项目设备管理制度15篇.docx

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1、项目设备管理制度15篇【第1篇】工程项目机械设备管理制度（3） 工程项目机械设备管理制度(三) 1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。 2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。 3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。 4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效

2、。 5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。 6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。 7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。 8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备带病运转作业。 9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。 10、项目对机械设备

3、使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。 【第2篇】物业项目给排水设备设施运行管理规程制度 物业项目给排水设备设施运行管理规程 为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。 (一)巡视监控 1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡视一次主供水管上闸阀。 2、巡视监控内容如下: (1)水泵房有无异常声响或大的振动;电机、控制柜有无异常气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅; (2)电压表、电流表指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内各元器件是否工作正常; (3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满

4、足供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线; (4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清晰;止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠;临时接驳用水情况; 3、工程部技工在巡视监控过程中发现排水设备设施有不正常情况时,应及时采取措施加以解决;整改时,应严格遵守给排水设备设施维修保养规程。 4、给排水设备设施异常情况的处理 (1)主供水管爆裂的处置: a、立即关闭相关连的主供水管的闸阀;如果关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能控制住大量泄水,则应关停相应的水泵;立即联络相关部门进行抢修;通知相关的用水单位和用户关于停水的情况; b、尽快开挖

5、出所爆部位水管;修好所爆部位水管后应由工程部技工开水试压,看有无漏水或松动现象;确认一切正常,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。 (2)水泵房发生火灾时按安全管理手册中应急处理程序处理。 (3)水泵房发生水浸时的处置: a、视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;堵住漏水源; b、如果漏水较大,应立即通知管理处经理,同时尽力阻滞进水;漏水源堵住后,应立即排水;排干水后,应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。 c、确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异常情况出现则可以投入正常运行。 (二)水泵房管理 1、无关人员不准

6、进入水泵房,若需要进入,须经管理处经理同意并在工程部技工的陪同下方可进入水泵房。 2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟,严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。 3、水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管,不得私自配钥匙。 (三)交接班要求 1、接班人员应准时接班。接班人员应认真听取交班人员交代,并查看水泵房巡查记录,检查工具物品是否齐全,确认无误后在日记上签名。 2、有下列情况之一者不准交接班: (1)上一班运行情况未交代清楚;(2)记录不规范、不完整、不清晰; (3)水泵房不干净;(4)接班人未到岗;

7、 (5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,接班人协助进行。 3、 工程部应将给排水设备设施的运行数据及运行状况完整、规范地记录在水泵房巡查记录内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册进行存档,保存期为两年。 【第3篇】m项目管理处办公设备使用制度 项目管理处办公设备使用制度 管理处的所有办公设备都是公共财产,任何人员无权损毁及因私使用,同时必须遵守以下制度: 一、所有办公设备须由电脑文档管理员负责管理及操作,要求负责人具备熟练的操作能力,懂得基本的维修常识,具体工作内容包括: 1.检查设备,每天上班开机、操作,下班关机。 2.清理设备卫生,保持设备干净。 3.更换复

8、印复印机炭粉,电话机消毒膜,打印机色带,传真机和复印机纸张等。 4.定期保养检修设备。 5.登记使用情况(使用人、日期、内容、打字内容提要等)。 二、办公设备的使用应遵守先公后私,先急后缓,先客户后自己,能节省不浪费(通长途电话尽量简短不罗嗦,大批量文件以腊刻油印而不用复印机复印等)的原则。 三、微机(电脑)的使用只限于工作,任何人不得用电脑干私人事宜(如打私人文件),禁止用电脑玩游戏。 四、当设备发生故障时应请技术人员修理,除此之外人员不得擅自鼓弄,以免加重故障。 【第4篇】项目机械设备安全管理制度 (一)大型施工设备的租赁规定 为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用

9、过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下: 1. 项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。 2. 在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。 3. 在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。 4. 向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。 (二)机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。 1. 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 2. 配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方

10、可上岗操作。 3. 特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。 4. 实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。 5. 在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。 6. 新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。 7. 经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。 8. 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的

11、原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 9. 有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。 10. 多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员。 11. 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内所有设备负责。 12. 机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。 13. 在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 14. 所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操

