电梯试用期工作总结(多篇).docx

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1、 电梯试用期工作总结(多篇)第一篇：201*电梯年检工作总结 201*年度市直、咸安电梯年检 工作总结 郑剑 受陈圣岚所长及金彦所长指派，本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志，于201*年11月15日正式开展201*年底市直、咸安在用电梯年检工作，截至201*年月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台。检验单位简况附后。 年检工作没有事先预想的那么简单，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣：使用单位有态度温柔的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位缘由，推迟、拖延检验的状况，屡见不鲜；因交通或其他缘由导致规划变故的状况，也层

2、出不穷。但总体来讲，比拟顺当，完成了大部份年检工作。 通过本阶段电梯年检工作，本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛，也从中学习到了一些与人沟通的技巧及肯定的工作方法。在此，一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持；另一方面，也特别感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和帮助。 经过这段时间的摸底，也发觉现阶段年检工作存在的一些问题： 一、 受检单位电梯年检意识较差。 局部受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检。局部单位想申请报检，却不知往哪里报。 建议：，随身携带并讲解特种设备安全监察条例相关法律学问，提倡申请报检制度；，在年检报告书备注栏中，参加类似“使用单位

3、在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人：电话：”等说明。 二、检验费收取时间周期过长 局部单位有意拖欠、延付检验费。 建议：一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调。 三、检验机构公正形象问题 借用电梯公司帮助年检，当然肯定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监视机构正面形象的负面影响也不行小视。本次年检中，就发觉有个别单位产生“官商勾结”的错觉。 建议：从几家电梯公司中同时抽人帮助，或者每年轮番更换帮助年检的电梯公司。 四,交通问题 究竟乐通公司车辆有限，仅一台，且以其商业活动为主，故在车辆他用的状况下，难免产生：，其他交通费用 ，时间延误。 五，工作

4、凭证 在与帮助年检电梯公司同时消失在受检单位时，显得比拟重要。 六，年检费用 与验收检验不同，年检涉及比拟多的检验费用支出。 七，年检治理问题 从目前的状况看，电梯年检工作还比拟混乱，年检状况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人治理。 八，个人问题， 从这次年检工作中，可以觉察个人沟通手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。也盼望能有更多的时机去煅炼、学习。 以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，缺乏之处，还请领导斧正！ 201*年1月20日星期四 其次篇：工作总结-电梯 工作总结 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

5、随着电梯生产力量增长快速，技术进展潮流及产品构造日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问。 第一加强自身实践力量。2023年七月至同年十二月，我参与了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积存了切实的工作流程阅历。 其次工作中积存阅历。正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的精确性。刚开头工作的第一年，我判

6、读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。 第三事无巨细仔细负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障修理拆卸需要仔细核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简洁步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何特别状况。 第四做好工作总结。三年的工作告知我，做好工作总结是提高自己的业务力量的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。寻常工作之余，我总是翻开看看，温故

7、而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排解时间到达全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护效劳调查中受到主管领导全都好评。 作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个治理者，更是一个执行者。能准时的把信息反应到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，仔细落实电梯安全治理标准及日常保养维护规定，把工作从被动修理变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维

8、护与物业治理的关系以求得使用单位用户的支持。 在三年的工作中，我有的工作也会由于自身的局限性造成用户的不便。许多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发觉及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后肯定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户效劳。 在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动规划。 1、 努力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量，工作效劳态度。准时处理突发大事。 2、 协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况准时向领导汇报。将维保方案准时向物业传达。高效完成日常维护工

9、作，快速对电梯故障事故作出反响。 3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习规划，向高一级技术水平努力奋斗。 4、 跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微博 的力气为全大厂县人民供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。 在这三年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点准时订正和弥

10、补自身的缺乏和缺陷，加强自身的学习和素养的提高。 王艳杰同志虚心慎重，勤奋好学。他主动提高自己的综合素养，努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与领导、同事的沟通，比拟全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的全都好评。他比拟注意理论和实践相结合，能将大学所学的学问有效地运用于实际工作中，虚心听取其他同志的意见，表现出较强的求知欲。该同志在工作中能够认真观看、切身体验、独立思索、综合分析，敏捷运用自己的学问解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯修理实践阅历。 特此给与确定和表扬。盼望领导给与进修时机！ 第三篇：电梯工作总结 电梯

