现场技术心得体会简短现场会心得体会(7篇).docx

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1、 现场技术心得体会简短现场会心得体会(7篇)主题现场技术心得体会简短一 为提高xxx建筑工地预防和掌握传染病力量，减轻、消退传染病的危害，保障施工人员的身体安康与生命安全，维护施工现场正常的施工秩序，特制定新型冠状病毒防控方案。 一、指导思想： 以中国疾病预防掌握措施为指导，贯彻执行“预防为先、分级掌握、分层治理、准时处置”的工作原则，力求务实、高效、科学、有序地预防和掌握新型冠状病毒，做好建筑施工现场防控传染病紧急状况的处置工作，最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。 二、目标任务 1、宣传和普及传染病防控学问，提高广阔施工人员的自我爱护意识。 2、完善传染病报告制度，

2、做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗。 3、建立快速反响和应急处理机制，准时实行措施，确保传染病不在xxx建筑工地扩散。 4、加强环境卫生整治，发动全体施工人员集中整治环境卫生，消退发病诱因和隐患。对员工宿舍进展大扫除，准时清理脏乱差和卫生死角。 5、每日进展施工人员身体病况排查，一旦发觉发热等疑似病症的人员，马上送往医院诊治，准时对员工所在寝室所用物品进展彻底消毒，发觉疫情马上向高新区疫情防控指挥部报告。 6、严格掌握新入场人员，进展登记备案，并对外地进陕人员进展安康监测，发觉可疑病例，准时送往定点医院，严禁在工地留宿。 三、工作原则 1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控学问，提高全体工

3、人的防护意识，加强日常监测，发觉病例准时实行有效的预防掌握措施，快速切断传播途径，掌握疫情的传播和扩散。 2、标准治理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发大事的预防、疫情报告、掌握和救治工作实行依法治理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。 3、快速反响、运转高效。建立预警和医疗救治快速反响机制，增加应急处理力量。根据“四早”要求，保证发觉、报告、隔离、治疗等环节严密连接，一旦发觉疫情，快速反响，准时精确处置。 四、组织领导 成立建筑工地防疫工作领导小组，负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。 防控工作小组： 组长：* 副组长：* 成员及分工：

4、 (1)宣传与教育： 催促建筑工地制作、张贴防护宣传条幅标语，宣传和普及疫情防控学问，提高广阔施工人员自我爱护意识。工程部落实专人对上级主管部门有关防控传染病的文件、通知、疫情通报等信息及防控传染病的学问向现场全部人员进展宣传教育、充分利用现场黑板报、宣传栏、报纸、电视等新闻媒介，对职工进展宣传、同时做好原始记录。工程部每天公布疫情检查状况，有无新来外省务工人员，有无体温过高人员。 (2)消毒与检查： 人员登记治理：对春节复工新进场人员，工程部要做好花名册，记录全部人员节日期间所在地、返岗时间、是否与*人员接触、是否有发热病症等。外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。加强门卫治理，尽量限

5、制人员在一个出入口通行，集中治理排查。每天对进场人员进展排查登记，登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。 消毒测温治理：每天根据说明书，使用84消毒液、酒精等，对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录;对出入人员严格登记、测量体温，发觉特别马上进展隔离并上报高新区防疫指挥部;对进出车辆严格登记并进展喷洒消毒，外省入陕车辆严禁驶入工地内部。 (3)联络与上报： 疑似病例。有以下三项临床表现，并具有任何一项流行病学史的患者： 1、临床表现：发热; 2、流行病学史：发病前14天内有*市旅行史或居住史; 3、发病前14天内曾接触过来自*的发热伴有呼吸道

