餐饮工作半年工作总结5篇.docx
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1、餐饮工作半年工作总结5篇餐饮工作半年工作总结篇1 时间过得飞速,一转瞬我们迎来了20_下半年,回顾过去的上半年,有很多奇妙的回忆消失在脑海里,在公司的重视培育以及各位员工的支持下,我同全体员工,端正态度、克服困难、扎实工作,顺当完成了20_年上半年各项工作任务。现在就我半年的工作状况给大家做个简短的汇报,请大家赐予评议。 说实话,作为一名员工餐负责人,这半年来,我深感到责任的重大,这几年的工作阅历,让我明白了这样一个道理:只有用心去观看,用心去与顾客沟通,大家齐心协力才可以做好餐饮服务。 首先,先汇报一下上半年的经营状况: 从20_年以来,经营状况总体来说还算理想,辛苦了半年,我们改善的往年亏
2、损的状况,并有确定的盈利,这让我们都觉得比较傲慢。全年实现营业收入_元,比去年的_元,增长_元,营业成本_元,比去年同期的_元,增加_元,增加率_%.其次,总结一下我20_上半年的工作收获。具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻百花村的经营理念,将公司的经营策略准时精确的传达给每位员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加团队的分散力,使之成为一个和谐的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅
3、。从百花村整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去招呼顾客。为了给顾客制造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;乐观主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开。 6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。 现在,新的半年开头了,展望20_下半年,在各位领导的指导和各位员工的支持下,我将以更精湛娴熟的业务管理好我们的团队,为我们的员工供应精致的菜品和优质的服
4、务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳,尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。 餐饮工作半年工作总结篇2 餐饮部制定了适合自己的各项管理制度并狠抓落实,乐观开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素养,无论是接待力气还是员工的精神面貌都有显着提高,现将这阶段的工作总结如下: 一、加强员工福利方面的改善 1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈看法乐观改进。 2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的消遣项目,一方面丰富员工业余生活。 3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并经常组织员工唱卡拉ok,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和
5、谐的氛围,增加员工的归属感与集体感。 4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。 二、加强内部管理工作 1、制定了新的员工守则,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作状况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。 2、乐观开展各项规章制度、服务技能、卫生学问和消防学问的培训工作,规范每周例会,每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素养转变了原来比较因长期半歇业养成的懒散工作习惯,转
6、变了精神面貌。转变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、消遣的正常接待。同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立刻上交前台;红安詹店财政款待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立刻上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。 3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并依据几次大型会议的接待客人反应
7、状况适时做了调整和订。 4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和进展需要。 5、落实了卫生责任制,责任分区到人,转变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;支配专人分管部门内的男女寝室。 6、制定餐厅成本把握预案,在保证客人满意的前提下有效把握成本。 7、加强餐饮部平安保障工作,每日轮番值勤,检查包括卫生、平安、工程问题、考勤、工作完成、开档收档状况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。 三、合理改造硬件设
8、施、设备。 1、厨房布局的调整及装修。严格依据卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待供应了先决条件。 2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。 3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。 4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满足客户需求。 5、添置布菲炉,增加饮食形式。 餐饮工作半年工作总结篇3 为了做好上半年的餐饮部工作导致我始终很努力地完成领导的指示,无论是为了部门的进展还是个人的进步着想都应当认真对待自身的工作,而且餐饮部
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