11、故障诊断与总结 一1.单按钮掌握是电梯自动掌握最简洁形式，它仅在轿厢处于靠站，层门关闭的状况下，应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。 2.简洁的定时装置能使乘客登机选层指令并且能使其沉着不迫地离开轿厢。这种类型掌握特殊适用乘客运输量不大的小型住宅电梯或载货电梯 3.操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮，层站处要设置一个发亮信号，当有人在使用电梯，即电梯在运行或层门翻开时，该信号装置应发亮。 4.轿厢内设一个发亮的位置指示器，对于手动层门的载货电梯，轿内层楼的指示器可不发亮，要设置对讲机或电话装置。 5.层站处要设呼梯按钮，在基站以上各层站标记为向下指示，在基站标记为向上。在轿厢内要设黄色

12、报警按钮红色专用停顿按钮。 二电梯的常见故障现象 电梯无论在快速运行或慢速检修运行中，有明显的抖动现象，但没有任何特别声音。 故障分析： 运行中见祥产生抖动的缘由，从电梯整体而言，多由于曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严峻磨损，齿侧间隙过大，曳引机地座螺栓松动，在井道内有个别导轨架或导轨压板松动，轿厢上导靴的靴衬磨损过大，或是滚动导靴的滚轮不匀称磨损，曳引绳松紧差异大，因在运行中没有任何特别声音，检修中排解了减速箱内部零件磨损的故障原 因后，认真观看发觉曳引绳运行中有些抖动，停机进一步检查，发觉有二根曳引绳受力比其他根吃力大。从而可推断曳引绳受力不均，后又用于从外压一下各曳引绳，感觉到这二根曳引绳

13、紧，为进一步证明再开车运行，发觉抖动明显是其他几根曳引绳，又对曳引机地脚螺钉是否松动进展了检查，没发觉特别现象。后又到轿厢顶上，使电梯由上而下慢行，检查导轨及导轨支架压板，观看运行中无晃动现象证明抖动缘由是由于曳引绳受力不均造成的。 排解故障的方法是：2人在机房，另2人在轿厢顶上，在机房者用榔头敲击抖动明显的曳引绳，使轿厢顶上的人得知确定需要调整的曳引绳，调整双螺母，使各绳张力相近似，后轿厢上人员撤出，电梯快、慢速运行，抖动现象消逝。 张巍 201*-03-09 第四篇：试用期医生试用期工作总结 试用期工作总结 敬重的各位领导，大家上午好，转瞬见一年的试用期已经完毕，在这段时间里，在医院领导、

14、带教教师、同事们的的关怀和帮忙下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，现将工作报告总结如下： 一、端正工作态度，热忱为患者效劳。 作为一名医务工，为患者效劳，既是责任，也是义务。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者效劳；急躁对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作，切实将”两好一满足”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满足， 同时不断积存阅历，保持良好的医患关系，为以后的工作做好铺垫。 二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。 参与工作后我坚持每天学习，同时

15、不忘学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据医疗操作规程进展，避开医疗事故及过失的发生；在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的问题虚心向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的力量；严密观看病情，准时精确记录病情进展，努力做到对患者负责，让患者满足。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的根底上，积极为科室的进展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮忙下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工作

16、中，我要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结，在过去的一年里，要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让“人民满足的医生”的要求去鼓励自己，使自己在以后的工作中取得更大的进步。 第五篇：201*年电梯治理部工作总结 电梯治理部工作总结 201*年9月，电梯治理部成立，电梯治理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关怀支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个治理处的大力支持和帮忙，电梯治理部正逐步朝着成(好 )熟、稳健的进展方向前进，为了更好地治理、标准部门工作，更好地

17、提高部门工作效力，今日，我代表电梯治理部，对电梯治理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作： 一、201*年电梯治理工作内容 1、对公司工程的全部电梯进展定期、定时巡查 2、对外包单位的电梯修理保养合同每年进展一次审核并续签 3、依据电梯维保合同及电梯维保规划对外包单位进展电梯修理保养治理，严格治理电梯修理保养质量 4、按时进展电梯年检审报； 5、严格治理电梯自检和电梯检测工作 6、对电梯的大、中小修理进展严格把关和审核 7、严格执行电梯安全标准化治理标准 8、定期、定时进展电梯工安全教育和培训工作 9、定期进展电梯应急救援演习 10、新楼盘电梯工程的前期介入工作 11、完成公司要求