6、病症的患者;有聚拢性发病或与确诊病例有流行病学关联。 在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。 辖区疫情防控指挥部电话： 辖区交通和住房建立局： 辖区定点医疗机构： 辖区人民医院： 辖区中医院： (4)物资储藏 对于药品、防护用品、消毒用品储藏数量是否满意日常所需，并供应储藏清单及每日消耗清单。(如：口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等) 五、主要工作 1、做好宣传教育工作。组织人员进展卫生大扫除、印发宣传资料及宣传传染病的防控学问。 2、加强疾病检查工作。 每天由施工班组长做好工人的检查，突出以班组为单位的询问制，通过一摸、二看、三问、四查的方式，细致地观看每一个工人的心

7、情与身体状况，有可疑病症，马上上报工程部。 3、保持寝室空气流通。开窗通风，保证室内空气畅通。 4、做好防范措施，每个寝室配备体温计，84消毒液，口罩等物品。 5、加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后肯定要洗手，留意个人卫生，使用肥皂和流淌水洗手，不喝生水。 6、启动应急预案。如发觉工人发热特殊是伴有咳嗽、咽喉痛苦等，快速隔离，马上带到正规卫生院就诊。 7、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗。 六、应急措施 当工地消失“传染病”疫情预警时，马上启动应急处置方案，在第一时间实行如下措施： 1、在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。

8、2、对一般发热等病人的处理：(1)消失发热咳嗽咽痛等病症，应准时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，工程部应对其隔离14天无特别，才能回岗。(2)在规定时间内向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部报揭发热人数，并对病人作跟踪了解。 3、对可疑病例的处理(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，工地要马上报告上级主管部门及高新区疫情防控指挥部。对在工地发觉的病人，要在第一时间进展隔离观看并报告指挥部医疗救治组诊治。(2)工地要对可疑病人所 在寝室或活动场所进展彻底消毒;对与可疑病人亲密接触的人员进展隔离观看。(3)可疑病人在医院承受治疗时，制止任何人员前往探望。(4)工地应依据

9、可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工规划和安排。 4、对传染病人的处理 若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，工地要马上向上级报告，并实行一切有效措施，快速掌握传染源，切断传染途径，爱护易感人群，详细要求是：(1)封锁疫点。马上封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和高新区疫情防控指挥部的处理意见。(2)疫点消毒。对工地全部场所进展彻底消毒，消毒必需严格按标准操作，消毒完毕后进展通风换气。(3)疫情调查。工地应协作高新区疫情防控指挥部进展流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进展随访，并实行必要的隔离观看措施。 5、依据相关规定，消失因疫情缘由需要局部或全部停工，按上级主管

10、部门及高新区疫情防控指挥部最新打算执行。 七、保障措施 建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理大事的快速反响力量。 八、责任追究 实行责任追究制。工程经理为第一责任人，分管领导详细负责，各班组长直接负责，其余人员一岗双责。全体治理人员必需把疫情的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，仔细做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情集中传播或对施工人员安康造成严峻后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的法律责任。 主题现场技术心得体会简短二 一、目的：经过建立公司自我的现场治

11、理体系，标准现场员工行为、举止；保障硬件使用贴合客户需求的标准；对销售流程、售后效劳流程中进展监控。经过有效的现场监视准时发此刻各效劳流程中的弱项及存在的问题，并分析点适存的问题，提出改善规划，保证综合客户满足度的持续提升。 二、适用范围：对客户可接触区域的人员、硬件、流程进展适时现场治理。 三、职责： 1. 总经理：负责对现场治理制度的审批及资源配置的支持。 2. 行政经理：负责编写修改完善本制度，并对现场治理工作进展适时的监控。 3. 展厅经理：负责催促本部员工对现场治理工作的有序开展。 4. 车间主管：负责催促本部员工对现场治理工作的有序开展。 5. 行政专员：保证现场治理必需的后勤支持

