车间工作总结(15篇).docx

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1、车间工作总结(15篇)车间工作总结1 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，结实树立“直线责任、属地管理”等先进理念，乐观开展HSE体系建设，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓平安生产 推动HSE建设 坚持“平安第预防为主”的思想，加强职工平安教育 平安工作的好坏，不仅影响着宽阔干部职工的收入，更影响着我段的进展和铁路运输在经济建设中的巨大作用。为此，各车间班组要准时对本单位、本部门阶段性的平安工作状况进行认真的总结分析，贯彻落实平安例会制度。对于各类因工务施工作业造成的行车

2、事故案例，要经常性地组织职工进行学习，并比照本单位、本部门的平安管理实际，广泛地开放争辩，制定杜绝各类事故的防范措施做到警钟长鸣。要通过不断的努力提高职工的自我爱惜意识、遵章守纪意识。 今年，本班连续以HSE体系建设为契机，结实树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安责任制，并依据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、

3、氮气的高效平稳供应。 乐观开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理”，将事故隐患准时排解。20xx年12月19日，边丽哲发觉106泵有味，联系车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发觉准时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，准时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时发觉处理；10月9日，王晓元在

4、巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理；高温分散水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发觉201B泵漏油，处理准时，避开一次事故。 合理化建议：公司刚成立有很多不完善的地方，需要完善制度，强化流程;人事制度基本制定完毕，可能弱项还是绩效考核;薪资保险希望尽快走上正轨，涉及自身的就是非全勤员工当月工资核算方法，是不是可以从出勤天数的角度考虑(见附件)?行政日常制度有待制定，尤其是行文规范，档案合同管理、借阅规定，以及公章的使用规定。 平安是保证教学工作稳步进行的前提。为保证同学的平安，我时时留意对同学进行平安教育，除利用班会课、队日课进行讲解、学习外，还实行了许

5、多平安措施：我每天到校后都要对教室进行检查，提前排解平安隐患。对同学的行为赐予确定的约束，针对上下楼梯易消逝事故这一状况，我每天派同学值勤，监督、提示违纪同学，禁止追逐打闹，教育同学上、放学路上留意交通平安。特别针对我班放学回家乘车的状况，经常教育这些同学乘车需要留意的问题，时刻留意同学的言行，把担忧定因素消退在萌芽状态中，保证了同学的健康成长。 二、乐观组织培训 提高技能素养 结合公司“十二五”进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训

6、的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际灵敏地结合在一起，强化员工实际学问把握力气，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作学问和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。 深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确熟识现状，努力查找问题和差距，统一思想，分散力气，在班组内营造良好的学习氛围。 开展岗

7、位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论学问融会贯穿，对活动中消逝的盲点进行准时总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急力气，推动生产操作的规范化和程序化。 三、规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度，不留死角，做到“发觉问题，不能隐瞒，准时上报”，坚决订正“低老坏”现象，乐观检查身边设备的平安状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场规范化和标准化。 实践证明，随?市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，准时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵敏

8、推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下连续保持较高水平。 今年，本班进一步加大现场管理力度，依据公司生产受控和6S要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，依据“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格依据公司作息时间规定进行轮休，进一步规范员工的平安行为，提高员工的平安意识。 严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行状况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避开事故发生。 一，严格执行车间装

9、置运行计算机监盘管理规定，加强设备监控力度，防止压力消逝较大波动，影响生产，每班做好平安生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都准时、精确、内容完整，合格率100%，确保生产平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状况、风险把握措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平安监护氛围。 二， 工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能依据正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温把握方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班

10、两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。 四、开展各类活动 构建和谐班组 俗话说，良好的开端是成功的一半，新的学期一开头，我们各班师生就以全新的姿态投入到幼儿园的学习生活中，大家共同装扮自己的活动室，为自己班级营造一个良好的学习生活气氛。 连续深化开展“五型”班组创建活动，从班组平安入手，加强各方面专业学问学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、平安生产”，提出可行的合理化建议，乐观开展各类平安生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素养和管理水平。 今年，本班组织员工乐观参加各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现乐观踊跃，成

