电话销售年终工作总结范文5篇.doc
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1、 电话销售年终工作总结范文5篇 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)依据_年区域销售状况和市场变化,自己规划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造完毕三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料选购,三是在延安区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开县局的销售工作。 (二)针对榆林地区县局无权力选购的状况,规划对榆林供电局连续
2、工作不能松懈,在准时得到准确消息后做到有的放矢,同进应准时向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时规划在大柳塔查找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。 (三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因_年农网改造暂停根本无用量,_年规划积极搜集市场信息并准时联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)为积极协作代理销售,自己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源根底。
3、 (六)为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 一、对销售治理方法的几点建议 (一)2022年销售治理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按方法如数兑现。 (二)2022年应在厂、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订标准统一的销售治理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整出厂价格。 (三)2022年应在状况允许的前提下对业务员松散治理,解除固定八小时工作制,采纳定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇
4、报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充分的时间进展销售筹划。 (四)由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,_年领导应仔细考察并综合市场行情及业务员的信息反应,制定出符合厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热忱。 电话销售年终工作总结范文2 时间荏苒,岁月如梭。伴随着时间繁忙的脚步,2022年已经悄然完毕,20_的钟声已经敲响,我们已然步入了新一年度,繁忙而又充实的工作生活马上开头。在这岁末年初之际,回首过去这一年来的点点滴滴,我在上级领导的正确指导下,在同事们的帮忙与支持下,我根本完成了公司所下达安排的销售任务,并且在技术上和工作中都得到了肯定的提高和进步。
5、回忆这一年来的收获,让我以后的工作在安康的道路上稳扎稳打,连续在公司领导的带着下奋进;这一年的压力与挫折,也让我感受到自身的缺乏,感受到学习与努力的重要性。依据上级领导要求,将我在2022年度的详细工作内容总结如下: 一、个人工作体会 2022年对于我个人来说是一个不平凡的年度。自年初开头客服工作以来就始终在劳碌之中渡过。回忆2022年度,我主要从事销售性客服工作。通过一年来的销售性客服工作,让我体会到,对于一个销售性的客服来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已
6、经是一个特别有阅历的老员工了。 在我的工作中我遇到这样的挫折,使我备受压力,但同时却也让我对于工作有了很大的触动和启发。有段时间,我上班电话讲解软件功能,下班短信策单、打感情牌,最终客户最终同意来公司交钱的前一天却由于我打错钱数而导致客户心里不平衡而产生了取消合作的心理,也使得我不再连续强势促成,想着让客户缓一缓吧,其次天却在上海成交。此事对我打击特殊大!我反反复复的在找问题找缘由,差点就想放弃这个客户同时却没有意识到是自身存在的问题,怨天尤人。后来在客户那得知,是我误会了他当时那番话,由于我的先入为主,觉得差价大,觉得客户不承受等等,而这些却只是我的想法,并非是客户的想法。幸亏后来还有挽回的
7、余地,客户在我的不折不挠下,最终同意在上海办退货再在我这里购置。从这件事上,我反复思索,总结自身缺乏,并意识到在将来的工作中我只有充分熟悉到自身所存在的问题并加以改善、解决,才能使我个人的销售业绩的到提高。 二、销售工作业绩 在2022年度,我总体上较好的完成了公司所安排制定的销售任务,取得了良好的销售业绩,并充分获得了上级部门以及同事的认可与确定,获得了些许荣誉。但是从详细的月度销售业绩状况来看,我在上一年度_月份以及_月份的工作业绩状况并不抱负,其主要缘由是个人在当月当季度的思想懒散,没有积极进展销售任务,感觉自身工作没有指定的任务压力,因此工作态度并不积极,并且在当年_月份,我请了_天的
8、休假,从而导致了销售任务的延期,在休假过后我也并没有调整好心态,从而使得任务进度跟不上整体步伐。对此,我深深熟悉到自身的问题,并对自身状况进展了反复反思,在2022年度我将竭尽全力,力争完满的完成每月的销售任务。 三、工作内容状况 一年来,我坚持做好与已经购置益盟操盘手软件的用户做好售后效劳,尽可能的对用户在使用软件的过程中遇到的各种问题进展急躁而又具体的讲解,并努力做好远程处理工作。在现场课程进展接待时尽可能的充分发挥自己工作的热忱,帮助用户使用软件进展分析手中的股票,争取在效劳根底上让用户稳定在每年软件到期进展续费。此外,在一年来,我坚决完成客服部所安排部署的销售任务,通过自身的不懈努力和
9、急躁沟通,使得我公司的软件销售在用户群体里得到了再次的开发,为保障我_操盘手有限公司的良好销售绩效而做出应有奉献。 四、自身缺乏以及将来规划 我从_来到_操盘手有限公司工作已有一年半的时间。在此期间内,我虽然能够较好的完成公司所安排部署的各项工作任务,做到热忱效劳,急躁售后,良好销售。但是在详细的工作过程中,通过我所亲身经受的一些挫折与压力,也使我充分熟悉到了自身所存在的缺乏与问题。首先,我存在有脾气较差等问题,有时在遇到一些不满的工作安排等问题时,我就会产生冲突心理。此外,在遇到较大年纪的用户询问电脑问题时,我缺乏急躁。对此,我感到非常的内疚与悔悟,在将来的工作中我将进一步改正自身的脾气问题
10、,多向教师以及前辈学习并请教销售技巧,以及应对力量。进一步加强自身对客户的亲和力,不断提升自身的沟通技巧和工作方式,加深对证券理论学问的学习,提高自身的专业分析力量和业务水平,以保证我将来年度工作的良好成效。 五、公司治理建议 为了更好做好将来的销售任务以及其他各项工作,实际提升公司的团里销售热忱,提高公司的销售业绩。我结合自身_年来的工作阅历,对公司提出以下建议。我公司对于销售治理具有良好的奖罚制度,我公司的惩处制度规章很详细很明细,哲恒好的促进了我公司的治理力度。但是假如在此同时能够,进一步完善和落实嘉奖制度,确保每个月的任务都不一样,补齐不完善遗漏的制度,保证落实制度,而不只是口说而已。
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