资材本钱，把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上

10、面增加了小条的中空板条等等。 6、2022年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓大事，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生气率。 7、在部门领导指挥和帮忙下，_月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已到达98%，综合效劳和现场配套得到了很大提高。 8、毛坯投放改善：从以前消失的因投入不准时导致待料到现在的严格按生产规划进展投料掌握。 二、待完善之处 1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，许多不合理之处还有待进一步改善。 2、要员效率的提高有待进一步努力。 3、工作岗位安排可再做出一些调整和改

11、善。 4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。 5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要的引导。 三、2022年需进一步完善的工作 1、新仓库的定置及治理。 2、叉车及出荷装车的安全作业要求及标准。 3、成品库存的防锈工作。 4、毛坯铁箱的推动及完善事项。 5、局部成品包装式样专用模板的设计与开发。 6、要员效率的提高改善。 仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关心和指导，同时感谢各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的缺乏我们将通过不懈的努力争取做到，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加

12、清晰喜悦源于进取，胜利在于努力。为了公司和部门更好的进展，为了实现个人的价值和幻想，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!2022年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展及进步尽一份力。 物流公司年终工作总结2023(四) 2022年_物流在各级政府的关怀下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长_先生的亲切关心下，我们最终拥有了属于_自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学治理，细心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库工程安全、优质、高效推动;面对艰难工作环境和各种挑战，公司上下信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我

13、司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为_物流公司工程建立奠定了坚实的根底，较好的完成了年度各项任务。详细如下： 一、突破工程建立瓶颈，高效推动仓库工程建立 2022年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推动1#配送仓库及其他工程建立。但由于受土地平坦工程进度的影响，工程建立较原规划推迟将近一年。针对这一逆境，公司领导坚决实行措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于2022年7月18日正式开工建立。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶寒冷

14、迎雨雪，经过五个月的艰难努力和不懈拼搏，顺当完成了主体工程建立任务，目前正着手工程扫尾和工程验收工作。 二、以安全为主线、质量为核心，确保工程工程安全、优质、高效建立 1、以安全为主线，坚固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工治理。在工程工程推动过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调坚固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危急作业工序或岗位实行一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡察检查，一是上岗人员必需戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识

15、;三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。 2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量治理上，首先明确质量要求和操作标准，层层治理、层层掌握。详细做法：一是建立单位派消失场施工员检查把关;二是托付监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发觉质量问题准时整改。 3、优质、高效、快捷地推动工程建立。由于本工程前期受_高铁建立和_建投上收等因素的影响，工程建立进度严峻滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快工程建立。到目前为止，1#配送仓库已经完

16、成了土建施工、钢构造安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于12月24日进场并开头施工安装;仓储货架工程招标也于12月28日对外公布;信息业务大楼也正在进展方案设计制作和办理工程报建中。 三、明确岗位职责，建立公司治理制度 由于公司当前主要任务是工程建立，因而在人员配置和岗位设置上均侧重听从效劳于工程施工和工程建立，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动治理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、妥当处理工农冲突，创立和谐建立环境 强装、强卸、强行阻工既是我

17、们_一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在_物流配送中心工程施工建立过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类冲突的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托_镇党委政府和_村村支两委支持，共同处理各类影响工程施工建立的冲突，建立和谐共融的建立环境。 五、争取政策性资金，促进工程建立 公司物流工程建立周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系，程度争取政策性资金。2022年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范工程专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流工程建立的政策性资金供应了良好

18、条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。 六、在工程工程治理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作 公司在工程工程治理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公正竞争，这样既避开了暗箱操作和营私舞弊，又做到了工程方案、工程本钱最低，比方1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司工程在优质优价条件下正常建立，为今后工程招投标治理打下了良好根底。 七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建进展平台 当今企业的进展离不开各级政府的关怀和支持。一年来，我司与_镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，与_区、_新区工作汇

19、报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。_物流虽然是效劳“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的进展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。_从承办“万村千乡工程”的阅历来看，利用党对经济进展政策和资金支持，能够有效增加企业进展后劲并缓解企业进展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解_企业的进展方向，了解_物流的经营状况，了解_是怎样全心全意效劳“三农”、支持农村经济建立的。 八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素养 我们认为，企业的进展离不开人才，而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年

20、来，公司一方面积极参与总部组织的全员业务培训;另一方面，在强调团队建立和鼓励机制的同时，更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对_物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回忆一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，说明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于进展农村现代物流配送的新型企业。 物流公司年终工作总结2023(五) 回望马上过去的2022年上半年，这半年里在公司领导的关心与指导下，根本完成了公司交付的各项工作任务

