生产准备队2023年年员工教育培训计划.docx
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1、 生产准备队201*年员工教育培训计划(最终) 生产预备队201*年员工教育培训规划(最终) 生产预备队201*年员工教育培训 工作规划 一、指导思想 为切实提高区队职工的综合素养,把握更多煤矿专业学问,使员工的安全意识、自身素养,思想水平和实操力量得到不断的提高,进一步强化安全治理,建立高素养、高水平队伍,做到人人学,人人会的目的。我队在职工的专业学问技能、实操力量、质量标准化和安全防护等方面下大力气。在总结201*年度职工培训工作的根底上,以提升职工素养准时安排好我队职工治理人员和操作人员培训学习工作,搞好区队安全生产为目的,开展201*年职工培训工作。为保证各项工作的顺当开展,特制订本培
2、训规划。 二、组织机构 为保证培训工作的正常开展,特成立区队员工教育培训领导小组 组长:队长副组长:书记 成员:副队长技术员班工长 区队党政负责人为本单位教育培训工作第一责任者。三、工作目标 1.职工参培率到达98%,参考率不低于95%,合格率到达100%,持证上岗率到达100%。全员全年过关考试合格率100%。特别工种持证上岗率到达100%。特作证持有率到达70%以上。 3.区队全员技术等级持证率到达60%。 4.重点技术岗位人员操作技能水平、生产效率显著提升,设备故障率、人员担心全行为消失率大幅下降。 5.区队治理人员治理素养明显提升。 6.矿教育培训中心下达的培训规划完成率100%。7、
3、“师带徒”合格率到达95%以上。四、重点工作安排 1.连续做好职工技能鉴定培训工作。 坚持人才科学进展观,坚固树立“人才资源是第一资源,人才优势是最大优势”、“高技能人才是企业重要资源和珍贵财宝”的观念,坚持“优秀人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层次培训”的原则,重点培育能够胜任工作、分析和处理问题的拔尖人才,发挥他们在现场生产中的关键作用。针对我队高级工持证率较低的实际,规划201*年培育高级工5名。 2.连续做好技术岗位练兵比武工作。 根据“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,发挥区队班组自主培训作用,积极营造现场培训和演练气氛,提高职工应知应会和实际操作力
4、量,增加培训工作的针对性、实效性。同时,积极提倡开展学习型区队、学习型班组和学习型职工活动,引导职工树立“终身学习”理念,养成擅长学习、勤于钻研、勇于制造的习惯,实现从单纯体耗型向智力、技能复合型转变。201*年,重点做好打眼工、绞车操作工、井下电钳工等工种练兵比武前期培训工作。通过各项培训、练兵、比武活动的开展,促进职工技能素养提高,为我矿201*年大比武奠定根底,储藏人才。 3.加强技术人员的安全培训 加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新学问的培训。紧抓新设备安装及厂家技术人员来矿检修的时机,进展讲学或专题辅导;协作矿教育培训中心组织选送外委培训;分专业按规划对工
5、程技术人员开展自主培训,确保技术治理的先进性。 4.要突出安全培训工作重点 依据矿安全生产实际,把增加全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点,仔细细致地抓好职工持证上岗培训,以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训,确保“技能兴矿”落实到位 5.做好201*年风险预控工作。 在员工中大力开展危急源辨识的培训,营造人人讲安全,事事保安全的深厚气氛,提升全员风险预控力量,推动矿安全治理水平上台阶。 五、保障措施 1.修订和完善区队相关培训制度,确保制度的全面性和合理性。为相关工作的开展供应相应的治理制度。同时,要按时参与培训例会,准时与矿培训中心沟通解决区队培训过程中消
6、失的问题,不断提高区队培训的针对性和实效性。 2.深入推行本质安全治理体系治理,提升全员安全执行力量。 一是要深层次推动本质安全治理体系治理,以危急源辩识和风险预控为重点,确保每个员工都能在现场操作中仔细执行操作标准,提高现场执行力。二要进一步立足各岗位员工行为标准,对每个岗位、每道工序进展反复培训,不断订正员工习惯性违章行为,到达每人、每事、每处都有精细、精确、严格、标准的标准。 3.丰富安全培训手段,提高培训实效性。充分运用多媒体教学设施,发挥信息网络的优势,进展专题讲座、解难答疑、实践模拟等多样化培训,提高培训实效性。同时,不断探究其他更加适用于本区队的教育培训方法。 4.加强员工学分制
7、培训治理。严格根据文件的要求,对全员的学分进展照实统计,不得弄虚作假。 5.查缺补漏,确保培训工作的全面性。充分利用区队长、班组长现场跟班带班时,能全面把握员工操作技能和理论水的提高,究竟“缺”什么的优点,从“需要培训什么”“从哪方面培训”考虑去制定培训规划,使区队的培训有针对性的实施,准时弥补员工自身存在的安全学问技能方面的缺乏。实现对症下药的目的。6加大奖罚力度,确保培训正常开展。依据参加培训的人员表现,根据矿及区队相关制度,进展奖罚,做到奖罚清楚,以鼓励和催促员工学习的积极性。 7.“三个一”与其他培训相并重。在协作矿教育培训中心,选送人员参与各类内、外培训的同时,重点做好“每日一题”、
8、“每周一评”、“每月一考”和“师带徒”形式的培训,确保员工在干中学、学中干,教学相长,学以致用。 8.培训小组要充分发挥作用。组长、副组长做好各项培训工作的监视及协调工作,确保每项工作都能落到实处;相关培训负责人要准时做好教案的预备及相关材料预备工作。其他小组成员,要充分发挥各自的优点,当好“领头羊”,使得我区队的培训工作合力有序的开展,为矿区的稳定进展培训养出大批有用之才。 扩展阅读:201*职工教育培训规划 界沟煤矿201*年职工安全教育培训规划 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法、生产经营单位安全培训规定(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门关于加强农夫工安全生产培
9、训工作的意见(安监总培训201*228号)和关于加强煤矿安全培训工作的若干意见文件以及安全监管部门关于煤矿职工培训文件精神,进一步标准和加强我矿从业人员培训治理工作,切实提高职工的安全意识、业务技能和综合素养,培育和造就一批德才兼备、会治理、高素养的干部职工队伍,结合本矿实际状况,特编制201*年职工安全教育培训规划。 一、指导思想 以党的十八精神为指导,深入落实科学进展观,坚持“以为人本、安全进展”的理念。围绕集团公司提出的“科技兴矿、人才立矿”的宗旨,以人才队伍建立为重点,满意企业进展壮大对教育培训工作的新要求和高标准,为企业进展供应强大的人才保障和智力支持。 二、工作目标 通过对职工进展
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