12、及保障。 四、 工作流程： 1、 员工行为、举止、礼仪： 1.1、 员工的行为标准、举止、礼仪必需以云南得瑞员工行为标准为标准，全体员工仔细执行； 1.2、 员工举止要大方得体，彬彬有礼，精神饱满，口气清爽，坚持亲切的笑容； 1.3、 员工制止任何时间在展厅区域内大声喧哗、奔驰、和接打移动电话； 1.4、 展厅经理负责对展厅员工，车间主管对售后效劳站员工的行为标准、言行举止、仪容仪表进展日常检查。并在现场管-理-员工行为标准检查表上记录，每一天检查不少于二次检查，时间分别掌握在晨会制08:50。午时13:30-14:30分别进展以确保公司全体员工的行为标准贴合标准让客户感受良好。 1.5、 在

13、对员工进展行为标准检查时若消失不贴合标准的行为时，要准时制止，请其改正，并在现场管-理-员工行为标准检查表记录，每一天下班17:30后将当天检查情景进展简洁的汇总，在夕会向各部门负责人通报当天检查中不良的行为（人），部门职责人应重点关注本部门员工的行为标准，严格催促员工标准其行为标准。 1.6、 在每月员工行为标准检查中严峻（三次以上同样不标准行为）不贴合标准且要求其改正但仍不改正的员工，展厅经理、车间主管将员工名单报行政经理，在次月报总经理审核批准后进展全公司通报批判，每月三次以上（含三六次）违反相关标准的员工记入当月绩效考评成绩。 2、硬件设施： 2.1、 硬件设施检查范围及职责： 2.1

14、.1、硬件设施是指： 销售：展厅展车、试乘试驾车、接待前台、谈判桌、交车区、环境卫生； 售后效劳：接待前台、修理车间、配件、员工休息区、（环境卫生、设备及设施）； 公共区：客户休息区、卫生间、洗车环境、展厅外环境等； 2.1.2、 展厅经理负责对销售的展厅展车、试乘试驾车、接待前台、展厅环境卫生进展每一天至少2次的检查，保证有效监控贴合相关标准，并仔细记录检查结果。 2.1.3、 效劳质量督导专员负责售后效劳接待前台，修理车间（环境卫生、设备及设施）、配件部、员工休息区等进展每一天不少于3次的检查，保证售后硬件设施干净、标准、贴合要求并仔细记录检查结果。展厅经理负责销售展厅展车、试乘试驾车、接

15、待前台、展厅环境卫生、谈判桌、客休区、进展每一天不少于2次检查，并对公司与客户接触区域环境及硬件维护及检查工作进展监视。把握当天的检查情景，对严峻不贴合的工程准时与相关部门职责人进展沟通请部门经理催促本部门员工仔细维护硬件设施。对于屡教不改的员工报总经理审核批准后，向全公司员工通报批判，情景严峻的员工赐予50元100元的惩罚并记录在当月绩效考评成绩中扣分。 2.2、展车标准治理： 2.2.1、 展车摆放位置需根据上海通用展厅图纸要求，摆放。 2.2.2、 展厅展车由零售经理指定专人进展维护，保证展车的状态贴合接待标准。 2.2.3、 展厅经理负责展厅展车日常维护的监视检查工作每一天8:50前第

16、一次检查，10:3012:00，14:0016:00二个时间段分别完成后2次检查，确保展车随时都贴合展厅的标准。 2.2.4、 展厅经理检查标准以展厅展车摆放标准为标准，并仔细做好记录，有严峻不合格项时应准时要求相关展车维护职责人处理。 2.2.5、 每月展车维护标准以90%以上的合格率为目标，对每月低于此目标的销售参谋赐予全公司通报批判并记入绩效考评扣分处理。 2.2.6、 销售经理每周对展车标准标准进展检查，并仔细监视本展车日常维护的监视检查工作有效开展。 2.3、售后效劳前台、预检台： 2.3.1、 售后效劳前台指：展厅修理、保养、保险销售、保险理赔、索赔、财务结算的客户接待区域。 2.

