物业经理个人年终工作总结范文5篇.doc

《物业经理个人年终工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业经理个人年终工作总结范文5篇.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 物业经理个人年终工作总结范文5篇 现在一年的工作便是已经完毕了，对于我个人来讲，这一年的时间我的确得到了较多的成长，并且在工作上也是有收获到不好的努力。在这份工作上我感受到了自己特别多的能量，也是会让自己更加努力地做出更多的成绩。 一、治理工作 身为经理，我便是明白自己的责任，也是在治理的工作上下了特别多的功夫，对此我也感受到了自己在这件工作上的胜利与努力，所以我更是特别地想要让自己去成长，真正地将物业公司治理好。在正式的绽开每天的工作之前，我都有仔细的将每一位员工的工作任务做提前的规划，这样是便利他们能够更加的明白自己一天的工作，更是对自己工作的进展有更好的衡量的标准。固然在更多的时候我也

2、是有多多地观看员工的工作，也是明白它们的工作状态，在心中对他们有肯定的认知。闲暇时间我也是有同员工进展沟通，以更好的明白在治理工作上我还存在缺漏的方面，就是盼望自己能够将这份治理员的工作做好。 二、个人的力量 面对这份工作我也都是有特别仔细的对待，在自己的工作岗位上仔细的做好自己的工作，尤其是较多的对自己进展反思，也是明白自己还需要去努力的方面。在我所负责的工作上，的确是有特别多的方面是需要去学习的，更是需要提升个人的效率才能够为物业的进展带来更好的将来。固然在治理工作上，我便是更加的需要作出努力，以个人的力量来让自己变得更加的优秀起来，我信任我的将来是需要端正好自己，才能够真正的让自己有所成

3、长，也是有更大的转变。 三、下一年的规划 在新的一年工作的开展后，我便是需要对自己的工作做较好的规划，明白新的一年的目标，也是争取能够让自己在工作中优秀起来，为自己做更多的了解与熟悉。身为经理我还有特别多的方面是需要去学习的，所以我更是应当要加强个人的力量，让自己在工作上变得优秀起来，真正的让自己有更好的成长，为自己的进展谋得更棒的将来。新的一年我也是盼望自己的将来能够有所成长，有所转变，所以以后的生活我更是会让自己做出更多的成绩，以个人的努力来让自己有更大的成长。 新的一年，我也是会以更新的状态去迎接，我信任在将来的时间中，我便是能够让自己更加的优秀，在工作上真正的有领导的风范，可以带着着全

4、部物业的成员一起制造精彩的人生、美妙的将来。 物业经理个人年终工作总结范文2 一年的时间转瞬就过去了，我们_物业在2022年的工作也临时告一段落。在这一年来，我作为_物业的经理，在这一年来的工作方面，我仔细的执行自身的工作责任，对自身进展积极的提升和改良，并加强了对员工的严格要求，保证工作得到严格有效的完成，向各位业主充分呈现我们_物业在工作中的力量。 回忆这一整年，今年的工作比起过往要更加的困难，问题和麻烦也要更加的严峻。但在工作方面，我们也通过了充分的改良。因此，才能顺当的渡过这次难关。今年的工作尽管已经完毕了，但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们，为此，我反思了自己的工作，并对一年

5、来自身的工作状况总结如下： 一、加强自我反思，改良自身力量 在2022年年初之际，我就已经熟悉到了自己在工作中很多的缺乏和问题。作为一名经理，一名_物业的治理者。我深知自己的缺乏会给整个团队带来怎样的麻烦和问题，这是我在思想上的懈怠所导致的问题。为此，在经受了对自己的反思和熟悉之后，我随即便在工作中开头了自己的工作提升。 在这一年来，我仔细吸取工作中的阅历教训，并在_总的之殆尽下，更深一步的.熟悉到自己在治理上的问题，并针对的自己的缺乏利用工作的实践和自身的休息时间进展了全面的改良。 二、对员工的治理方面 物业是为业主效劳的集体，为此，在我们的工作中，团队对工作的热忱与效劳和业务力量都是极为重