11、果优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增加了员工的素养力气，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。 认真进行平安宣教工作，每个班前做好平安材料学习，平安阅历共享，班后做好平安总结，每周进行平安评比，每月按时完成班组平安板报，并包揽车间全年参展宣扬板报，多次获奖；乐观协作公司“平安文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员工视野，培育员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安阅历共享，让员工切身感受到车祸的危害和平安带的重要性，通过亲情教育将交通平安管理延长到每个家庭。 关怀员工生活，稳定员工队伍，准时了解员工最新状况，平常通过谈天拉

12、家常等方式加强与班组成员的沟通，既能解决日常工作中的琐碎问题，又能促进工作的开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增加了班组的分散力和战斗力； 今年本班今年多次探望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际状况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温和活动，让员工有了进一步的归属感， 乐观组织员工开展文体活动，不断丰富员工业余文化生活，6月份公司硬笔书法竞赛优秀奖；7月份建党90周年书法展参展； 今年，本班围绕创新、平安、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班组活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组

13、基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的进展做出新的贡献。 车间工作总结2 20xx年对关心车间是布满机遇与挑战的一年。在这一年里车间克服了人员流淌性大，人数紧急的问题，通过自身努力、克服各种现场困难圆满完成了今年各项工作目标。 “保驾护航”是关心车间开展一切工作的前提和基础，一年来，车间紧紧围绕“保驾护航”这一中心，乐观培育能够为我厂平安生产做出贡献的技术人才。在这一中心的指导下，车间努力建设技术立身、技术为先的班组文化理念，让技术上过硬的员工获得大家的认可与敬重。在工作中车间着力培育员工团结协作，不怕吃苦的精神，并鼓舞遇到问题擅长实行多思路解决问题的力气，努力打造一只技术过硬、勇于进取的仪表队

14、伍。下面就车间一年来的工作进行汇报： 一、组织完成油维技改工作 在今年的油维技改工作中，车间努力克服人员少、工作任务重等困难共计完成技改项目5项，并协作完成了其他油维技改项目电气仪表部分施工。 在照明技改工作中为保证施工质量和进度，在施工前期车间技术干部现场勘查，完成了高杆灯安装地点及电缆敷设走向等前期预备工作。待材料到达现场后，由车间技术干部带着低压保运人员对3具高杆灯一一进行组装调试，并完成立杆等预备工作。在电缆沟挖掘工作完成后，车间共计敷设电缆共计250余米，顺当完成照明技改工作。 在空氮站数据远程技改工作中从现场施工、电缆敷设、设备安装、系统调试均由车间技术人员完成，可以说也是一次很好

15、的岗位练兵过程。由于处在停产检修期特殊时期，协作施工单位也人手紧急，车间为保证施工进度，技术干部及员工都身先士卒轮番拿着电钻、榔头等工具一下下凿出电缆槽，在墙上打膨胀螺栓，完成了设备的安装；由于正值夏日且设备运转散热，在敷设电缆至设备本体时，一股股的热浪直冲面门，在这种状况下车间干部员工轮番作业几分钟，接力似的完成了电缆敷设工作；此次施工不仅顺当的完成了方案初步预定的数据远传功能，在后期调试过程中，我们发觉安装的联控柜也具备远程启停功能，在和厂家沟通后，车间技术干部不惧室内高温经过不段尝试和努力，还另外实现了空压机中控远程启停功能。在此次停产检修工作中，车间另外完成了增加防爆电源技改工作、倒班

16、点安防系统改造工作等其他技改工作，并协作完成了工艺技改项目中仪表、电气部分的安装、电缆敷设等工作，在此次停产检修期间，车间共计敷设电缆20xx余米。通过车间干部员工付出的辛勤汗水，顺当圆满的完成了油维技改任务。 二、现场仪表检修及校验工作 在此次停产检修期间，车间努力克服人员少，时间紧等不利条件不仅顺当保证了各项技改工作的完成，通过合理的人员支配也顺当开展了各类仪表检修及校验工作，此次共计共计校验压力表230块；校验压力变送器118块、差压变送器49块、双金属温度计46块、温度变送器73块；并对我厂38台气动调整阀进行零点及行程调试，对50台液位计进行零点调整。并对部分重点部位调整阀下阀体进行