17、3.2、 售后效劳前台、预检台检查标准标准。 前台必需每一天早上8:50前进展清扫，保证预检台整齐、洁净、 开头工作前必需将三件套，接车单等需物料预备充分，摆放在规定的地方。 效劳前台每一天早上8:50前必需进展清扫，保证接待桌整齐、洁净、烟缸无烟头、桌面无杂物（与工作无关的物品）。 效劳前台不得将旧件，单据等物品杂乱摆放。 客户离开后应当马上椅子归位清理桌面及烟缸。 2.3.3、效劳经理负责对售后效劳台、预检台进展检查。并在现场治理日检查表对当天检查情景进展记录。对于检查不合格的工程，应于当时催促员工准时处理。 2.4、车间： 2.4.1、 车间墙面、地面要求无油污、积水、灰尘； 2.4.2

18、、 要求无垃圾、零件、工具散置地面； 2.4.3、 车间物品、仪器、设备要求摆放整齐、有序； 2.4.4、 拆下行装复的零件要求放在指定的货架或容器内； 2.4.5、 修理工作完毕后需准时清扫工作区； 2.4.6、 车间主管负责对车间进展检查，并填写现场治理日检查表，对于检查不合格的工程，反应给展厅经理、效劳经理准时处理、整改。 2.5、公共区： 2.5.1、展厅内外部环境的要求： 2.5.1.1、 展厅外部品牌标识清洁，无破损，外部区域洁净、干净； 2.5.1.2、 展厅内指示标志完好无破损； 2.5.1.3、 展厅地面洁净、光明，无纸屑、烟蒂； 2.5.1.4、 产品宣传资料、手册、折页数

19、量充分，便利拿取。 2.5.2、功能区环境及家具的要求： 2.5.2.1、 展厅家具洁净、干净，贴合通用别克品牌形象； 2.5.2.2、 接待台、展架、展台清洁无破损，无锈蚀； 2.5.2.3、 客户休息区和洽谈区要求舒适、干净； 2.5.2.4、 客户休息区供应的消遣设施必需调整最正确状态，如电脑运行正常，书报杂志是新近出版等； 2.5.2.5、 卫生间必需备有卫生纸、洗手液。卫生间内坚持清洁，无烟蒂、无异味、无积水、无水渍。 2.5.3、 公共区域的检查工程以通用别克厂家检查的工程为检查依据；行政专员负责对公共区域的环境进展检查。并填写现场治理检查表对于检查不合格的工程，准时反应给展厅经理

20、，由展厅经理协调相关部门准时处理。 3 、流程监控： 3.1、 门卫（保安）流程: 3.1.1、 要求门卫穿着统一制服，客户到店时应第一时刻迎接客户、微笑、 敬礼； 3.1.2、 门卫主动向客户问好，标准用语：“您好，欢送光临星长征别克4s店”； 3.1.3、 门卫主动询问客户来访的意图，话述：“请问您是看新车还是修理保养”明确客户来访意图引导客户停车并经过对讲机准时通知销售参谋或效劳参谋准时接待客户； 3.1.4、 门卫对离店的客户准时问候，收取车辆出门单据，并感谢客户。标准用语：“感谢您的光临，祝您一路平安。” ； 3.1.5、 门卫是客户进店的接触的第一人，为客户效劳的第一步，代表企业的

21、整体形象，展厅经理应当适时对其进展培训及演练。同时效劳质量督导员（岗位空缺情景下由展厅经理代替）对门卫流程的工作每一天3次进展检查帮助门卫养成良好的工作习惯； 3.1.6、 检查采纳隐藏式检查和直接站在旁边两种方式进展检查，记录检查结果，填写现场治理检查表（售后效劳流程）； 3.1.7、 展厅经理汇总检查结果，并将门卫存在的弱项及问题反应给行政部对不贴合要求的行为做要求。 3.2、销售效劳流程: 3.2.1、 销售流程以上海群众汽车群众品牌经销商运营标准dos手册tcare分册市场销售核心流程其次章为标准流程。对销售核心流程的监控主要以销售效劳流程检查表为监控标准。 3.2.2、 展厅经理每一

