物流有限公司201年度工作总结.docx

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1、 物流有限公司201*年度工作总结 物流有限公司201*年度工作总结 年度工作总结 XX物流股份有限公司在有关部门的大力支持下，集聚了我市XX镇亿元产值以上的18家汽摩配龙头企业组建成我市投资最大的物流公司XX物流股份有限公司。并于去年11月1日在国家工商总局进展了预登记，今年4月19日经公管部门批准取得道路运输经营许可证。今年6月3日经国家工商总局批准正式注册，取得营业执照。总注册资金2亿元分两年时间到位，第一期已到位注册资金5000万元。今年作为公司成立的开局之年，公司主要是做好各项预备工作，详细内容如下：1.办公条件：今年3月份我们投入10多万元资金购置了77台（套）办公室设备。公司办公

2、室总面积450m2， 2.场地落实状况：作为我们公司开展业务的第一块战场，公司董事长亲自挂帅，和市政府、镇政府、园区办、以及村两委屡次反复沟通，对方案进展反复推敲并进展了调整，初步落实了临时用地，现位于工业区的B-5-6地块35.15亩已经镇政府同意，现镇政府已经上报市规划局审批中。与此同时，依据公司长中短进展规划，作为XX市行业性（汽摩配）物流公司，为充分发挥现代物流的集聚优势，公司于6月份即向市政府申请第一期急需200-300亩土地用于建立集合产品展现、仓储、配送等功能配置齐全的大型物流基地。 3.公司人员：依据物流行业的专业性强的特点，为了使公司尽快运转，我们先后与上海XX治理询问有限公

3、司物流专业专家、安徽XX物流公司总经理进展接触，并由董事长、副总经理、XX财团副总裁一起赴该物流公司实地进展考察，最终聘任该物流总经理为公司的高级参谋。并于10月份正式加盟公司团队。公司目前日常办公人员已根本到位，专业人才已通过电视台、XX市人才网公布聘请广告，已经成立业务中心、物流中心、综合部、财务、安全办等部门，初步搭建了开展业务所需的组织构架。 4.设施建立：依据公管部门的要求，作为物流公司的必备条件，运输车辆总载重到达500吨以上，总投资达600多万元，车辆达30辆。已于9月中旬到位。5.工作进展： （1）成立伊始，公司就制定了与物流行业相适应的各类运输安全治理制度；并于6月份取得营业

4、执照后组织办公室人员先后对18家股东企业的产品、原材料运输状况、仓储状况进展了调研；7月份调查走访了20家比拟有规模的运输单位，了解物流企业的经营状况，着重对吞吐量、仓储、效劳质量、货运线路以及合作意向等状况与运输单位进展了沟通。并就如何进一步合作，使股东企业、合、公司三者共同获得利益仔细听取他们的意见，进展了广泛的沟通，得到了大局部股东企业和运输单位的欢送和支持，使我们初步把握了股东企业的需求和运输单位的合作意向，了解了XX物流的现状，为公司的下一步业务开展打下根底。 （2）依据公司的成立初衷，公司在上阶段调查的根底上，通过充分的争论和吸纳各方建议，首先明确了进展规划及定位。围绕做国内汽配行

5、业专业数一数二的第三方物流企业的目标，于10月份提出了长、中、短进展进展了规划，形成进展模式的雏形。 （3）在业务开展上主要围绕如下两方面工作：一是运输专线合作，在临时用地尚未落实到位的状况下通过大量接触、细致沟通和全体人员的共同努力，胜利与一家较有实力的专线运输企业签约，胜利敲定上海、宁波、广州、重庆等专线的运输，规划于201*年元月1日开展合作。二是通过与股东企业的沟通，已有局部股东企业表示盼望能够帮忙其自身提升物流治理水平，目前已开头和企业进展了屡次沟通对仓储方面的合作进展推动。此合作将是建立我司在汽摩配物流领域专业地位第一步，同时也将为股东企业的物流改善，攫取第三利润源泉起到积极作用。