18、的各项工作任务 二、201*年电梯修理保养工作内容（蓝郡和环岛电梯的保养） 1、制订电梯修理保养规划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进展标准的电梯修理保养工作，确保电梯维保质量和安全运行 2、按期按时落实电梯年检审报，并进展自检和年检工作 3、制订电梯大、中小修理规划并组织实施 4、制订电梯零配件选购规划，多方寻价，确保零配件质量，掌握本钱 5、严格执行并政府、公司电梯治理的各项规章制度 6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度 三、201*年工作完成状况 全年电梯治理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二 项工作内容全部完成，工作规划都按期按时完成，公司工程电梯维保质量良好，外包

19、电梯使用治理、维保质量良好，全部工程电梯年检取证工都已顺当完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步削减，无一例因电梯使用引起的责任事故。 公司工程电梯共78台，其中外包治理电梯18台，自主挂靠维保60台（包括家庭电梯2台）。电梯治理部还兼顾了（16台）入户梯（ic）卡智能化系统和中心监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备爱护和电梯安装遗留问题的整改和处理，协作地产公司仓储园8台电梯的治理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期协作工作等等。 环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于201*年3月15日由电梯治理部接收维保，在此前后阶段，蓝郡广

20、场电梯维保班组，在顶峰主管的带着下，除了做好公司全部工程电梯的正常修理保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带帮助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了本钱，也为电梯正常安全运行，供应了保障。 四、加强电梯仓库治理，提倡增收节支 电梯治理部针对外包电梯治理，严格进展电梯维保合同审核和修理协议的审核，真正做到了公司利益高于一切

21、，在双方互惠互利、公正公平的根底上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费供应，收费零配件价格的掌握等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换选购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能选购到的配件全部由选购员进展选购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极查找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进展。， 五、建立电梯治理制度，标准电梯治理体系 依据市特检院

22、、市电梯协会及市场监视局特种设备科要求，结合本公司电梯 治理实际，电梯治理部相继制订了 1、电梯使用安全标准化制度23个（略），经过上述三个部门的考核，得到了 a级标准的评价； 2、制订了电梯应急救援预案，201*年在各治理处实行，上、下半年内各进 行一次演习，通过演习，提高了员工在突发大事状况下的应急处置力量。 3、制订了电梯报修及处理规程，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺当安全进 行，特制订该规程，同时进展了屡次培训和落实。 4、制订了入户电梯维保规定，同时进展了培训和落实，并监视实施。 5、制订了电梯治理部电梯月检检查标准，电梯治理部对各工程电梯每月进展 一次月检，同时来考评电梯维保质量和

23、效劳。 6、制订了电梯维保规划和效劳标准，并贯彻落实。 六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培育机制 1、电梯工必需持证上岗，上岗前必需进展三级安全教育。 2、电梯治理部每月进展二次技术、安全培训（公司级和班组级），并定期进展考 评，做到了理论与实际相结合。 3、电梯治理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培 养机制。通过培训，不断提高电梯工的效劳技能等水平，从而提高工作效率。 七、201*年工作上存在的问题和缺乏之处 201*年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进展修理保养时，不幸负伤，事后电梯治理部全部成员，都进展了深刻的反醒，仔细总结了阅历教训，

24、其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华大事给我们敲响了警钟，电梯治理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化治理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司工程电梯的安全正常舒适运行。 本年度的工作虽然按规划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在： 1、治理力度不够，用力不均，局部环节薄弱 在治理过程中过于注意设备治理，而忽视了员工思想工作的教育，在沟通沟通上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想缺乏，分散力缺乏，执行力缺乏的现象 2、培训缺乏针对性 在电梯团队培训中，应当是理论与实

25、际相结合的原则，注意了理论而缺少现场操作上的培训。 八、201*年未完成的而正在进展的工作内容 1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理 2、电梯曳引轮磨损严峻，有约15台主机曳引轮等待更换。 3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题 4、电梯井道露筋处理协作工作 3、新楼盘电梯工程的前期介入工作 九、201*年工作展望 电梯治理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯治理部的悉心指导和关心，更离不开公司各职能部门和各个治理处的帮忙和协作，新的一年马上降临，电梯治理部团队，应加强学习，着眼将来，为了适应公司的进展步伐，我们必需学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的治理阅历，进一步标准电梯治理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调发动工的积极性，确保提高公司工程电梯的维保质量和服力水平，为业主制造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。 新年新起点，201*年盼望在公司的卓越领导下，在电梯治理部各位同仁的积极努力下，电梯治理部肯定能克制缺乏，百尺竿头更进一步。 电梯治理部： 除以上范文外更多的相关范本： 电梯行业半年工作总结 试用期转正工作总结 出纳试用期工作总结 司机试用期工作总结 新教师试用期工作总结