22、天对销售参谋的销售效劳过程进展监视检查，并在销售效劳流程检查表当天检查情景做记录。 3.2.3、 销售接待流程主要以检查销售参谋执行情景及某个流程在某一段的执行情景。 3.2.4、 展厅经理负责将每一天对于销售流程中的弱项及存在的问题进展汇总整理，将情景准时与零售经理进展沟通，找出问题的根源，找到好的解决方法，准时调整员工的工作状态。 3.2.5、 展厅经理对流程检查应做好每月的总结分析工作，帮助销售参谋不断查找好的工作方法，并帮助销售参谋养成良好的习惯。 3.2.6、 现场发觉有客户埋怨的，展厅经理要准时找到相关销售参谋及相关职责人了解清晰情景，主动协调协作当事人（销售参谋）或销售相关领导主

23、动准时帮助客户处理问题。若客户对于我们的工作产生埋怨、投诉时，转入客户埋怨（投诉）处理制度流程。 3.3、 售后效劳流程： 3.3.1、 售后效劳流程以上海群众汽车群众品牌经销商运营标准dos手册tcare分册售后核心流程效劳参谋口袋书及售后神奇访客调查问卷为标准流程。对售后核心流程的监控主要以售后效劳流程检核表为监控标准； 3.3.2、 效劳质量督导员（岗位空缺情景下由展厅经理代替）每一天对效劳参谋的车旁接待、车辆检查、确认托付书、客户安排、安排车间修理、增项处理、车辆清洗、终检预备交车、通知客户、客户验收、结算、送行的效劳过程进展监视检查，检查以效劳参谋为单位或是以某个流程为单位进展； 3

24、.3.3、 效劳质量督导专员将每一天的检查结果记录在售后效劳流程检核表上。效劳质量督导专员负责将每一天检查中的弱项及存在的问题报告展厅经理，展厅经理负责适时与效劳经理进展沟通，要求； 3.3.4、 售后质量督导专员对售后效劳现场发觉的问题准时记录在售后效劳流程检核表中，并报告展厅经理，对于能现场整改的找到相关的职责人，准时整改。对无法现场整改的交由效劳经理进展整改，展厅经理跟进整改结果； 3.3.5、 现场发觉有客户埋怨的要准时找到相关人员了解清晰情景，汇报给展厅经理及效劳经理。质量督导员及展厅经理帮助效劳经理对客户问题进展处理，向客户解释问题，让客户理解。若客户产生埋怨、投诉时，转入客户埋怨

25、（投诉）处理制度流程。 主题现场技术心得体会简短三 1、严禁烟火,严禁在施工现场吸烟。 2、严禁乱架，拉，电线 3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必需根据施工平面图进展布置有序，保证现场道路和排水畅通；防火设施要遵照消防部门的规定，设施应完备牢靠，使用便利。 4、凡进入施工现场的作业人员、治理人员（包括外来现场参观检查人员），必需戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必需系好安全带。 5、进入施工现场的操作人员，必需仔细执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。 6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员，严禁从事作业，严禁酒后作业。 7、凡在交通要道、公共场所、人员进

26、出集中处施工，必需搭设防护棚，张设安全网。施工组织设计在编制时，必需明确规定安全防护的部位及要求。工程经理必需按方案，明确布置架子工搭设，架子工必需按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。 8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电爱护装置。 9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得任凭躺地休息。 10、安全施工，文明施工。 主题现场技术心得体会简短四 20xx年元旦到来之际，适逢20xx北京国际家用及商务汽车展现交易会举办之时。为刺激低迷汽车消费市场，吸引消费者踊跃参观展会，更好的拉动元旦期间汽车消费，我们特举办现场幸运抽奖活动。 抽奖形

