物流公司管理制度范本7篇.doc

《物流公司管理制度范本7篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流公司管理制度范本7篇.doc（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 物流公司管理制度范本7篇 一、目的 为了加强治理，标准公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司进展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制定本规章制度。 二、适用范围 本规定适用于本公司工作范围内全部员工。 三、员工守则 1.公司员工应注意仪表仪容，衣着干净、礼貌待人、热忱效劳，对待客户或有业务往来的人员，使用文明礼貌用语，制止工作中开低级玩笑、讲脏话。 2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、污辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。 3.公司提倡节省，反对铺张，降低消耗，养成勤俭节省的美德。 4.公司员工在工作时间制止饮酒；公司区域内，装卸货物、

2、送货过程中制止吸烟；保持办公区域、仓库干净，自觉维护公司内环境卫生。 5.公司员工严格遵守工作纪律，按时上、下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件听从。上班时不准睡觉、上网谈天等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。 6.公司员工必需遵守国家的法律、法规，及公司的规章制度和各项打算、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 7.公司员工要具有高度的责任心、态度端正，关怀企业，喜爱本职工作，仔细履行岗位职责，工作严厉仔细，严格按操作程序进展作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。 8.公司员工应自觉提高防范意识，贯彻安全生产方针

3、，杜绝安全隐患，做好公司内防火、防盗等工作。 9.公司员工应自觉爱惜公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 10.公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部状况严禁向外透露。 11.为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以50-500元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带责任，主管违反加倍惩罚；年内3次或连续2次违反规定的，或情节严峻者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。 四、考勤制度 1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都必需自觉遵守工作时间。 2.打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打

4、卡一次。 3.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 4.未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特别缘由不能打卡的员工，应填写未打卡登记表，注明日期、上下班时间、未打卡缘由，并由其主管签名确认。 5.缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。 6.旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

5、 7.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 8.病假：员工休病假必需提前申请。如因状况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续 休病假三天以上的，须供应个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 9.事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假，得到批准前方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满将来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写请假申请单，休事假每天扣除日工资的1

6、00%。 10.临时调休：临时调休指因节假日关系，为便利员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。 五、岗位职责 (一)司机 1.坚持车辆安全检查，按时保养。每天出车前要预热车辆，每次行车前检查车辆是否符合上路条件，发觉问题准时排解，确保车辆安全运行，保持车辆常年干净和车况良好。因驾驶人未进展安全检查造成的车辆损坏，或因此导致延误送货、提货时间等状况，驾驶人负全部责任，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。 2.司机应有敬业精神，熟识交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平，积存行车阅历。行车时集中精力，安全驾驶，文明礼让，

7、遵守交通法规，要确保车上人员及所载货物的安全。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故，由驾驶人担当全部责任，延误交货时间的，赔偿一切经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。（自发生事故起至事故处理完毕，肇事司机无法完成公司派车任务的，工资按根本工资发放） 3.货物到达目的地，观看和选择最正确的停车位置。当车辆停稳熄火前方可卸货，卸货时留意货车四周的行人安全。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人担当赔偿责任，公司将扣除当月奖金，并处以200元罚款。 4.每次出车回来后，将车辆停靠在指定位置，锁好方向盘、门窗等，照实填写

8、行车记录。因不按标准停放车辆导致车辆损坏，车上物品丧失等状况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款。 5.严禁公车私用，装载货物后不得无故转变行程，拖延送货时间，制止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发觉公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款。 6.载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。 (二)送货员 1.送货员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前必需按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清，依据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的，责任人赔偿公司经济损失，并处100-200元罚款。 2.到货中有区分卸载状况，送货员必需确认其名称、规

9、格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发觉到货数量与预知数量不符等状况，准时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。 3.送货到客户处时，应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它缘由客户拒收的，送货员必需立即通知公司领导或主管处理。擅作主见导致公司损失的，将追究其责任，并处100-200元罚款。 4.送货员送完货后必需将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特别缘由未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的补单连接和追索工作。遗失送货单据或公文

10、的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。 5.货物离开公司后，如消失损坏、少数、丧失等状况，依据缘由由责任人赔偿经济损失，并处100-200元罚款。造成公司严峻经济损失的，将依法追究其刑事责任。 (三)库管员 1.入库 1)资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单全都，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应准时入账，精确登记。 2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，做到合理，坚固，整齐，安全不超高，杜绝担心全因素。设物料卡，标识清晰，并保证卡物全都。 2.保管 1)全部资材每日清点、核对，每月进展盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项全都，如