17、拆卸，检查阀芯运行状态，对阀芯冲蚀较为严峻的进行了整体更换。 为充分利用此次停产检修的.良好契机，车间还组织人员对车间在日常巡检过程中发觉的平安隐患进行了集中处理，此次共处理平安隐患类问题10余条。 三、完成新增干线、设备的仪表安装及自控组态调试工作 20xx年第三自然气处理厂完成了苏3-3干线的投运，配气区扩建项目、以及凝析油稳定撬、新增60方缓冲罐等的安装。而在主体工程完工的同时,车间还肩负着对这些区域仪表的安装、接线、调试以及上位机组态工作。在这些投运工作中，车间给干部员工始终灌输一个目标和信念，确定不能让自控仪表工作拖了工艺的后腿。 在苏3-3干线投运工作中，施工协作单位因雨雪天气到达

18、现场较晚，为保确保干线的顺当投运，车间技术干部和员工顶着风雪，用铰链一下下将3个重达几十公斤的电动头安装到位。安装到位还远远不能达到电动阀的使用要求，为尽快达到使用要求，没有人要求休息，车间将人员分组进行校线、接线；面对越来越大的风雪，为避开电动头接线箱在打开后进水导致设备损坏影响正常使用，员工2人一组用棉外套将整个接线箱盖住，然后头放进棉外套，一人照明、一人接线，最终确保了3台电动执行机构的顺当投运。 对于自控、仪表现场维护运行来说，新的干线及设备投运时在调试过程中积累的各类阅历，要远远丰富于正常生产运行时所学习到的学问。为确保能充分利用这些机会，车间提前制定了工作方案，在保证完成生产任务的

19、同时，也能保证车间员工积累丰富的工作阅历。在对以上区域的仪表调试工作中，涉及压力、温度变送器，液位变送器、各类气动以及电动阀，可以说基本囊括了处理厂90%仪表种类，而在整个施工、调试过程中遇到困难通过查阅资料、询问厂家等途径也都一一得到解决，可以说自始自终凭借车间自己的技术力气独立完成了整个调试过程，保证了设备管线的正常使用。 四、完成化验常规分析及技术改造 由于处理厂需要对外拉污水含醇量进行化验分析，但外拉污水量大，单例做样时间长，就这一项工作就占据着化验人员大部分工作时间，（找小瑞要这部分东西添加下）关心车间化验室截至11月完成各合作区块含醇污水抽查检测132次，回注水环保指标检测94次，

20、软水分析64次，仪表风水露点检测81次，产品气水露点316次，净化气水露点91次，处理厂产品气全组份分析34次、原料气全组份分析34次，各区块自然气全组份分析213次，完成甲醇回收塔底含醇分析206次，塔顶含醇分析206次，原料水分析103次，处理厂各干线硫化氢分析176次，作业区硫化氢分析46次。 五、完成以下重点单项工作 1）协作油田公司标准作业程序开发人员对部分仪表类操作卡进行现场测试。 2）依据现场生产要求，对增压站值班室敷设线路并增加了数据监控电脑；协作完成了中控室电视墙的安装调试工作；编写ESD关心操作台更换方案，并利用停产检修期间对我厂中控室全部操作台进行更换，并对线路进行重新整

21、理。 3）编写第三自然气处理厂防雷接地检测方案，并在随后的工作中协作鄂尔多斯气象局对我厂防雷接地点共计845个进行了检测工作，全部点均在要求范围内，其中水源井2个点测试值偏高，但也在国家规定范围内； 4）编写第三自然气处理厂电气春检方案，并在随后工作中全程协作监护完成了我厂1#、2#配电室、35KV变电所、倒班点、水源井等区域的电气春检工作。 5）协作施工单位对我厂电缆沟进行充沙工作，共计冲沙点11处，充沙量62方，在几天的施工过程中对充沙点录用图像资料并编写施工工作总结。 6）协作厂家对我厂1#配电室故障UPS进行修理，共计更换整流器保险3只、旁路输出保险2只，IGBT及其驱动板各一个、静态