6、要的。一年来，在治理上，我认真依据团队现有工作状况为团队制定了严格的规划和目标，让团队能在工作中保持同步，让工作纪律能得到进一步的提升。 此外，这一年我也对员工们的缺乏进展了严格的整理，并逐步进展教育和培训。一步步的改良了团队的业务力量，提高我们_物业在业主心中的评价和感受，取得更高的名气。 三、自我反思 在工作上，我始终都特别的努力和舍命，但或许正是这份拼劲，导致我在工作中犯下马虎。这一点，也与我自身的工作处理力量有关。固然，尽管如今已经顺当的解决了当时的问题，但在今后，我还是要加强自我的治理和提升，让工作顺当的完成。 如今，20_已经成为了过去，但在工作上我照旧有许多需要努力的方面。202

7、2年来我会更加全面的加强自己的工作力量，带着团队在新的一年里取得更好的成绩! 物业经理个人年终工作总结范文3 今年我在担当小区物业经理的这段日子里，恪尽职守的坚守着自己的岗位，从未有一天消失过请假的现象，就是我不想我手下的员工们工作起来没有我的坐镇，会觉得没有主心骨，在这一年里，我很好的落时领导安排的各项工作，物业部门的整体运作在我的监视下，平稳的进展着。在这一年里虽然大多都非常完善的完成了，但是我也在工作中消失过失误的现象。以下就是我这一年的工作总结。 一、个人方面 我本就是去年年末领导才赐予我提拔的，晋升为物业的经理，我立刻感到自己的身上责任重大，但是空有一番志向却不知道如何施展，还好有领

8、导为我教导迷津，让我瞬间对自己岗位的熟悉清楚了起来，我要做的太多了。在晋升一个工作岗位之后，肯定要有一个清楚的工作目标，这样才能让自己的工作有方向，这是我总结出来的，有目标之后，工作起来才能事半功倍。在我当上物业经理的那一瞬间，我就觉得在这个小区里入住的每一个业主都是我的家人，我要做的就是基于他们最好的效劳，我可以感觉得到我的人格都得到了升华，我也会在工作中严格要求自己，争取给业主们更好的效劳。 二、工作方面 (1)我会依据对自己手下工作人员的考察，抽时间组织他们习惯专业性的培训，从语言、字体、效劳态度、工作力量等几个方面开展。主要是为了提高物业工作人员的综合素养，从日后他们的工作表现来看，鲜

9、有成效。 (2)主动跟业主们打招呼，尽可能让每一个业主都知道物业的的经理换人了，我就是新的经理，以后可以常来打搅我，任何需要的时候都可以叫我，主要是混个脸熟，跟业主们维持好关系。 (3)物业部门的工作，在这一年中，我都做到了亲自监视，他们许多工作，我在之前工作的时候都做过，有工作阅历，偶然会教导他们一下，尽可能的增加他们的工作水准，给业务们更全面、更周到的效劳。 (4)无一例外，我每一天的工作都会照实的汇报给领导，不管是否存在了失误，都一一上报，绝不有所欺瞒，遇到相当严峻的事情，自己解决不的，我不会逞强，第一时间跟领导汇报。恳求帮忙。 (5)铁面无私，面对触犯物业工作人员工作准则的员工，坚决进

10、展严峻的惩罚，绝不由于是我的部下就姑息。 三、存在的失误 年初的时候，我制定的人员值班安排表有问题。我在人员安排上存在着空档，中午有十五分钟保安治安室是没有人的，都被我安排去就餐了，还要后面被领导准时的指出来了，不然发生事故不堪设想，那么责任全在我，这就是由于我对工作的理解不够。 物业经理个人年终工作总结范文4 年终到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子，我有许多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理，自己七八年的沉淀也有了一些成绩，这让我感到特别的欣慰，同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的沉迷了，刚刚做物业的经理，一开头我还是有一些“可怕”，可怕事情没有做好，

11、给其他的同事，给公司都带来麻烦。但随着时间渐渐的前进，我也渐渐把握了这份工作，我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个时机好好总结一番，为接下来的路打下坚实的根底。 一、保持学习，连续前进 我现在的岗位布满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积存和沉淀，其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是特别不简洁的，由于这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何，学习现在都是我的第一选择，作为一名领导，更应当严格的要求自己，只有自己做出了一个好的榜样，

12、我想我们才有可能做出一些成绩来，同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里，我会慢慢的往那个方向进展，尽量不辜负领导们对我的期望，同事们对我的信任和协作。 二、调整心态，提高治理 其实对于许多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个特别有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个安全区，不要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应当连续学习治理，作为同事们的领导人，我必需在治理上下功夫，所以这一年我也渐渐的在学习治理，在一个全新的领域，或许会经受一些挫折，但是最重要的也就是自己的心态，只有把心态放正了，才有可能走好接下的路程。 三、找出缺乏，不断改进 在这个位置上，我自己

