五一活动总结(集合15篇)_1.docx
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1、五一活动总结(集合15篇)五一活动总结1 筹备了近一个月的由文化站和幼儿园联合举办的庆“五一”亲子运动会在20xx年4月26日上午在文化站内成功举办,本次运动会的口号是:我运动,我健康,我运动,我欢快。 1、本次运动会的目的是激发幼儿与家长对体育运动的宠爱之情,增加体质,培育幼儿勇敢坚韧的意志品质;其次,通过玩玩耍增进幼儿与家长之间的情感沟通。 2、在本次运动会中,幼儿收获了欢快与成功,家长们收获了童贞,老师们也从中获得了成就感本次活动是以孩子和家长为主体,主要体现了“运动欢快”这个主题,所以我们各级部在体育玩耍设计上,都符合各班年龄层次及幼儿生理和心理特点,特殊好玩味性。 3、活动当天,幼儿
2、与家长们都玩的很欢乐,让幼儿感觉到原来运动是如此的欢快。为了筹备这次运动会,文化站的职工与幼儿园的老师们都特别辛苦。由于运动会开场舞蹈呈现,所以每天都努力练习,只为把孩子们和自已的一面呈现给家长们。运动会当天,老师们都拿出的状态,与孩子和家长一起玩耍。很好的向社会呈现了我园的体育特色活动成果和我园老师的的良好风采。 4、我们小班级部玩的玩耍是森林探险袋鼠运球和接力云水,我们小班的玩耍目标大多是熬炼幼儿的钻爬、投掷、蹦跳、平衡力气,在这些玩耍中,家长与幼儿都乐观协作,遵守规章,并牢记友情第一竞赛其次的原则,在会场上呈现了自己的风采。 此次运动会给了孩子们一个呈现自我的机会,孩子们在运动会中学会了
3、竞争,学会了坚持,学会了为别人喝彩。文化站在以后会组织更多类似的活动,给孩子们更多的熬炼和学习机会,信任在以后的活动中,我们还会收获更多,孩子们也会收获的更多。 五一活动总结2 一、 活动时间: 4月30日-5月8日 二、活动目的: 五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的.企业形象。 三、活动主题: 庆五一,享便利实惠,赢精彩大奖 四、活动口号: 五一逛*,购物中大奖;低价降毕竟,好运转不停。 五、广告宣扬: DM4月30日-5月4日,户外宣扬广告喷绘介绍促销
4、活动,车身条幅,大门条幅,店内POP,广播宣扬, 六、场景布置: 大门口条幅,夏季吊旗,特价区吊牌12块,上下电梯3块宣扬指示牌,平步梯广告帖纸,中空巨幅两条, 七、活动策略: 1) 五一黄金周,低价降毕竟, 推出一期DM海报4月30日至5月4日,单品分类,生鲜25,食品50,非食品40,专柜30,老店25 2) 五一逛*,购物中大奖 3) 低价降毕竟,好运转不停 4) 5月1日其次届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛,大浪淘沙显超群,群星荟萃看今朝。 5) 5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出 6) 5月5日“五一逛*,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工) 7) “六一儿童才
5、艺秀”报名正式启动,4月25日至5月10日报名,5月13日第一场预赛 8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。 9) 5月12日“五一逛*,购物中大奖”颁奖晚会 五一活动总结3 五一期间,兰坪白族普米族自治县总工会紧紧围绕进展和谐劳动关系为主线,维护宽阔职工合法权益为着力点,乐观开展形式多样、内容丰富的职工系列活动,营造崇尚劳动、团结和谐、聚力进展、开拓创新的深厚氛围。 一是开展“弘扬劳模精神、筑牢青春幻想”庆五一文艺晚会。来自全县基层工会职工演出的19个节目,生动呈现了宽阔
6、职工艰苦奋斗、甘于奉献的崇高品德和爱岗敬业、争创一流的良好精神风貌,整场晚会兴奋人心、鼓舞士气,充分呈现了兰坪县宽阔职工“欢快、和谐、奋进”的精神风貌,同时也唱响了中国梦、劳动美的.时代主旋律,传递了接力奋斗的正能量。 二是在兰坪县民族文化广场开展大型宣扬活动,活动中,兰坪县总工会乐观宣扬法律学问、女职工健康学问等法律法规,通过工会干部与职工群众面对面的沟通,不仅为宽阔职工供应法律询问服务,普及工会有关法律学问,增加职工的法律意识,还为他们解惑释疑,关怀他们提高依法维权的力气。 三是为切实爱惜宽阔职工的身心健康,提高职工自我保健意识,兰坪县总工会与县中医院联合推出职工免费健康体检活动。 五一活
7、动总结4 “一二,一二!”随着整齐有力的口号,四名干警绑着腿、搭着肩、齐步冲向终点,欢呼声、呐喊声响彻晴空。4月28日下午,襄汾法院工会举办了一场别开生面的“庆五一”文体活动。在院领导的带领下,干警共分为五个小组,进行四个竞赛项目。 随着教练的一声令下,竞赛正式开头。干警们在“众人一条心”中牟足干劲,热忱高涨,胜败难分;在“背对背夹球”中默契协作,巧用速度和技巧,夹住篮球向胜利“飞奔”;“五人四腿”中齐心协力,斗智斗勇,你追我赶;拔河竞赛中摩拳擦掌,奋力对抗,现场高潮迭起。赛场上,参赛干警奋勇拼搏,精彩画面层出不穷。赛场外,加油声、欢快声、喝彩声此起彼伏,汇织成了一曲曲和谐的 音符。此次活动营
8、造了轻松活泼、奋勉向上的竞赛氛围,呈现了襄汾法院干警拼搏进取、团结友爱的精神风貌,达到了增加体质、凝心聚力的活动目的,取得了竞赛成果和精神文明的双丰收,关怀干警从繁忙的工作中“解脱”出来,将运动热忱转化为推动工作的强劲动力,以新状态、新作为制造法院工作新业绩。 五一活动总结5 20xx年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售到达xx亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度快速提高,品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结
