班组长竞聘演讲稿范文5篇.docx

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1、 班组长竞聘演讲稿范文合集5篇班组长竞聘演讲稿 篇1 我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工车间班组长竞聘演讲稿、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积存了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了。同时通过自学企业治理方面的书籍，把握了企业治理的一些根本方法和手段，并

2、且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等根本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 固然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是

3、是各位评委的了解和认同。假设我这次有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到: 第一、摆正自己的位置，在工作中我将敬重车间领导，维护车间的威信，多请示汇报，辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建立成为一个标准化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部气氛，适应形势进展，符合我们一炼焦车间安全生产的需要。 其次、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务学问和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对学问的更新，尤其是对推焦系统和煤气系统的学问学习。不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。

4、更加能够对自己所担当的那份责任和义务负责。 第三、扎实工作，锐意进龋既发扬以往那种钻遍运焦系统全部漏子、跑遍全部皮带、了解运焦系统全部设备运行状况的好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更需要在班长职务工作中热忱细致、急躁周到，在工作实践中不断摸索新的阅历、探究新的路子。 人生的价值不在于索取，而在于奉献。首先，我有力量处理好班级的各种事务。由于本人具有较高的组织力量和协调力量，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变力量，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发大事，将损失削减到最低限度。再次

5、，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最终，由于本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力竞聘报告。 班组长竞聘演讲稿 篇2 一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必需的根底。 二、组织协调力量强、办事效率高。 5年营收班长的工作经受使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好

6、，确保了营业厅的业务进展和效劳水平始终处于安康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，到达最正确的效果。 三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，我自信，经过努力，我肯定能胜利！ 营收班长是治理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司规划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员效劳”的原则把为领导分忧和效劳于营业员作为工作的动身点和落脚点。 5年来班长的工作阅历告知

7、我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进展沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。 做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要进展，得有一套完善的治理和进展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立仆人翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的优待政策。 做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，准时发觉营业员的发光点，培育其善特长，以

8、一个公正、公正的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的气氛之下，我们工作的很融洽，效劳的很专心，业务进展更会突飞猛进，效劳质量就随之更上一层楼了。 固然再好的效劳也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以承受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。 假如竞聘胜利，我将连续做好以下几方面工作： 1、围绕公司业务进展、效劳质量这条主线，全力作好各项工作的

9、落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。 2、连续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，标准业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有规划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动效劳意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。 3、连续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探究营业厅经营、治理、效劳创新进展的新思路、新方法。 8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人

10、生抱负，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更盼望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司效劳的实践者！盼望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！ 班组长竞聘演讲稿 篇3 各位评委、各位同志： 大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竞聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：企业班组长竞聘演讲稿 一、本人的根本状况 我叫王恩权，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中心播送电子大学，1999年12月参与工

11、作，现为大专学历，中国*党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。 二、竞聘优势 本人从事XXX工作XX年，有担当XX站站长XX年的工作经受，熟识站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众根底，参与工作至今先后被评为XX公司20xx年度优秀共青团员，XX年度XX公司双文明先进个人，并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过XX职工技术比武XXX组第一名，XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过XXX学院专接本考试并完成全部课程。 下面，我借这次时机，把我担当XXX站站长以来在班组治

12、理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起批判指正。 1、班组治理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业销售组长竞聘演讲稿最基层的生产治理组织。企业的全部生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长期地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线治理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性

13、和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进展、产生“112”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产规划指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： （1）有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。（理由） （2）具有过硬的理论根底和实际操作力量（理由），那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的班组长都是不合格的； （3）懂得资源共享。我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 所以，我在日常工作中充分留意以上三点，使得站内工作得到顺当开展。 2、班组安全治理方面：XX站作为XX开发

14、公司计量窗口，安全的保证是确保生产顺当进展的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好班组安全治理是配气站日常治理工作的重点内容。所以，在班组安全治理中，我明确自身责权，树立安全“第一责任人“的形象，严格遵守各项年级组长竞聘稿安全规章制度，并结合站内实际状况制定了班规，进一步加强对安全（班内巡回检查，安全学习）、生产（资料审核）、设备的治理（计量设备检查和调试），在班组实际安全教育工作中，着重突出安全教育有“实效”（比方灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养），技术培训有“有用”（如工作阅历的沟通），制度治理有“落实”（制定班规），仔细抓好“三违”掌握，准时制止担心全行为，确保