11、有短缺，必需限期查清。不定期进展整理，对应资材数量、种类准时调整码放构造。 2)妥当保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥当保管，细心使用，确保延长使用寿命。 3)做好防火、防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生，保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查库存，防止存货变质。 3.出库 1)必需在交货时间1小时前预备好纳品资材。 2)出库时核实名称、规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。 3)发出货物退回或其他缘由退货，库管人员必需根据物品入库流程登记保管。 4)资材出库后须准时统计此款剩余物料并上报。 5)对于特别状况（无送货单、无送达规划货物）出库时，必需经仓库主管

12、批准签字前方可出货。 6)对于特别货物（新到资材未入库，但需立刻送货等状况），库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。 4.职责 库管人员必需严格执行入库、出库、保管流程，妥当保存好原始凭证、各类文件，要保守商业隐秘，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任，并处200元罚款；对状况严峻者，将追究其法律责任。 (四)文员 1.接听、转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密治理，做好办公室档案收集、整理工作。 3.接待来访人员。 4.做好会议纪要。 5.负责总经理办公室的清洁

13、卫生。 6.根据公司印信治理规定，保管使用业务章，并对其负责。 7.负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。 8.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 9.治理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的治理，严格借档手续。 10.社会保险的投保、申领。 11.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 12.承受其他临时工作。 13.文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其责任，并处100-200元罚款。 (五)主管 1.全面负责公司的治理工作,保障公司在任何状况下能够顺当地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作。 2.全面负责全体员工的日常治理

14、工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和安排所属人员的各项工作。 3.执行公司的各项规章制度，负责监视、执行与追踪，对违章违纪人员进展通报处理。维护好公司各项规章制度的权威，标准员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。 4.全面负责公司各种财产,合理使用并提高其使用效率。 5.定期跟车送货，了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作状况。 6.将每辆车的信息登记在册，确保车辆按时维护、保养、审验，保险到期前缴纳。 7.车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。 8.将驾驶员信息登记在册，定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 9.因监管

15、不利，员工给公司造成的损失，主管担当连带责任。 10.主管未尽到自己的职责，对公司造成损失的，扣除当月奖金，并处200-500元罚款。 物流公司治理制度范本篇2 一、公司形象 1、 员工必需清晰地了解公司的经营范围和治理构造，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话

16、作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工治理制度范本 8、 员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、 员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 作息时间表 上班时间 8：00 午休时间12：0013：30 下班时间 17：30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组

17、成局部。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许前方可加班。 1)、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时; 2)、加班费领取 加班费领取时间为每月10日(工资发放日)。 三、卫生标准 1、 员工须每天清洁个人工作区

18、内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。公司员工治理制度范本 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、 要爱惜办公区域的花木。 四、公司宗旨：以人为本，诚信效劳，追求实效，实现双赢。 五、物流工作的岗位要求 1、业务部工作职责 (1)业务部的工作人员积极的开发业务市场。 (2)负责现有业务资源的治理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。 (3)负责车辆调配工作

19、，帮助跟单员做好货物跟踪。 (4)做好回单治理，催促回单的准时发送与回收。 (5)参加货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。 (6)礼貌接待每一个客户，必需做到有问必答，有求必应的良好作风。 2、业务员的工作职责 (1)听从调度安排，听从调度治理，喜爱本职工作。 (2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜寻新的物流信息。 (3)全面把握每笔业务的特点，合理利用车载力量，轻重货物要搭配装载。尽量削减运输工具的铺张。 (4)做好业务档案、登记治理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等具体资料，以明确经济责任。 (5)要把握好货物质量关，检查是否属于危急

20、品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清晰。 (6)业务员必需要说一般话，接待客户言语要严厉，杜肯定客户说粗话，使客户来的快乐，走的满足。 (7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、配送司机治理 (1)司机是公司运输工具的操作人员，担当着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。 (2)每位司机必需听从调度治理和安排，司机不得拒绝。 (3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。 (4)司机要疼惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营

21、运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥当保管，丧失由司机照价赔偿。 (5)车辆装载货物时司机必需在现场，做好清点数目，检验外观质量。装好车后必需将雨布，网子同时掩盖，再用绳子固定车子后才可以起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。 (6)车辆到达目的地后，司机必需参加用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单治理员。 (7)司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况实行安全、经济实惠的运行方法。 (8)司机必需拥有手机，保持在全程运行过程中通信畅通。 4.装卸工工作要求 (1)调度室依据每天装车规划给

