银行副行长年度述职报告.docx
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1、银行副行长年度述职报告敬重的省行领导、各位同事: 大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,依据干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请赐予批判指正。 一、虚心学习,加强自身素养建设,努力提高业务力气和管理水平。 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增加大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中,为了学习更多的业务学问,
2、了解和把握全行业务进展状况,我同各部门负责人经常在一起争论、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名状况,查找差距和不足,争论对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通,了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论学问,争论解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供应了有益借鉴。 二、团结协作,当好参谋助手,共同推动各项
3、业务进展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,依据党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的冲突和问题,在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的看法和建议。我在工作岗位上还特别重视组织管理和协调力气的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必需要完成。一是依据总行的统一支配
4、在6月11日必需完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是依据省行要求在“五、一”前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任特别重大,担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,亲热协作,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。 从去年开头,我分管公司业务处、
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