12、作后的清洁、润滑、紧固、调整和反腐工作。 15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。 16. 机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。 (三)机械设备安装后启用验收检测规定 1. 设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。 2. 参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。 3. 中小型

13、设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。 4. 由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备,一定要申报,安排时间验收,验收后将验收文件存档。 5. 设备启用验收项目内容: (1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。 (2)检查机械各传动部分是否正常,各螺钉紧固是否松动。 (3)检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。 (4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。 (5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。 (

14、6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。 (7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。 (8)检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。 (9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。 (10)检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按行业用电规范及当地的低规标准,严格执行。 (11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚保护设备。 7. 大型设备的基础施工由项目部指定专人负责,与设备科联系确定合理位置,按随机基础图要求、说明书,或施工组织设计中的要求组织施工

15、并验收,合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料记录,并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。 8. 机械设备使用,必须认真执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必须追究责任,严肃处理。 9. 塔吊、在公司与产权方共同验收合格后,应委托检测机构检测合格后使用。 (四)机械设备等级保养及维修规定 为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,处长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养时贯彻预防为主的原则。具体规定如下: 1. 设备的定期保养周期,作业项目、技

16、术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。 2. 定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养为二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、反腐为主要内容。 3. 例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。 4. 一级保养由机械操作工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。 5. 二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构

17、的工作装置,以及紧固所有的紧固件。 6. 各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。 7. 项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,整理汇总后备查。 8. 机械设备的修理,按照作业范围可区分为: (1)小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。 (2)项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。 (3)中修:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有异议

18、的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,更换已损的线路。 (4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。 9. 通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收,确保其对环境影响达标。 (五)机械设备检查规定 为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,避免一般机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定: 1. 设备检查方法: 项目部机管员每月定期对本项目部的机

19、械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。 2. 设备检查内容: (1)各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否符合有关规定。 (2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。 (3)设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。 (5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。 (6)机械设备重要部位螺钉紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。 (7)现场设备用电装置是否符合有关规定。 (8)操作人员是否持证上岗。 (9)机械设备的清洁工作是否做好。 3. 对查处的问题有关项目部应立即改正,并做好相应记录,整改情况及时反馈给公司设备科。 (六)分承包单位

20、机械设备管理方法 为了加强对分承包单位机械设备的管理,防止设备事故的发生,特定此管理办法: 1. 分包方使用的机械,必须在验收合格后方可使用,自备机械纳入公司项目部管理范围。现场使用的机械必须标识、挂牌。 2. 分包方借用的机械,工具必须符合安全使用要求,做好维护、保养工作,确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装必须由市级认可的“起重机械安装单位”安装,投入使用前必须有市级颁发的“安装验收合格证”。 3. 分包方自备的机械操作人员,特种工种等必须持有省、市安全生产监察局,市建委指定的培训单位培训、考核合格证,做到持证上岗。 4. 项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。 (七)机械设备

21、的拆装规定 为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进行,特作如下规定: 1. 严格按照工程专业分包管理制度中的有关规定执行,对拆装队伍进行评估,选择有资质的合格的拆装队伍。 2. 拆装前,拆装单位必须把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报公司的设备科,项目部必须做好基础工程验收并归档备查。 3. 办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。 4. 拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签署后方可进行拆装。 5. 安装完毕后,须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使用。 6. 塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸必须由资质队伍进行,并做好相应记录。 7. 项目部不

22、得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。 (八) 混凝土泵完好标准 1. 泵送设备的各部螺栓紧固,管道接头应紧固密封、防护装置齐全可靠。 2. 各部位操纵机关、调整手柄、手轮、控制杆螺栓均在正确位置。 3. 液压系统正常无泄漏。 4. 停车制动和锁紧制动应完好,水管结扎牢靠,料斗无杂物,各润滑点润滑正常。 5. 电缆绝缘良好。 (九) 塔式起重机完好标准 1. 塔式起重机技术性能良好,工作能力达到设计要求,能满足施工现场需要,运转过程中各传动系统平稳,零部件齐全,无其他异响。 2. 塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转动正常,钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。制动器刹车片间隙适当,刹