9、构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也遇到了新的问题: 一是企业规模扩大。营业面积比原先扩大了xx%,人员增加了xx%,已经成为XX最大的百货商场。 二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。企业规模快速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。 四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。 应对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的xx万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营平安,动了不少脑筋,想了许多方法,实行了一系列行之有效的措施
10、,收到了良好的效果。回顾20xx年的工作主要抓了以下几个方面: 一、抓好营销促销,缩短市场磨合 新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心准时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特殊是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平常的特点,乐观争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销,统分结合
11、地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,依据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的消遣性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的消遣赛事,不仅仅吸引了大批消费者的乐观参与,并且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有优待。购物中心开业一
12、周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优待力度空前,构成销售高潮。xx月xx日到xx日三天,商品销售多万元,创历史新高。 二、抓商品结构调整,适应市场消费需要 一年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,依据优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。一年来,购物中心各部门淘汰品牌只,引进到位品牌只。如女装部x月份引进韩国休闲品牌“衣恋”,一上柜就受到年轻消费者的青睐,最高日销售超过万元,五月份就成为女装品牌的销量冠军。 三、支持连锁店经营
13、,扩大品牌影响力 结实树立一盘棋思想,自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自我工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查,听取部门看法,在经营管理上赐予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇,理顺用工关系,稳定员工队伍;二是加强与供应商的沟通,争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时,尽可能在连锁店同步推出活动,扩大品牌影响,推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际,做好品牌的引进和推广工作,准时调整经营商品的结构,使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道,准时做好商品的备货和配送,确保连锁店经营的需要。 四、层层分解经营指标,调动各方乐观性 依据公司
14、下达的年度方案,各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节,仔细进行测算,依据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作乐观性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,接受了保底销售的方法,以保证企业收益。 五、签订职责书,落实职责制 为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量平安,从制度管理入手,购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了平安职责书、商品质量职责书,明确职责人和职责范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还与技术监督部门签订询问服务协议,托付权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测,为
15、员工和消费者供应商品质量方面的询问服务。 六、加强资金管理,节俭费用支出 坚决贯彻执行公司资金管理制度,特殊是在货款支付上强化了方案性,加大了调控力度,做到合理调配和使用好资金。厉行节俭,职能部门加强对电话、传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣扬用品等的管理,准时将费用核算到部门。保安部合理支配班次,削减了员工的加班加点和费用支出。空调、修理班组加强现场巡查,把握空调温度,调整整理电气线路,灯光、空调尽可能实行分区把握,千方百计节能降耗,削减费用支出。 七、推动商品准入制,完善合同管理 购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准