15、了站内生产安全。 三、工作设想； 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当XX站站长一职，我的工作设想重要有一下几点； （1）、连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。 （2）、明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 （3）、提高产品质量、生产效率、降低生产本钱，严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感团结配气站全体员工。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自银行柜组长竞聘己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 四、我的目标和

16、措施是： 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点； （一）连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 （二）当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。准时精确地把握各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。 （三）搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。准时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的

17、落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开消失工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的力量，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中分散合力。 班组长竞聘演讲稿 篇4 敬重的王经理，各位领导： 上午好！ 我叫王晶，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自20xx年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关怀指导下，在同事的支持帮忙下，踏实工作，大胆

18、负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升，良好的效劳态度，不断受到各界客户的的好评，固然这些成绩只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。 参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面熟悉自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经受，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。 一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必需的

19、根底。 二、组织协调力量强、办事效率高。 5年营收班长的工作经受使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务进展和效劳水平始终处于安康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，到达最正确的效果。 三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，我自信，经过努力，我肯定能胜利！ 营收班长是治理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司规划、方

20、案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员效劳”的.原则，把为领导分忧和效劳于营业员作为工作的动身点和落脚点。 5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进展沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。 做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要进展，得有一套完善的治理和进展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工

21、作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立仆人翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的优待政策。 做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，准时发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公正的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的气氛之下，我们工作的很融洽，效劳的很专心，业务进展更会突飞猛进，效劳质量就随之更上一层楼了。 固然再好的效劳也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以承受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙

22、的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。 假如竞聘胜利，我将连续做好以下几方面工作 ： 1、围绕公司业务进展、效劳质量这条主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。 2、连续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，标准业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有规划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动效劳意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。 3、连续坚持学习

23、，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探究营业厅经营、治理、效劳创新进展的新思路、新方法。 8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生抱负，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更盼望梦能实现 。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司效劳的实践者！盼望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！ 感谢。 班组长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们： 大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下

24、面，我先就个人的根本状况做一个简要介绍： 我叫*，党员，20xx年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业，同年8月进入*筹建处工作。20xx年8月至12月，在*厂实习；20xx年1月至5月，在*厂实习；20xx年6月进入*厂参加301总变投运前期的预备工作，后进入电气运行班担当主操一职，20xx年6月进入运行试验班，20xx年5月至今担当运行试验班班长。 下面说一下我此次竞聘的优势： 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操

25、作票，标准了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理，提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为，安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关怀班组员工，帮忙大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组

26、成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛，所在班组于09、10、11年分别获得了*厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”*厂“优秀班组”的荣誉称号，09年，我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的治理水平和专业水平，真正做到学用结合。 对于如何担当电气技术一职，我有以下几点熟悉： 1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色 加强业务学

27、习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、协作车间领导做好车间的根底工作 首先查阅各类规程、图纸，建立健全电气操作的各项规程，使电气参数调整有据可依，电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护，将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改，充分发挥继电爱护的作用。其次，加强对电气设备的维护及临时用电的治理；最终在日常工作中，要结合我厂创立“标杆工厂”的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和隐患准时进展整改；持续开展“完好岗位”建立，不断夯实电气治理根底。仔细贯彻车间工作的总体思路，深入现场，关注生产，依据生产需要准时实行措

28、施，主动寻求对策，有效提高车间的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为车间技术员，肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主，员工缺什么，我们就教什么；其次制定合理的培训规划，并落到实处，车间要定期检查规划的实施状况；第三要保证培训形式的多样化，例如到现场培训，结合实际讲解；例如充分调发动工积极性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组，与员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛，引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性，不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训，还要加强员工思想方面的教育，通过组织和带发动工学习四周的先进人物、先进事

29、迹，准时传达厂、车间的进展方向，与员工探讨个人进展空间等等，不断提高员工的工作积极性。 3、帮助做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口，也是向厂、公司展现我们的一个平台。我认为，做好班组建立，首先要与班长沟通，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建立台账标准化，通过广泛征求班组意见，统一班组建立的格式，依据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的共性，使班组建立与生产严密结合，相互推动。 4、协作车间领导做好电气安全工作 作为一名技术员，要指导、检查班组票证办理及实施状况，对存在的问题要准时赐予指导，同时深入现场，对现场存在的隐患和担心全因素要准时发觉、整改。加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。 敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀*人。 我的演讲完毕，感谢大家。 【班组长竞聘演讲稿范文合集5篇】