22、装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到达指定地点装、 卸车.并且要求严格遵守客户的各项规章制度. (2)装卸工在装、卸货时，肯定要根据货物装，卸规定操作，同时要清点货物数量、检查货物质量。若消失数量不符或质量问题时，要准时提出，得到认可后，方可装、卸车。否则，以停顿作业。 (3)装卸工装完车后，负责封好车，要严格按“三防”要求捆扎坚固。 (4)装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单上签字认可，每月底统一上交，由调度按月核实，发放劳务费。 (5)装卸工对装、卸地点熟识时，由其将车辆带入目的地进展作业。作业完毕后，若司机就便离开时，则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。 物流公司治理制度范本篇3 搞好

23、物流治理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流治理，为生产、营销等部门供应真实牢靠的数据，特制定本规定。 一、全部物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容 。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。 三、娴熟把握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确、标识存放、帐实相符。 四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也

24、要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将赐予当事人经济惩罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写出库单;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。 五、库管员要常常对库存产品进展清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进展清资调帐，发觉因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丧失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额赐予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟ERP软

25、件名称相符，发觉一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员缘由造成外协加工户对帐、财务下帐不准时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。 九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开据出库单;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。 十、产品退货。三包人员将现场效劳单附件到东厂办理入库，入库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场效劳

26、报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场效劳报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部依据现场效劳报告单、入库单拆卸、检查退货缘由进展责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场效劳报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。 十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。 十二

27、、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。 十三、有关单据的要求： 1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进展数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。 2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算本钱用，一联作为出门证。 3、生产投料单(下料工作令)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序

28、加工过程(工序流转库)。 4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写工程有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。 5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。 6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操，操作为核对工资的依据。该单工程包括规划、实领、废品和完工状况。 7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联

29、(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。工具库出入库单同上。 物流公司治理制度范本篇4 一、安全生产操作规程 1、驾驶员必需经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。 2、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必需按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。 3、每次行车前必需检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消退隐患。 4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。 5、严格遵守公安部、交通部城市和大路交通治理规

30、章。 6、制止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特殊留意指挥信号和施工信号。 7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必需连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。 8、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力掌握车速。下坡使用制动器时间较长期时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。 9、仔细做好出车，途中和回厂例检，发觉问题，准时报修。修理时，必需挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必需随时留意防火。 1

31、0、准时做好车辆清洁、保养工作。 二、安全生产和岗位责任制 1、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉承受国家行业治理和群众监视。 2、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全治理机构，配备专职的安全生产治理人员。 3、强化安全生产技术培训和岗位培训，仔细做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全治理阅历。 4、加强源头治理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，准时排查各类安全事故隐患。 5、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的状况，猜测和安排下一步安全生产的工作意见。 6、抓好车辆安全技术治理和驾驶员治理工作，建

32、立完善安全治理档案。 7、定期开展以安全生产活动是否符合安全治理体系要求的内部审核，定期评价安全治理体系的有效性。 8、定期分析企业安全生产工作状况，仔细听取各部门意见和建议，承受职工群众监视。 三、安全生产监视检查制度 (一)监视检查落实企业安全生产主体责任状况。 1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置赐予公布。 2.监视检查公司与各职能部门签订安全生产治理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产治理协议。 3.监视检查安全生产治理机构设置和配备专职安全生产治理人员状况。 (二)监视检查从业驾驶人员的资质 1.监视检查驾驶人员的聘用审核和安全生产治理状况，检查

33、驾驶员治理根底档案实行“一人一档”状况，检查对违章和事故驾驶员处理状况。 2.监视检查驾驶员的记分治理状况，要对情节严峻、素养差，安全意识不强常常出事故的驾驶人员进展解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素养。 3监视检查对于超速、超载、疲惫、酒后驾驶等违法行为情节严峻的驾驶人员予以解聘的状况。 (三)监视检查车辆安全生产治理状况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。 (五)监视检查生产安全的严峻违法行为的处理状况，监视做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录状况。 (六)监视检查安全根底工作及宣传教育培训状况。企业主要负责人、安全治理人

34、员、驾驶员的持证上岗状况和其他人员的教育培训状况，以及安全宣传、劳动组织、用工等状况。 (七)监视检查对事故根据 “依法依规、实事求是、注意实效”的原则组织事故调查处理的状况;监视检查严格责任追究，落实防范措施，加强安全事故教育的状况。 (八)监视检查开展安全生产隐患排查整改的落实状况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送状况。 (九)监视检查应急机构和应急队伍建立状况;建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制状况。 (十)监视检查企业安定稳定状况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全状况。 四、从业人员安全治理制度 1、机动车驾驶员治理 (1) 驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体