13、个人是成长了许多的，也是熟悉到了这份工作许多的不同，这个职位赐予我的是一份责任，更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小错误，但是总体而言还是特别良好的。这些小错误也是寻常没有留意到马虎犯下的。所以只有不断改正自己，才有可能制造一个更加丰富的明天。 物业经理个人年终工作总结范文5 期货大厦物业治理筹备工作正式启动、至今已有一年。在此期间，物业治理筹备处全体员工在交易所及行政公司各级领导的全面指导下，围围着工程前期制定及实施、工程及配套效劳优化建议，治理及效劳预算制定及完善、物业效劳人员聘请及团队组建，工程风险评估及掌握，工作程序制定及建章立制、物业效劳所需外委公司接洽及

14、招标、员工系统培训等方面绽开了一系列卓有成效的工作，并都如期地到达了预定的目标。现将2022年的详细工作及汇报如下： 一、工作规划制定及实施结合期货大厦是大连市重点工程、地标性建筑的实际状况，根据_在世界范围内对国际知名建筑胜利推行的治理阅历，并以_系统的价值观、使命感及远景目标为蓝图，第一项工作就是制订了细致、可行、有针对性的工作规划，包括人员规划、资金规划、前期介入预备规划，接收规划等等，并围围着规划逐项地稳步开展各项工作。为了保障规划整体的切实可行，在实施期间不断地依据大厦的整体施工进度状况，有针对性的对各项规划进展调整，截至目前为止，物业治理筹备处已根本圆满完成了2022年制定的各项工

15、作规划及目标。 二、工程及配套效劳优化建议依据期货大厦工程特点及治理目标，根据_的治理阅历，积极协作大厦各项招商及规划工作，从日后大厦详细供应的效劳、设施设备的运行、维护、保养等方面，供应了大量的物业参谋效劳建议，为日后为大厦供应高品质的效劳奠定了根底，如今，_层银行整体装修已接近尾声，地下室食堂土建施工也马上完毕，下一阶段的施工物业将连续跟进并供应全程效劳。 三、治理及效劳预算制定及完善期货大厦作为大连市的地标性建筑，资金预算必需细致、全面，方能保障大厦在今后的正常运转及供应优质的效劳，资金预算既是物业治理筹备处既定的目标，也是在今后运作过程中需完成的任务，目标要明确、可行，任务要合理并具可

16、操作，物业治理筹备处围围着把期货大厦打造成大连市一流地标性建筑的目标，从实际动身，制定了详实，合理的资金预算并依据实际需要进展完善。 四、物业效劳人员聘请及团队组建优秀的工程需要优秀的团队才能为客户供应优质的效劳，为了选聘适宜的人才，物业治理筹备处切实遵照行政公司“高素养、重实干、宁缺毋滥”的指示精神，严把人员聘请关。截至目前为止，物业治理筹备处共进展人员聘请近_人次，聘请员工_人，员工的综合素养整体上已到达了预期标准，为打造一支一流的物业效劳团队制造了极其有利的先决条件。 五、工程风险评估及工作介入期货大厦整体尚未竣工，施工中难免存在着肯定的安全隐患，遵照交易所各级领导始终强调的“安全第一”

17、的指示精神，对工程的施工进展积极的协作和帮助，强化安全防范意识，以保障后期各项效劳的顺当进展，2022年_月_日至今物业治理筹备处先后遵照行政公司的指示，向现场派驻了_批共_名员工，负责现场3F机房的安全保卫、大厦整体的安全巡察及大厦整体采暖运行工作。尤其是采暖运行工作，在大厦尚未竣工、采暖系统并未全面调试的状况下，物业筹备处修理保养部全体员工在行政公司的大力关心和支持下，克制了现场条件苦、面积大、人员杂、通讯难等等困难，边运行边保障，在保证采暖系统正常运转的状况下，大力协作了施工单位的调试及后期装修工作。在市政外网供水温度及流量不稳定的状况下，现场设备防冻工作更是被物业筹备处视为重中之重。截