27、式：凭门票参加现场大抽奖 抽奖时间：20xx年12月17日12月20日 抽奖地点：北京汽交会现场 截止时间：*年12月20日10：00 兑奖时间：当天兑付 兑奖地点：“汽交会组委会”抽奖活动治理办公室(汇展中心一层) 奖项设置：大奖：价值20万左右的家用轿车 一等奖：价值1015万的家用轿车 二等奖：价值810万左右的家用轿车 三等奖：价值35万元左右的小型轿车 四等奖：车载电器设备(车载免提、车用氧吧或剃须刀) 五等奖：闻名品牌车内吊饰：史努比、芝麻街、维尼熊 六等奖：温馨系列(座套枕套、靠垫、方向盘套、手刹套) 抽奖方法： 1、“汽交会”将每天产生大奖及一、二、三等奖各一名，四、五、六等奖

28、各100名; 2、已中奖的参观人员将不再参加下一轮的抽奖; 3、邀请北京市公证处现场公证，确保抽奖活动“公开、公正、公正”; 留意事项： 1、中奖者当天到兑奖处兑奖，过期不到视为自动放弃; 2、中奖人员自行负担所得税的缴纳; 3、“汽交会”组委会享有对抽奖活动的最终解释权; 主题现场技术心得体会简短五 、严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的根本措施。加强对消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进展消防学问教育，建立现场安全用火制度； 、施工现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，并保持防火间距，在防火间距中不准堆放易燃易爆物品； 、现场设有车辆

29、循环通道，通道宽度不小于3。5米，严禁占用场内通道堆放材料。 、现场设专用消防水管网，配备消防栓，按用火作业区、易燃易爆材料区、生活区分区设防，楼内消防栓随施工进度接高。消防栓处昼夜设置明显标志，四周3米范围内不允许堆放任何物品； 、现场临时设施、仓库、易燃材料场和用火处配备足够的消防器材，设置明显的防火宣传标志，并设专人治理，定期检查，常常修理保养，保证消防器材灵敏有效； 、电气设备安全防火要求 、各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备、线路过热或打火短路。发觉问题要马上修理。 、存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内，照明线路要穿管爱护，库内要采纳防爆灯具，开关应设在

30、库外。 、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管爱护，灯具与易燃物应保持安全距离。 、高压线下面不准堆放可燃材料。 、使用明火时应留意的问题 、动用明火，要消防干部开具用火证，动火前配备看火人员和灭火器具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续； 、现场锅炉房要用非燃烧材料建筑。烟囱接近锅炉房顶的易燃材料处要实行隔离措施。锅炉房应设在远离易燃材料的地方。如锅炉房下风向有易燃材料场、易燃设施，应在烟囱上装防火帽。 、使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。用完火要仔细熄灭。 、冬季施工室内取暖或建筑物室内保温的炉火，都要经消防人员检查，办理用火手续，发觉无证用火的火炉要马上熄灭，并

31、追查责任。 、现场设吸烟室，吸烟时必需在吸烟室内，施工现场严禁吸烟。 、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防学问教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。 、氧气瓶、乙炔瓶工作距离不小于5米，两组瓶同时明火作业间距不小于10米； 、冬季施工采纳电热法或红外线蓄热法施工时，要留意选用非燃烧材料保温，并去除其它易燃物。 、现场材料堆场防火要求 、木料堆放不宜过多，垛之间应保持肯定的防火间距。木材加工的废料要准时清理，以防自燃。 、现场生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应留意防水。 、易燃、易爆物品

32、仓库应设在地势低处，电石库应设在地势较高的枯燥处。 、用易燃材料搭设的工棚使用规定 、工棚设置处要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。 、每栋工棚的防火间距，城区不小于5米，农村不小于7米。工棚不得过于集中。每一组工棚不准超过12幢。组与组间防火间距不小于10米。 、不准在高压线下搭设工棚，在高压线一侧搭设工棚时，距高压线水平间距不小于6米。工棚距铁路和易燃物库房的距离不小于30米；距危急性较大的用火生产区不小于30米。锅炉房、厨房用明火的设施应设在工棚区的常年下风方向。 、工棚内的高度一般不低于2。5米，棚内应留有通道，合理设置门窗，门窗均应向外开。 、工棚内冬季用火炉取暖时，要办用火证，有