16、入制,上柜商品必需取得合法、有效证件。依据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,争辩商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。 八、进行商品零库存管理试点,探究新的管理方法 为适应经销模式的变化,节俭管理成本,购物中心在公司指导下乐观探究商品管理新方法,在学习他人阅历的基础上,结合购物中心的实际,制订了商品零库存管理方法,并在鞋帽部领先进行了商品零库存管理的试点,在取得一些阅历后,扩大到精品服装部进行试点,为逐步推广进行了有益的探究。 九、抓好业务培训,提高员工素养。一是抓好新工的上岗培训 企管部担当公
17、司新招员工的.培训组织工作,全年培训新工期,多人,做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础学问接受员工自学、例会抽查的方式进行,商品学问集中在x、x月份培训,职业资格和操作技能在x、x月份培训考试。在业务学问培训中,不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课,起点比较高,员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在x月x日和x月xx日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准,食品平安学问的专题培训。在培训考核的基础上,结合员工平常表现和业绩,经部门推举、公司星级考评小组审定,购物中心有人被评为20xx年度星级员工。 十、加强企业精神礼貌建设,努力提高服务水平
18、一是针对商场新开业,新员工大批增加的情景,为保证服务质量,在x、x二个月开展了以礼貌用语、礼貌服务为主题的“礼貌礼貌服务月”活动,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规、礼貌用语抓起,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象。二是乐观参与各项创立活动。今年,从市里到公司各项创立活动比较多。为树立“窗口”形象,发挥服务业在创立活动中的示范带动作用,购物中心在公司统一组织下,建立了“青年志愿者”队伍,评比了“礼貌礼仪使者”,教育和组织宽阔员工乐观投身到公司创立全国礼貌单位、市“创立国家环保模范城市”等一系列的创立活动当中,经过在店内制造漂亮购物环境
19、,开展优质服务,在店外组织志愿者到社区整治环境卫生、到街上维护交通秩序等,宣扬和弘扬社会主义新风尚,呈现员工的新风貌,理解并经过了上级有关创立考评小组对购物中心的多次现场抽查和考核,为各项创立活动作出了贡献。三是弘扬传统,助人为乐。一年来,宽阔员工发扬拾金不昧精神,主动上交顾客的遗失物品多件;中心员工捐款0多元;黄金珠宝部经过慈善义卖,向市慈善总会捐赠元;购物中心向贫困地区捐献衣服多件。 十一、抓好消防和平安保卫工作,保障企业无事故 把抓好消防和平安保卫工作,放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视,平安工作由总经理亲自抓,逢会必讲,常抓不懈。组织上健全,除建立专职保安队伍外,明确
20、各级负责人对所在部门的平安负责。措施上落实,在重要部位安装了巡更器,确保巡查到位,选派保安到辖区派出所跟班学习反扒,经过人防与技防相结合,提高平安防范本事。坚持消防平安巡查,发觉问题准时解决,消退平安隐患。对于发生的商品平安事故,吸取教训,举一反三,准时实行防范措施。一年来,没有发生大的消防、平安事故。 20xx年在全体干部员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了必需的成果,但对比公司要求和企业进展需要还有很大的距离,特殊是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下,认真总结阅历,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。
21、五一活动总结6 今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%,这其中一方面有天气的关怀,另外一方面我们促销预备工作做得好,做得早,从而激起了人们的购买欲。 活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在30日至1日之间也消逝了连续三日均匀营业额*x元,并将这类情势连续到5月2日。 本次活动前期宣扬用度,4月28日xx刊封底整版*x元,展板和X展架xx元,宣扬费销售占比1%。 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活
22、动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特别是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页,缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣扬,同时强强联合也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特别是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒
23、体选择上一样应当选择在媒体中具有较高著名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺少方案性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了确定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载*品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场分散力。 3、营利部分与非营利部分工作调和性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情
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