23、车片磨损不超过原厚度50%,减速正常,润滑油质量和数量符合规定要求,联轴节转动正常,皮圈完好,固定螺钉紧固牢靠。 3. 行走、变幅、起吊、升降驾驶室吨米限位动作灵敏可靠,限位位置正确,吊钩保险、卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏可靠。 4. 机械各传动部位磨损不超过规定,整机损耗磨损程度不超过技术规定,主杆、腹杆头焊缝无开裂。 5. 主要计量仪板面的刻度清楚,读数正确。 6. 各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器没有漏油现象,电缆、电器箱、电器线路漏电现象,接触器释放正常。 7. 驾驶室内窗开启自如,无破损,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,视线良好。 各部传动滑轮组完整,转动灵活,无歪斜和卡阻现

24、象。 塔吊附墙杆安装合理符合有关规定。 中铁建工集团长城项目部 【第5篇】项目部设备设施安全管理制度 为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理,确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全,制订本制度。 一、施工机械设备管理 1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级机管人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。 2、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能和安全操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导

25、师傅应对其实习人员的操作负责。 3、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。 4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。 5、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。 6、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。 7、租赁机械设备应从公司合格供应商名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订安全协议书,约定各自的安全生产管理职责。 8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重

26、机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。 9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及安全技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必须经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。 10、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。 11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验

27、的,可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。 12、中小型机械使用前,由项目部机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。 13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。 14、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。 15、各种机械设备应有安全操作规程,设备上要有安全装置及相应的防护设置,使用时必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用。 14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。 16、建立健全特种设备使用安全管理制度和岗位安全责任制度,落

28、实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保使用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。 二、安全防护设施管理 1、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按安全技术措施或安全专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。 2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按安全技术措施或安全专项施工方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和安全员共同参加验收,

29、做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。 3、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。 4、各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设。 (1)脚手架的基础夯实填平验收制度 a、脚手架承压部位的回填土必须夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施; b、整体脚手架基础必须浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆; c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50200mm统长木板或统长槽钢; d、脚手架基础完必须由项目负责组织验收,合格方可施工。 (2)搭设过程中的分段验收 a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设; b

30、、脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求; c、整体落式脚手架,每搭设一定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用; d、对于特殊脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。 (3)装饰阶段重新验收制度 a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查; b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等; c、装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格

31、后方能挂牌使用; d、装饰阶段在外墙施工时,必须做到每周一次检查、验收记录。 (4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度 a、重点部位的脚手架必须按规程要求或方案中要求搭设; b、搭设后,必须由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。 (5)脚手架在使用过程中交接管理制度 a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必须明确脚手架的管理单位; b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人; c、对监护单位和监护人必须挂牌公告。 (6)脚手架拆除过程中的监督管理方法 a、脚手架的任何部件严禁随意拆除; b、因施工明确需拆除的,必须由

32、作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书; c、经项目部确认批准,并采取加固补救措施后,方可实施; d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。 三、施工现场安全警示标志的使用管理 1、项目部应当在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志包括安全色和安全标志。 2、施工现场安全标志、安全色应规划统一,且符合安全标志gb2894-1996、安全标志使用导则gb16179-1996、安全色gb2893-2001的要求。 四、安全检测工具的配备管理 1、项目部应根据本项目施工特点,配备相应的安全检测设备和工具。 2、安全检测工具必须是具有相关证

33、照的合格产品。国家实行许可证的产品必须有许可证;国家实行强制认证的产品必须有认证证书;其他产品必须有产品合格证,并与产品相对应。 3、安全检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。 五、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时,必须要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。 【第6篇】项目部机械设备、工器具管理制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关

34、规定，结合项目部施工实际，制定本办法。 1 施工机械设备及工器具购置 1.1 购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。 1.2 所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。 1.3 自制或改装的机具，必须按sd165电力建设施工机具设计基本要求输电线路施工机具篇的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。 1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。 2 施工机械设备及工器具使用与管理 2.1 各使用（管理）

35、单位应按照本办法，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。 2.2 施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。 2.3 施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。 2.4 施工机械设备及工器具的使用，必须按产