6、 依据公司近期规划的初步设想，我们将以下几方面作为201*年重点工作：1.物流配货中心建立：对35亩临时用地进展规划设计，拟建成集办公、仓储、停车、餐饮、住宿等多功能的综合物流配送中心，初步规划201*年7月前完成。 2.托运部的合作：以目前已签订合作的运输公司为契机，培育、治理好合作伙伴，做好合作伙伴的典型。以此吸引有合作意向的运输单位加盟到我们的团队中来，规划201*年底前连续引进35家托运部进展合作，完成建立全国主要运输线路。 3.加大力度抓好仓储、配送长期用地规划的落实：在今年与镇政府及各部门沟通的根底上，依据政府部门关于第三产业、分别企业的优待政策，以及市政府对物流中心的布局，利用我

7、们的人脉关系、股东企业的行业特点和经济实力，进一步做好市政府、镇政府、各主管部门主要领导的思想，争取有关部门领导的大力支持，使XX行业性物流园区落户到我们XX物流公司，以期在201*年能拿到第一期201*00亩的长期用地。为我们今后的长期进展迈出特别关键的一步。 4.物流工程客户开发：以股东企业为重点供应专业物流效劳，包括供应仓储、运输、配送等根底物流效劳，并同时供应供给链治理、物流金融等高端效劳。并将物流配货中心的效劳供应与物流工程客户开发形成相互支撑、相互促进。并依靠专业治理、信息系统、营销力量形成核心竞争力与品牌价值。 5.团队建立：上述工作需要大量专业人才。尤其在创立之初必需树立人才战

8、略。在人才方面舍得引入与培育，全国性的招揽人才；以待遇招人、以感情用人、以事业留人。同时要建立完善的企业治理制度，合理分权、明确责任、形成合力。 6.信息系统建立：立刻开头着手，并依据业务不断升级完善。7.企业宣传：利用各种时机扩大企业影响力。 我们信任在公司董事会领导下，在全体人员的共同努力下，公司将会根据我们的进展规划稳步推动，并顺当完成201*年工作规划，取得新的进展。 二一一年十二月 扩展阅读：承德富源商贸物资有限公司201*年度工作总结 承德富源商贸物资有限公司201*年度工作总结 各位员工，各位朋友们： 大家好！过去的一年，承德富源商贸物资有限公司在公司董事会的领导下，在广阔合作伙

9、伴的大力协作与支持下，以及全体员工的共同努力下各项经营工程取得了骄人的成绩。在此，我们团聚一堂共同回忆与总结过去的一年工作，展望新的一年公司的进展前景。我公司的优秀业绩受到了多方的确定，对此，我代表公司董事会，向公司全体员工表示诚心的庆贺！向一年来辛勤工作并支持协作富源公司工作的广阔合作伙伴们，表示真诚的问候和诚心的感谢！祝你们在新的一年里财源广进，事业宏达！ 回忆过去的一年，我们主要做了以下几方面工作：内抓企业治理，强化自主品牌效应。实践证明，企业要实现长期进展，就必需打造出有自身特色的品牌形象。对此，在过去的一年里，公司围绕强化富源公司自主品牌效应这一主题，合理细化并完善了企业内部治理的制

10、度。以期逐步兴旺到从根本上标准企业治理的目的。一年来公司完善并建立了多项规章制度，并且完善治理制度，使公司根本做到事事又依据，项项有尽度。坚持诚信经营的理念，实现企业的社会价值。公司通过开展商品经营中的“三个为主”，“四个结合”，“五个把关”工作，使富源公司实现连续十一年在全县商业企业中投诉率最低的良好社会形象。坚持效劳社会回报社会的原则，积极参加公益社会活动。抓住时机，进展创新，以独具富源特色的养分可口佳肴回报广阔消费者。10年餐饮部抓住机遇，积极主动的调整菜品，不断提高自我创新力量和水平，推出特色新菜，同时更换造型新奇别致的餐酒具，常常使广阔顾客耳目一新，并以优势的竞争价格留住了一大批消费