22、开关6只，静态开关驱动板一块。 为防止发生类似大事的发生，在后续工作中对1#配电室2台UPS进行紧急停车屏蔽，并要求相关人员每天2小时一次的严格巡检。在停产检修工作中，协作厂家对我厂共计5台UPS进行数据分析及维护保养。 车间工作总结3 回顾一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学x和钻研，我很快把握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，现进行工作总结如下： 一、思想上与集体保持高度全都 在工作、学x过程中，我深切体会到，车间是一个讲学x、讲政治、讲正气的集体，在这

23、样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度全都、严于律己、乐观上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深化地进行学x，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地争论、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 二、对工艺流程有了较为深刻的熟识 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深化车间进行观看和了解。我们一边观看一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学x工艺技术，同时学x他们吃苦耐劳的精神和克服种种

24、困难的方法。 车间实施“名师带徒”方案，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学x，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。我工作乐观努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织力气。 三、要扬长避短，不断完善自己 学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学x各种工艺和管理学问，并用于指导实践。不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力气，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。在这一年的时间，我虽然在思想和

25、工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，慢慢改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，留意熬炼自己的应变力气、协调力气、组织力气以及制造力气，不断在工作中学x、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要连续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论学问和业务学问方面的学x，力争成为学x型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 车间工作总结4 伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以

26、总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 20xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的关心下，依据年初制定工作方案开放工作，总体上完成了公司下达的工作目标： 一、生产方案完成率100%，供货准时率95%以上 截止12月27日本年度共生产公司产品779862极，其中*产品（包括*附件）共生产375215极，*（包括*附件）产品共生产107888极，*产品共生产20298台，*产品共生产28254台，*产品共生产40400极。外购*产品共入库34107台，*产品共入库1645台，*产品共入库331台，*产品共入库2475台，*产品共入库1748台，*产品共入库12043台、*产品

27、共入库20321台。 8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地间续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充分，设备模具故障频出，外购部件供应不准时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：008：00，合理调配人员，打破班组界限，乐观与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。 车间工作总结5 即将过去的XX年是充实劳碌而又欢快的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关怀及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平

28、稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但是也存在有确定的问题和不足; 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的全部喷画安装业务，以及一些其他散户

29、的跟踪服务。xxx广告XX年的总业务量已突破万，去年万，比去年增长了万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关怀，没有你们的支持和关怀，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟识到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加

30、强现场管理力度; 3、提高沟通力气。确定要认真克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家! 20xx年，是我来到国华公司的第一个年头，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导之下，我圆满完成了实习队支配的各项任务，现就自己一年来的工作和学习，做一个总结，便于梳理，有助于自己在下一步学习过程中，改正缺点，连续进步。 一、20xx年主要工作回顾： 1、完成主要工

31、作 20xx年我参加了港电组织的两次深化电厂的专业培训，通过自己的努力学习，我抓住重点，找出与原来机组不同之处，进行重点攻关，达到了公司的各项培训要求。20xx年2月23日到达国华沧东电厂4月7日结束，为期43天的沧东电厂就地实习，实习期间我们一行20个人，分到热工专业车间炉控和机控两个班组，跟踪了沧电二期机组的调试，期间正赶上沧电一期机组的各种临修和小修。在这43天的时间里，我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料，包括就地热控设备的说明书和集控把握系统的的各种文字记录。20xx年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束，为期48天的望亭电厂就地实习。20xx年下半年主要参加了八辅热工设备的招评标