18、至今日，物业已接收的冷冻机房、盥洗水泵房、空调机房等_处设备机房内的近千余台套重要设备第一次投入试运行，就已胜利实现了连续_小时无故障运行。同时，物业筹备处员工在采暖运行的同时，更是充分利用一切时机不断深入熟识和学习现场设备的各项技术参数。同时，现场发觉问题，准时通报施工治理单位。几次现场跑水，均因物业巡检准时，从而避开了损失。为保障设备下一阶段能够更安全、平稳的运行，物业筹备处修理保养部已针对现状，提出了合理可行的维保。规划在设备安全运行_小时左右，对设备进展第一次全面维保。目前，技术培训、人员预备等工作已经完备，只待维保工具及材料购回，即可实施。有了以上这些先期进入现场的珍贵阅历。下一阶段

19、物业全面接收时大规模人员进驻将更加顺当。 六、工作程序制定及建章立制物业治理筹备处充分利用了大厦竣工前时间相对充裕的有利条件、根据行政公司制定的方向、结合工程的实际状况，从满意日后各项工作能够顺当开展动身，以_胜利推行的制度为根底依据，充分吸纳了KPI、SLA、ISO等国际上先进的治理元素，制定了_余项，近_万字的规章制度。各部门、各岗位，全都建立了系统的工作手册，各项工作的详细操作及流程都做出了细致地规定，各项工作应到达的质量都提出了详细的要求。为今后物业工作的正常运转供应了全面、优质的文件体系保障。如今，物业治理筹备处的各项工作已全面地走上了正轨，整体上连续向预期方向稳步前进。 七、物业效

20、劳所需外委公司接洽及招投标依据后期物业效劳工作的需要，需要外委公司但当一局部的详细工作，对此，物业治理筹备处根据制定的工作规划并遵照上级领导的指示，与各外委专业公司进展了接洽和联系，依据工程实际需要，截止目前为止，已对局部外委工作绽开了招标工作，在详细实施过程中，依据物业治理筹备处的前期预算和外委公司的标书，制定了合理的评分细则，并融入了作业现场抽查等先进举措，科学、缜密地对投标单位进展了考察，以保障招标结果的公开、公正、公正。 八、员工系统培训物业治理筹备处的目标是将期货大厦打造成大连市闻名的地标性建筑，代表业内的最高水平，一流工程的核心保障就是拥有一流的效劳团队，物业治理筹备处一贯高度重视

21、对员工的培训工作，从物业筹备工作伊始，就安排对到岗的员工开展系统的培训工作，2022年，共进展各类培训_余次，员工受培训时间平均到达_小时以上。通过培训，员工的技术、理论水平均得到了较大的提高，团队整体素养得到了进一步的提升。 九、下一阶段工作展望随着大厦竣工日期的日益接近，物业治理筹备处下一阶段的工作将更多的以实际操作为主。有了前期充分的预备，我们对下一阶段的工作布满信念，对于今后的工作，物业治理筹备处将从以下几个方面绽开： 1、塑造大连市地标性建筑充分发挥期货大厦先进的硬件优势，通过科学标准的软件治理，将期货大厦胜利塑造成大连市知名的地标性建筑，并发挥出知名品牌所应有的价值，将大厦前期工程

22、的巨额投入，转变为日后丰硕的长期回报。 2、打造精英团队在日后的团队建立中，本着客户至上，效劳为本的理念，谨记“注意细节、力求完善”的宗旨，深挖效劳细节，坚固树立效劳意识，将物业治理筹备处物业治理筹备处打造成一支业主信任、客户满足的效劳团队。 3、大厦风险掌握作为期货交易平台的所在地，物业治理筹备处物业治理筹备处将重点对交易平台运行安全、人员安全及建筑主体安全供应全面的保障，将各项风险掌握到最低，安全工作将是今后工作的一个长期重点。 4、物业接收与运行物业治理筹备处将全面进入并与大厦施工单位实现无缝连接，实现治理平稳过度，设备运行顺当更迭，使大厦竣工伊始，就有系统的物业治理为其供应全面的保障。 以上，是物业治理筹备处2022年工作的概况的总结，20_，是至关重要的一年，在这一年里，大厦整体施工进入尾声，各项大的施工工程马上圆满完毕，大厦第一阶段的工作马上成功完成。如今，大厦的其次阶段工作已顺当启动，物业治理筹备处已开头全面运转。大厦全面竣工后的其次阶段工作也已箭在弦上，蓄势待发。物业治理筹备处也已做好了预备，我们坚信，有行政公司为核心运筹帷幄、驾驭全局，有物业治理筹备处全体员工同心同德、锐意进取，大连期货大厦，必将会在新的一年里，作为大连市最刺眼的地标建筑，巍然耸立在星海湾畔。 【热门】物业经理个人年终工作总结范文