电话车险销售工作总结5篇.doc
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1、 电话车险销售工作总结5篇 在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的一般职员,但是我对公司已经非常的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比拟的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容! 虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。2022年我会尽量克制这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:
2、1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名状况;清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析; 4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通; 5、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦; 6、帮助大区经理的销售工作: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常
3、常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成; 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持! (二)确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (四)销售报表的准确度,认真审核; (五)借物还货的准时处理; (六)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客
4、户沟通; 最终,想对销售过程中消失的问题归纳 1、新产品开发速度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 3、选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售
5、人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好! 6、各部门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。 7、质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下,加之部门同事的
6、鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺当进展。 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。 #585022电话车险销售工作总结2 在上半年的工作中,营销部全体员工本着“提高效劳质量,开拓销售渠道,增进最优效益”的宗旨,紧紧围绕经营目标任务,在人员不齐的状况下,齐心协力,勇于创新,不懈努力,取得了肯定的成绩。现将半年来的工作总结如下: 一、连续开拓会议市场 营销部仔细贯彻酒店领导关于重点保障_系统接待的指导思想,同时加大系统外会议的促销和开发
7、,在每月初准时了解本月的会议信息,注意加强与_单位的联系,定期访问,对会议的各项要求进展落实,与相关部门进展准时沟通、协调,仔细接待好每一次大中小型会议,细心细致地做好每次会议的接待工作,得到了领导的全都好评。在系统外会议市场的开发上,加大信息捕获,量身度势,加大会议接待的宣传力度,上半年逐步开拓了一批新的商务会议客源,同时留意加强了与会展酒店、会议代办机构和旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进展宣传自己,同时争取了肯定的会议客源。 二、稳定旅游团队市场 在过去的半年里,通过严谨细致的市场调查后,结合酒店的实际状况,制定了相应的接待价格政策和接待方案,加大了与协
8、议旅行社的回访和联络,提高了客房入住率,弥补了酒店在会议淡季的客房闲置,带来了肯定的经济效益。同时,使酒店的知名度也随团队的大量入住而提升。 三、拓展协议单位市场 协议单位市场始终是酒店的一个销售弱点,近些年,_酒店业市场的迅猛进展,可以说已经到了一个群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的现象更为严峻,为开发这一市场,销售人员通过登门访问、传真等方式进展了宣传工作,特殊是对现有协议客户的维护和治理方面,通过对客户档案资料的整理,销售人员定期对客户进展访问,一方面加强联系,另一方面准时把握客人反应信息和客户的消费动态,争取更多的客房入住。 四、努力开展网络订房业务 网络订房现在已经成为各类型来宾公务出差
9、、旅游、商务活动的选择入住宾馆的方式之一。为同网络订房中心实现资源共享、市场共拓,宾馆拟让利的方式,选择了几家网络订房中心,尝试性的进展合作,如_等知名订房中心,力求在利用网络信息资源,开拓一条有利于酒店经营进展的营销渠道。 五、加强内部治理和培训工作 面对较为频繁的销售人员流淌,我们有针对性地对新任人员加强了培训工作,使他们能最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与沟通,使团队的战斗力得到了肯定的提升。 六、存在的问题 销售队伍不稳定,由于种.种缘由销售人员紧缺,特殊是有销售阅历的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强。信息的捕获和处理力量有所欠缺,缺乏把握市场信息的力量,在信息高
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- 电话 车险 销售 工作总结
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