生产经理工作职责7篇.docx

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1、 生产经理工作职责7篇_规章制度 生产经理需要有优秀的沟通表达力量 市场拓展力量。踏实勤奋 心态积极 抗压力强。以下是细心收集整理的生产经理工作职责，下面就和大家共享，来观赏一下吧。 生产经理工作职责1 1 全面掌握 协调生产部门的人员治理及各项生产活动; 2 下达生产规划和任务，安排和掌握生产作业进度; 3 制定生产规划 安排生产任务 跟踪生产过程 掌握生产进度，完成生产目标; 4 准时对生产特别做出反响，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议; 5 参加提高生产效率和改善产品质量的行动规划与实施; 6 监控标准操作方法，确保生产现场5S治理的推行; 7 负责员工的治理 培训和培育。 8 负责外

2、协工厂的治理 生产经理工作职责2 1. 遵守并执行公司EHS治理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。 2. 部门员工岗位培训 工作监视检查 鼓励考核。 3. 参加生产规划的制定，并落实生产规划。 4. 与修理部争论并确定月底设备仪表修理保养规划，并择机实施。 5. 做好原材料 能源 产成品领用 入库统计，保障产品质量，掌握生产本钱。 6. 与技术部 研发部沟通，查找改良时机，持续提升。 7. 部门SOP的编写与完善。 8. 公司或直属上级临时安排的其他工作 生产经理工作职责3 1 依据公司战略规划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作规划并推动实施; 2 负责建立建全各部门的流

3、程和制度并进展宣贯 培训 检查 落实; 3 定期组织各部门对生产经营指标完成状况总结分析和改良; 4 负责对绩效考核方案监视与执行; 5 负责定期检查生产规划进度的执行状况并提出整改要求; 6 负责定期检查生产过程质量的执行状况并提出整改要求; 7 负责定期检查生产现场安全执行状况并提出整改要求; 8 负责对重大生特别准时进展整改与落实; 9 负责定组织对部门人员岗位培训及力量提升和岗位评估; 10 定期向总经理提交部门工作总结材料及述职报告; 11 总经理交办的其它工作 。 生产经理工作职责4 1.全面掌握 协调班组的人员治理及各项生产活动。 2.宣导生产规划和任务，安排和掌握生产作业进度。

4、 3.跟踪生产状况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。 4.发生特别时，会准时对生产一场做出合理安排，发觉问题准时追踪，并会提出合理化建议。 5.参加提高生产效率和改善产品质量的行动规划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的规划。 6.指导员工根据作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量 7.负责班组长及员工的治理，培训和培育，绩效考核，考勤处理，班组排班。 8.7S 的持续改善 9.担当部门内审员工作 生产经理工作职责5 帮助上级不断完善生产治理系统及本部门团队组建; 依据部门目标，制定和落实分管的工作目标和规划; 组织实施各项改善活动，催促各工程标

5、指标按规划完成; 做好部门的本钱预算及掌握，持续降低各项人工本钱; 对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高低属的工作技能和绩效; 建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通; 对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有治理责任; 对管辖范围内的治理人员的团队精神的培育负有监视责任; 对产品质量 生产本钱和按时出货等工程负有改善责任 生产经理工作职责6 1 中层治理职位，负责其功能领域内主要目标和规划，制定 参加或帮助上层执行相关的政策和制度; 2 负责日常治理工作及下属员工的治理 指导 培训及评估; 3 编制年度生产规划 生产作业规划，进展生产调度 治理和掌握; 4 负责组织生产 设备 安全检查 环保 生产统计等治理制度的拟订 修改 检查 监视 掌握及实施执行; 5 设置并实施产品的进度 生产方法和流程; 6 与其他部门协作在肯定数量 质量 时间表和本钱要求下保证高的生产效率。 生产经理工作职责7 1 依据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。 2 对安全生产隐患准时处理，做出相应预案。 3 对生产状况统计数据 分析缘由及总结。 4 良好的协作精神，沟通力量抗压力量，对合理化建议加以分析，论证;准时精确传达上级指示。 5 定期对生产员工进展培训及教育。 生产经理工作职责7篇