32、工作。 2、总结阅历 在望亭电厂参加调试期间，我和设备厂家通过沟通，广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和争论，我慢慢对上汽的汽轮机把握有了总体的熟识，就在日常的巡检当中我认真观看发觉了许多与原先机组的不同之处。1、送风机入口无暖风器使用的是从大风箱引出的再循环管路2、送风机和一次风机风机电机无油站，依据机务专业人员的解释是由于其使用的是滚动轴承而不是滑动轴承。 3、上汽无调整级，因此协调的规律没有使用调整级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。 4、直流锅炉无汽包，但是有启动分别器，在湿态运行的时候就是亚临界的把握手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的把握

33、手段。 5、我认真争论了微油与等离子的区分，我个人认为等离子更有效和节能。 6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水直接进低加疏冷器。 7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区分挺大。 8、上汽总计九个油动机，主要区分在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。 9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和凹凸压扩容器，并且和凝汽器分体安装。 10、上汽的deh范围广，由于西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参与的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的把握器中实现了数据的快速采集，假如deh只进行调门的把握与规

34、律组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而猎取数据的话，实现全程自动就比较困难。 11、望亭的吹灰程序接受与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器接受压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的区分。 12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。 13、望亭机组大小机tsi接受韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。 14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。 15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是使

35、用电子超速爱惜系统，无机械超速和危急遮断电磁阀。 16、望亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。 17、汽轮机组无主油泵，接受的是交直流油泵始终处于运行状态。 18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。 20、望亭汽轮机组高中压分缸无bdv，以前我们实行高中压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。 xx、高排逆止阀有两个，不同也以前机组接受一个高排逆止阀。 22、望亭机组接受变频分散水泵把握，有利于机组的经济性。 23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地削减了系统之间由于相互交叉引起的担忧全因素。 24、望亭锅炉在燃尽风挡板处

36、设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的把握和把握燃烧的充分性。 25、干式捞渣机的使用，使我熟识到不仅仅是接受水封的捞渣机才能满足生产的需要。 26、望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司供应的机会，我进一步充实了自己，确定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。 3、存在不足 从上述总结的阅历中，我深深的感到了热工专业进展的快速性，感到了自己学问的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就如同逆水行舟，只有不断地学习，不断地充实自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 二、20

37、xx年工作谋划： 1、乐观响应公司号召，完成上级领导支配的各项工作。 2、连续深化开展生产预备工作。 三、建议 1、建议热工专业内部提前进行所属设备分工，便于以后学习和维护。 2、建议热工专业连续加强自身培训，提高自身业务水平。 的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理20xx机修车间年终工作总结内容给您带来关怀。同时，如您需更多总结范文可以访问“年终工作总结”专题。 车间工作总结6 1、由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的管理方式。 2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。 3、自己思想熟识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，

38、多向他人询问方法和看法。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，由于跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。 厂领导的带领下，在“平安第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺当完成月度、季度的生产指标。 1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣扬各项平安生产管理制度，并在工作中存在的平安隐患准时整改、把工作平安风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工

39、作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的平安思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中留意易发生事故的要点，降低平安事故发生的风险系数。 2、深化对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产平安进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，确保设备、人员的平安。 3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品！如

40、绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑大事消逝。 4、进入秋季对员工进行宣扬教育防火平安意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特殊状况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。 5、一年下来的工作虽然比较顺当，工作也取得确定的成果，但也存在不足之处，对平安的宣扬教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位，确保做到“平安生产”、“平安第一”的理念。 6、在新的一年即将来临之制，我们班组将在分厂领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力工作，确保平安生产，为清爽cc水泥公司矿山分厂作出贡献。 车间工作总结7 我xx厂坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学进展观，结实树立平

41、安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我xx厂未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了乐观的贡献。下面我将就20xx年工作做个总结。 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加

42、评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖xx元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“xx厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任

43、网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，留意平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认

44、等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们留意抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为宽阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了的平安责任意识，专业人员的平安管理水平

45、，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。xx厂专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了

46、强有力的专业保证。针对我xx厂生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患x多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱惜意识和力气，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动，留意实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理 我们结实树立“生命优先、担忧全不工作、担忧全不操作”的新理念，贯彻我xx厂检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实