36、品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大使用。 2.5 机具外露的传动装置（轴、齿轮及皮带等）、转动部分及牙口，必须装设保护装置，转动部位应保持润滑。 2.6 机具各种仪表（包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表）以及制动器（刹车）、限位、安全阀、闭锁等安全装置必须齐全完好。 2.7 固定式施工（生产）机械设备应安装在牢固的基础上，并设立安全操作规程标牌。移动式施工（生产）机械设备使用时应处于水

37、平状态，放置平稳。 2.8 电动机具外壳接地必须良好，绝缘必须可靠。所有电动机具的电源线，应使用橡皮电缆或动力电缆，电动机具使用时其电源侧（指电源箱内）必须装设漏电断路器（触电保安器）装置。 2.9 电动、风动机具在运行中严禁进行检修或调整。检修、调整或中断使用时应将能源断开。不得将机具、附件放在机器和设备上；不得站在移动式梯子或其它不稳固的地方使用电动、风动机具。 2.10 电动机械设备工作前应先空转12分钟，待运转正常后方可正式工作。 2.11 机械设备运转时，严禁以手触摸其转动和传动部分或直接调整皮带或进行润滑等工作。 2.12 机械设备除规定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；机

38、械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。 3 施工机械设备及工器具检验 3.1 施工机械设备及工器具的检验应按电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）的有关条款，同时参照公司常用机具报废标准和常用机具定期试验规定执行。 3.2 起重工器具的检查周期为一个月，其试验周期为一年。 3.3 起重工器具的机械设备性能试验采取抽查方式进行，抽查的比例为该规格起重工具数量的30%，在30%数量里试验有不合格的，应全数试验。对小于10件的应全数试验。 3.4 试验应由经过培训合格的人员进行；试验方式为过载静负荷试验。 3.5 试验前应对被试品外观检查，对已到报废标准的不再进行试验，直接作报废处理。 3.6 所

39、有试验合格的工器具均应出具试验报告。试验报告的格式参照附件四执行。 【第7篇】工程项目设备维护管理制度（3） 工程项目设备维护管理制度(三) 一、制定计划。按设备修理周期要求,制定出检修计划,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有计划有目的地进行检修。 二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修计划的落实。 三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按计划实施,以保证设备完好。 四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的有关规定执行,并做到: 1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。 2、送修

40、设备的履历书等技术资料应随机移交。 3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。 4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。 【第8篇】项目机械设备管理制度 1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。 2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。 3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进

41、行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。 4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。 5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。 6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。 7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。 8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修

42、保养工作,严禁机械设备带病运转作业。 9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。 10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。 【第9篇】项目经理部机械设备管理制度 1、项目部应严格执行公司施工设备管理控制程序及其它机械设备管理制度，做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。 2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划，按计划组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配（内部租赁）或从

43、租赁市场租赁也可自购，外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案，纳入公司机械设备统一管理。 3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品，有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁： （1）国家和当地主管部门明令淘汰的； （2）国家和当地主管部门规定禁止使用的； （3）达不到安全技术标准规定的； （4）安全保护装置配备不齐全的； 3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案，对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。 4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，做好机械设备的维修保养，用

44、养结合，降低项目的机械使用成本。 5、机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。 6、 场机械管理应满足下列要求： （1）编制大中型机械安装拆卸方案，并按规定报批。 （2）大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定，安装单位具有相应的资质证书。 （3）各种机械设备均有操作规程。 （4）塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗 （5）现场使用的机械设备，按施工平面图布置存放，保持机身等周围环境的清洁，清洁机械污水不随地流淌。机械标记，验收合格证明显，安全装置可靠。 （6）塔吊、人货梯周边封闭，机械设备基础（座）牢固，塔吊、人货梯基础方案应

45、按规定报批。 7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时，项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备安全使用协议，明确安全责任。 8、发生机械设备事故，必须立即保护好现场，迅速报告项目经理和公司设备管理部门，涉及人身安全或有扩大事故损失的情况应及时抢救；机械设备事故的调查、分析、处理，必须按照四不放过的原则进行。 【第10篇】装饰项目特种设备安全管理制度 1、认真执行国家特种设备安全监察条例的有关规定,建立健全特种设备安全技术档案;安全技术档案有以下内容: (1)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料: (2)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录; (3)特种设备的日常使用状况记录: (4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录; (5)特种设备运行故障和事故记录。 2、特种设备在使用过程中应进行经常