11、者。从而在全县餐饮业中，重笔描绘了富源大酒店的良好品牌。抓好本钱环节，优化增长方式，积极响应节省型社会的号召。10年，公司各部门都主动掌握支出，修旧利废，特殊是作为原材料消耗巨大的餐饮部，更是注意从原材料选购环节抓起，严格掌握从刀工到产本钱的各个环节，较好的降低了营业本钱，使公司的利润率也同比提高。适时增加投入，优化消费环境。公司投入大量资金对设备设施进展完善，最大限度的完善了营业环境。通过上述六个方面的工作，使富源公司在全县商业及餐饮业中较好的树立了高档次的品牌形象。 重视员工队伍建立，充分发挥广阔员工的主观能动性。员工队伍建立始终是富源公司工作的核心内容。一年来，公司各部门通过各种方式加强

12、对员工的职业素养培育，不同程度的提高了职工的专业技术水平和自身素养。部门利用早晚班会这个平台加强对员工的治理。通过对之前工作的即时总结，发觉差距和缺乏，确定成绩，使员工有明确的工作目标及工作尺度，削减工作中的失误。各部门做好班代工作。公司的重点岗位进展培育，确保重点岗位人才的充分，使优秀人才成为部门工作的顶梁柱。提高员工的收入水平，表达多劳多得奖勤罚懒的公司原则。201*年，公司合理调整人员工资，为对完本钱年度工作规划的部门员工进展嘉奖，使富源公司员工收入水平连续多年到达全县同行业最好水平。经过培训及员工自身的努力，涌现出一大批喜爱本职工作，锐意进取，仔细负责的优秀员工。他们有的主动热忱为顾客

13、介绍商品，有的自觉学习业务学问，有的熟背菜肴制做工艺与特色，有的帮忙他人一同完成格外工作，还有的热忱主动细心的向顾客介绍公司业务范围及公司的经营理念等，在他们的身上真正表达了仆人翁的精神。而这些优秀的员工不仅为公司带来了较好的业绩，同时也是广阔员工学习的典范。在这里，公司向这些优秀员工感谢，同时也盼望他们在新的一年里发挥自身的聪慧才智，为富源公司的进展做出更大的奉献。 多措并举严抓安全，向安全经营要效益。第一，加大投入力度，确保公司设备设施处于良好的工作状态。保证公司员工以及消费者的安全。一年来，公司投入大量资金，更换老化设施设备，按时更新消防器材，定期对锅炉及管路进展检修等。防患于未然，保证

14、公司员工及消费者的安全。二是组织员工进展消防安全学问的学习，同时对消防器材的使用进展培训。公司做到人人重视安全工作，消防器材人人会使用的良好状态。我公司受到了广阔消费者以及省市县相关部门单位部门领导的信任与好评，并把我公司作为消防安全示范单位进展推介，受到了良好的社会效果。 连续落实抓好“四个结合”推动“万村千乡市场工程”工作的扎实开展，进一步形成公司销售业务新的增长点。10年，公司连续落实抓好“四个结合”推动“万村千乡市场工程”工作的扎实开展，并取得了较好的业绩，公司新进展的省级，县级连锁店全部以满足的程度通过了省市县的验收，并取得了省商务厅的支持与确定。我们首先抓住了宣传与求真务实的统一，

15、坚持经营的真实性原则。在配送中心送货的同时利用一切时机对公司进展宣传，并准时做好考察工作，从而为工作的开展打下了良好的思想及物质根底，保证了公司的诚恳信用度。其次，抓点树样板，铺面促进展，做到点面相结合稳步进展。第三，多措并举加大投入，表达公家支持与商户自筹相结合。第四，抓进展堵死角，做到把提高企业经济效益不现实社会效益最大化相结合。不但公司销售额度大幅度增加，而且让广阔农村消费者也切切实实的享受到了国家优待政策所带来的生活便利与好处。 值得确定的是我们的合作伙伴。一年来，你们勤勤恳恳，兢兢业业经营自身的事业，以热忱的效劳和优质的商品赢得了广阔顾客的信任与好评，你们对工作仔细负责的精神值得公司