35、安康的从业人员。 (2) 驾驶员必需领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。 (3) 驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产治理部门组织实施。 (4) 发生担心全状况，应准时报告本道路运输经营者安全生产治理部门，不准隐瞒事故真相，并积极协作事故的处理。 (5) 驾驶员应听从调度，根据规定路线行驶，连续行车不准超过 4小时，杜绝各种违章行为。 (6) 驾驶员要仔细做好车辆日常维护工作，保持车容干净、文明驾驶，严格遵守交通规章，树立良好的职业道德。 (7) 车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。 (8) 驾驶员必需遵守以下规定：驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、

36、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。未按规定审验或审验不合格的，不准连续驾驶车辆。饮酒后不准驾驶车辆。不准驾驶安全设备不全或机件失灵的.车辆。不准驾驶不符合装载规定的车辆。患有阻碍安全行车的疾病或者过度疲惫时，不准驾驶车辆。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它阻碍安全行车的行为。 2、机动车辆治理 (1) 本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常详细治理与考核，安全生产治理部门负责监视与考核，并参加交通事故的处理。

37、(2) 机动车辆的年检审，由本道路运输经营者安全生产治理部门组织实施。 (3) 仔细执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆安全运行。 (4) 坚固树立安全第一的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特殊是冬季四防(防火、防冻、防滑、防事故)工作。 (5) 遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格掌握出车，若生产等急需可配备有阅历的2名驾驶员出车，以保安全和处理应急状况。 (6)制止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。 (7) 车辆调配人员要合理安排行车日程，做到行车前有交待，回库后有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。 五、安全例会制度 为全面贯彻安全生产法，

38、做好安全生产状况的讨论分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全治理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。 一)每月召开一次的安全例会，相关人员必需签名参与。 二)安全例会主要内容： 1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产状况。 2、准时分析、总结上一阶段运输的安全、担心全的状况，讨论布置下阶段保证安全运输的生产规划。 3、分析讨论近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。 4、讨论安全治理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。 5、依据“四不放过”的原则(即：事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、

39、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进展调查、分析和处理。 六、安全培训和教育学习制度 一)驾驶员要仔细学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增加安全意识，按时参与各类安全教育和培训，严格执行行车规章。 二)运营组要坚持每月二次的安全教育活动，准时传达上级和交通治理部门的有关指示精神，仔细总结安全行车的阅历和分析典型事故的教训，总结推广先进阅历，不断增加安全防范意识。 三)公司要定期利用一些典型的事故案例进展分析教育，仔细吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规章，确保安全。 四)驾驶员对公司组织的安全教育活动，无特别状况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。 五

40、）对各类培训教育要做好记录，以便备查。 七、车辆、设施、设备安全治理制度 1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情懊丧时开车，不能在闹心情时开车，要掌握心情、情感，保证行车安全。 2、承受运输任务，按时到岗，对车辆状况进展自检，存在故障隐患要马上修理。 3、驾驶员对车辆的日常维护应做到： 4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效状况。 5、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。 6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。 八、事故处理应急预案 1、马上停车。凡发生道路运输事故，都要马上停车，并拨打事故

41、处理专用电话。 2、马上抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应马上施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应马上设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危急物品泄漏时，依据详细状况实行灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、掩盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进展抢救;连续滞留现场会造成更大损失或危急时，应准时组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。 3、现场爱护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属爱护内容，不得破坏、伪造。 4、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时，劝导阻挡无关人员和车辆进入现场。 4、准时报案。在

42、抢救伤员、爱护现场的同时，应准时直接或托付他人向当地公安部门或交通主管部门报案，然后准时向本公司领导和负责的专人汇报。 5、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要听从组织指挥，主动照实地反映状况，积极协作现场勘察和事故分析等工作。 物流公司治理制度范本篇5 一、安全责任制 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全治理规定，组织学习安全学问，最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全治理第一责任人，对安全

43、工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全操作规程 1、严格遵守道路安全法律法规及工作标准，严厉安全操作规程，落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安全学问学习，提高全员安全意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开

44、冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，慎重驾驶，严格遵守道路交通规章和交通运输法规。 3、做好危急路段记录并积极实行应对措施，特殊是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规制止运输的货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续前方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应马上停车、爱护现场、准时报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 8、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监视检查制度 1、每月至少进展一次全面安全检查，