33、专人负责用火安全。炉子距室内易燃物不小于1。5米，烟囱出室处要用不燃材料隔挡。火炉旁不准堆放易燃点火物，室内不准存放渣土。 、工棚内的灯具、电线都应采纳妥当的绝缘爱护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。 、现场分阶段防火要求 、根底施工阶段：主要应留意保温、养护用的易燃材料的存放。留意工地上风方向是否有烟囱落火种的可能，留意焊接钢筋时易燃材料应准时清理。 、主体施工阶段：主体构造施工时，焊接量比拟大，要加强看火。特殊是高层施工时，电焊火花一落数层，假如场内易燃物多，应多设看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。冬季在构造施工用易燃材料保温时

34、，要特殊留意明火治理，电焊火花落点要准时清理，毁灭火种。电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时，要实行爱护，防止漏电打火。对大面积构造保温时，要设专人巡察。构造施工用的碘钨灯要架设坚固，距保温易燃物要保持1米以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。 、装修施工阶段：在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加治理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，制止在顶棚内焊割作业。假如由于工程特别需要必需在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥当的防火措施后，方可施工。冬季装修施工时，凡采纳明火或电热

35、法的，要制定特地的防火措施和制度。楼内明炉火要设专人治理，并留意燃料的存放和渣土清理，留意建筑物内空气的流通，防止煤气中毒。 、现场发生火灾事故后的留意事项和急救要领 现场消失火险或火灾时，要马上组织现场人员进展扑救，救火方法要得当。油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采纳隔离法压灭火源，电气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电气设备上泼水，这样简单造成触电、断路爆炸等并发事故。假如电石库起火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙炔气，造成更严峻的后果，电石库起火时，应用黄砂、干粉灭火器灭火。假如化学材料起火，更要慎重，要依据起火物性质选择灭火方法，同时要留意救

36、火人员的安全，防止中毒。 现场消失火险时，工长推断要精确，当即不能救的要准时报警，请消防部门帮助灭火。 在消防队到现场后，工长要准时而精确地向消防人员供应电器、易燃、易爆物的状况。火灾区内如有人时，要尽快组织力气，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。 灭火以后，要爱护火灾现场，并设专人巡察，以防死灰复燃，便利查找火灾缘由。 主题现场技术心得体会简短六 岗位职责： 1、负责工程的施工技术和施工组织工作; 2、确保工程保证质量、安全的技术措施，进展测量及放线工作; 3、对工程工程建立过程进展指导、监视; 4、进展图纸会审及技术交底工作。 5、依据设计方案组织现场施工。 任职要求： 1、大专及以上学

37、历，土木工程、建筑工程等相关专业毕业; 2、2年以上相关行业工程施工阅历; 3、经纬仪、全站仪、水准仪等仪器操作娴熟; 4、具有工程现场治理和技术指导阅历，能分析处理运行技术问题，指导操作人员作业; 5、有较强的沟通力量和敬业精神 6、有市政工程二级建筑师证者优先录用。 主题现场技术心得体会简短七 为加强施工安全治理，维护施工秩序，保障工程顺当进展，特制定以下施工现场规章制度，全部施工人员务必遵守，否则将按本制度予以惩罚： 一、进入工地必需带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。 二、高空作业时，必需系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。 三、遵守

38、安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员制止使用或接触机械设备。 四、临时电源必需架空坚固，不准绑在管道及金属构造物上，临时用电电源必需采纳三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必需使用插头，详细安全标准以现场为准。 五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地制止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。 六、施工焊接四周5m内不得有易燃物品，高空焊接必需清理下面的易燃品。 七、工地材料必需按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。 八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必需做好环境卫生。 九、工地土头垃圾必需集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。 十、不准偷窃或有意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者马上开除，并送公安机关处理。 十一、听从治理人员治理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，制止随地大小便。 十二、工地剩余材料必需当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料铺张