生产车间班组长年终工作总结范文大全.docx

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1、 生产车间班组长年终工作总结范文大全_生产班组长年终总结 综合车间做为后勤部门，担当着全站各处照明、设备的修理工作，日常修理量很大，同志们加班加点是常常的事，但是没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满足为工作目标，进一步树立为现场效劳的思想，结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作，仔细布置，积极协作。综合车间改良工作作风，改善治理，明确目标和思路，努力满意现场需要，高质量、仔细负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新问题、新状况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类修理、更

2、换、美术、制作任务状况。 综合车间担当着全站各类设备的修理、更换，各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完成各类修理、更换、美术、制作等任务共计1300屡次。并且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热忱为一线效劳。同时提高修理人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。 车站美化、绿化任务状况。 综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木xx0多盆。 生产车间班组常年终工作总结范文大全【篇2】 1、成品颜色不一:缘由:治理不到位。 方案:(

3、1)找最正确标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。 2、成品内在质量不稳:缘由:(1)治理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人准时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没准时实行有效措施方案:(1)加强治理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是准时清理3、产品的板结有时严峻:缘由:(1)板结剂加量不准(2)没依据产量大小准时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案:(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进展检查监视4、产品外观大小

4、不均，颗粒不圆:缘由:(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导准时沟通，调整配方(3)治理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案:(1)制定严格的工艺治理制度，由专人负责检查(2)协调治理，关键岗位人员准时沟通(3)依据不同的原料，准时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进展技术改造 生产车间班组常年终工作总结范文大全【篇3】 1、安全治理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚，现在想来是完全

5、不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改准时不彻底。由于存在幸运心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产本钱，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全治理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没

6、有发生安全事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，一律停工休息。 4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，预备限期解决。 生产车间班组常年终工作总结范文大全【篇4】 1、技术改造的嘉奖政策兑现的不准时。由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展准时嘉奖，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们预备定

7、期召开技术改造总结会，既能准时兑现嘉奖，又能总结阅历，找出新的改造工程。 2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中的确遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的阅历充分的发挥和利用起来。为此我们预备常常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同讨论对策，找出改造的方法。就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。f132.Com 生产车间班组常年终工作总结范文大全【篇5】 今年各类突发大事，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消退隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活

8、动，提高全体干部职工的安全意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常担当着消防用电、设备修理、绿化美化车站的任务，在实际工作中常常遇到各类安全问题，在车间主任的带着下，车间全体干部、职工充分熟悉当前安全形式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防，准时精确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安全分析会确保安全生产。现将详细工作汇报仔细组织干部、职工学习。 综合车间仔细组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神，明确责任，提高劳动安全的熟悉，坚持会后留题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进展分析，制定整改

9、措施，对安全问题绽开争论，每次开会都做好记录。 1、深化人身安全、设备安全治理。 修理班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等缘由造成高空作业防护不到位，危机人身安全。为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作业，特种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住安全防护，实行措施以防万一。 环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议，绽开安全教育，提高委外工的安全意识，说明安全生产的重要性和必要性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度，并加大检查巡察的力度发觉有上述问题的严

10、格考核。 电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯治理制度，指定专人负责电梯、扶梯治理，每天联系驻站电梯修理人员对电梯、扶梯进展安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。 2、深化用电消防治理。 衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制()定了消防治理制度明确责任人，并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进展了全面清查，建立了用电卡片制度，标准了用电治理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进展了电路改造

11、，既保证了用电安全，又使各部位用电安排更加合理化。 综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼等处所每天派电工进展检查，保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进展检查巡察，发觉问题准时处理。对重点部位加大检查力度，西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止，11月xx车间主任带队对一公司院内进展了突击检查发觉电褥子8条，予以没收处理。 修理班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理四周的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对修理班进展了批判教育，要求修理班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。 感谢您阅读工作总结频道的生产车间班组常年终工作总结范文大全一文，盼望帮忙您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以连续访问生产班组常年终总结栏目。