21、。在小区客服中心工作期间，我通过学习把握了怎样去做好效劳，怎样去处理客户提出的问题。在这一年来，带着客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教育，提高效劳水平。始终将安全治理放在首位，详细总结如下： 一、详细的工作 1、做好保安队日常安全治理业务的培训工作。 2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量。 3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作。 4、做好保安队日常安全治理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量;做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理，如：_A6202房住户，在装修中不听客服中心工作人员的劝阻，依旧我行我

22、素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚，问题特别严峻。客服中心依照物业治理条例，发整改通知书和现场取证，并将相关证据上报政府相关部门。 5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区，常常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况，这一举动得到了住户的全都好评。 6、带着员工发扬敬业奉献精神，如：_月7日天降暴雨，在抗洪行动中从晚上2点开头至早上6：30分，小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神，无一人中途离场，有效的保障了小区的财产安全。 7、严格要求自己努力做好效劳工作，仔细了解小区住户反映的问题，实地观察发觉问题，坚持以人为本，专心效劳的原则，以积极仔细的态度跟进、落实、解决每一个问题。如_学校

23、绿篱过高过长影响住户出行，清理了71101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了53804住户天花板漏水的纠纷等。 二、存在的问题 一年多来在公司提高综合素养教育的影响下，员工对效劳意识有了转变，但是在工作中等工派的现象依旧存在，员工在工作中不会主动去发觉问题，有肯定的依靠性。文明礼貌、效劳用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步提高综合素养教育的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区效劳工作使我深深的体会到，高效、仔细、情切、专心的效劳，才能在现代日益竞争的效劳行业中站稳脚跟，才能满意现代人们对现实生活的效劳需求

24、。 在新的一年里我还需要加强学习，协作发挥保安部的职能作用，主动去了解小区治安动态，了解员工思想动态，稳定队伍，主动去发觉存在的问题，搞好保安队伍的建立和业务指导培训工作，为公司的进展尽自己的一份力。 物流公司年终工作总结2023(六) 随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一次领导的鼓舞，以及同事们的关心就是最大的欢乐，在以往的工作中有许多的缺乏： 一、听从 认仔细真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必需具备的，此项我还有所缺乏之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的

25、安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变开工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚决不渝的完本钱职工作。我知道领导这样安排确定有领导的理由，在将来的工作中也会更加的听从调动。 二、工作中的缺乏 1、个人修养、根本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 三、团队 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带着下，全站员工营造了一份有活一起

26、干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛，我在这个团队里是个兵同样也是个傲慢的兵。公司也不断供应时机赐予培训、熬炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是骄傲的兵，深信_全体终有一天会万众一心欣欣向荣的进展。 四、业务 要擅长总结，要擅长在胜利提高业务水平的实践中积存阅历;擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务水平。 要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解根本业务。 五、时间观念 在许多状况下简单消失迟到的现象，虽然大局部状况下，是由于家庭事务的纷扰。但本人特别了解，企业治理的完善程

27、度取决于制度，俗话说“没有法规不成方圆”，必需在制度约束的同时，进展自我约束，自我提示，争取把握住工作、生活的平衡点。 物流公司年终工作总结2023(七) 时间如骏马过隙。一年就要完毕了。春去秋来平凡而不简洁的一年。在各位领导的帮忙带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经受了一段人生的考验和磨砺。感谢邮政公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。参加速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为邮政速递的一员感到无比的荣耀。随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐

28、。客户轻声的感谢就是最大的理解。以下就是我今年的工作总结： 一、树立仔细负责工作态度，圆满完成工作任务 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、慎重、律己”工作态度，在领导关怀培育和同事们帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持抱负，坚决信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。经过努力_月份完成_万业务。收入业务占比完成90.6%。欠费每月清零。根据公司下达任务100%完成。 二、坚持团结帮助的团队精神，营造良好工作气氛 一个优秀的军师抵不过三个优秀的士兵，在现任经理的带着下，速递站员工营造了一份有活一起

29、干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛在这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情，深信_全体终有一天会万众一心欣欣向荣的进展。有一朝气蓬勃的明天。只有公司进展好了。我们的工资福利才会好。勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。 三、坚持进展的理念，深化速度效劳 在这4年多的时间里和客户沟通中，也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其剧烈，逆水行舟。不进则退。对电子商务客户需求了解不够细腻，导致极少局部客户对_失去信念选择民营快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，把握邮件路向，发觉一起问题解决一起，准时沟通解决不累计失误。抓住每次对手失误客户回头选择_的时机积极促销供应非邮公司不能供应的效劳在同等价格上比速度，在同等速度上比效劳。 明年，是全新的一年，是自我挑战的一年，总结阅历和教训。必将有利于自己的前行。我将努力改正去年工作中的缺点，把新一年的工作给自己一个规划，尽自己最大的力量完成公司下达的任务和目标。为邮政速递的进展奉献自己的力气。 物流公司年终工作总结2023