16、上下工作人员学习。工作中你们视富源公司为一家，给我们提建议，严密协作公司的工作，遵守公司的规章制度，听从统一治理，为公司的进展做出了很大的奉献。对此，再一次对各位合作伙伴表示诚心的感谢！愿我们在新的一年里合作更加广泛，更开心，促进我们的事业共同进展！ 总结10年的工作，我们取得了肯定的成绩，为我们供应了珍贵的阅历，但在一些方面也存在者问题与缺乏，需要我们在今后的工作中加以努力和克制。我们应在以后的工作中抓好如下几方面工作： 一，抓好干部与员工“两支队伍”建立，全面提高综合素养增加工作执行力量。关于治理队伍建立，一是加强对部门领导的考核力度，完善考核制度，形成考核机制。二是进展培育选拔德才兼备的

17、人员充实到治理队伍当中，补充新生力气。三是完善请进来走出去的工作门治理人员的进展制造良好的学习平台。社会与自然竞争法则是不进则退。要在全公司上下形成比学习，比进步，比业绩的良好氛阅历沟通机制，为部围。员工队伍建立，重点是加强岗位培训与岗位练兵工作，努力提高广阔员工的业务素养。同时，更要提高我们的效劳意识，用我们的热忱效劳来赢得顾客的信任与光临。 二，调整商品构造，提高销售利润。我们必需坚持商品种类丰富的原则，抓好进货渠道及销售和配送环节的治理，切实扩大经营成果。 三，抓好四个环节，稳固和提高公司餐饮业的竞争力。11年全县将间续新开业的几家大型餐饮酒店，面对剧烈的竞争，我们要稳扎稳打，做到扎实的

18、工作根底，利用我们自身的优势，使富源酒店在竞争中提高，在竞争中进展。一是抓好采买环节。要讨论调整市场，把握市场（卖方），调整市场（卖方），以最低的价格购置同等质量的原材料，从源头上降低商品本钱，提高竞争力。二是抓好制做环节。要做到物尽其用，充分挖掘“下脚料”的剩余价值。要精雕细琢，制造口感上乘独具匠心的高附加值的菜肴，大胆创新做到人无我有，人有我优，最大限度的制造利益空间。三是抓好结账环节。擅长与顾客沟通，消除顾客的打折念头，最捷径的保存利润。四是抓好餐后环节。要进一步完善这一环节的岗位责任，严格掌握餐饮具及设备的损失率，有效延长物品的使用周期，最直接的爱护我们的经营成果。 四强化四个观念。一

19、是强化本钱观念。新的一年公司上下要以增收节支为根本经营思想，做到避开铺张，修旧利废，削减不必要的开支。二是强化效劳观变。富源公司的工作性质就是商贸流通效劳和餐饮效劳。我们的业务是通过为顾客效劳而实现的，因此，效劳就是富源公司存在和进展的根本所在。我们的自身阅历证明，有什么样的效劳就会有什么样的回报。在当今剧烈的市场竞争中，我们必需要切实改善和提高效劳水平，才能更好的争取一席之地，才能获得更大的进展空间。因此，我们将进一步完善考核制度，加大嘉奖和惩罚力度，做到奖罚清楚，充分开掘优秀员工，使他们的才能得到更好的呈现，让真正干工作的员工得到实惠。三是强化卫生观念。干净卫生是对消费场所的根本要求，要是

20、最重要的要求。我们要为广阔消费者制造出一个舒适干净的消费环境，从而更好的留住顾客，促进企业的不断进展。四是强化安全观念。安全出效益，安全出和谐。我们肯定要留意人身安全，工作中按规章制度行事，按法规办事，确保人员平安。同时，我们还应定期检查设施的安全，做到安全经营。 在新的一年里，面对竞争日益剧烈的市场环境，我们要树立起独具一格的企业品牌，开拓创新，紧紧围绕公司安全经营，诚恳信用这一主线，积极主动的干好本职工作，为实现公司全面进展的目标而努力。 感谢大家！ 红色的字体是需要核实或者确认的数据。酌情处理。 友情提示：本文中关于物流有限公司201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，物流有限公司201*年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。