人事管理制度及流程范本7篇.docx

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1、人事管理制度及流程范本7篇人事管理制度及流程范本7篇 人事管理制度及流程有哪些？人事制度包括工作人员的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项具体制度。下面小编给大家带来了人事管理制度及流程7篇，供大家参考。 人事管理制度及流程【篇1】 一、行政人事部职责 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，准时向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2.依据领导意图和公司进展战略，负责起草年度工作方案、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或关心公司的规划争论。 3.负责全公司日常行政事务管理，关心总经理处理日常工作，负责总经理的日常活

2、动和外出活动的支配。 4.组织支配公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，依据需要按会议准备发文。 5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 7.负责公司保_和法律事务，妥当保管和正确使用公司印章和介绍信。 8.负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。 9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计

3、算机、手提计算机的管理和使用。 10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是卫生保洁、电话总机服务、平安防范工作。 11.负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通平安教育，削减事故和违章，降低油耗。 12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素养要求的制定、实施及检讨、改善、修订。 13.依据公司进展规划，制定人力资源聘请、调配、培训开发方案并组织实施。 14.组织督促各部门编制工作方案、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、

4、监督、考核。 15.办理员工聘请、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。 16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。 17.做好员工保险、福利工作。 18.为丰富员工文化生活，组织支配各种文体活动和旅游活动。 19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。 20.其他需要协作完成的工作。 二、相关制度管理规定 (一)考勤管理制度 1.作息时间：星期一至星期五8:3017:30，午休12:0014:00 2.员工上班时必需签到。遇公事外出迟到公司，提前向行政部或直属分部经理说明。 3.员工考勤包括迟到、早退、

5、事假、病假、旷工。 4.迟到：上班时间开头后未到岗者。 5.早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开,未请假者计旷工。 6.旷工：上班时间开头后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记一天旷工;以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，按旷工论处。 7.病假：提前以口头或书面形式通知行政部,病假结束后需到行政部进行销假。未填请假条的补填请假条。病假2天及以上者需供应医疗单位开具的病假证明。 8.事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经部门经理或总经理批准后方可休假，特殊状况不能提前请假的，

6、需在上班后半小时内请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，未按上规定办理的，均按旷工处理; 9.违反劳动纪律规定： (1)迟到、早退： 旷工一天以内的，当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资;旷工超过三天者解除劳动合同人事部规章制度人事部规章制度。 (3)婚假 凡通过试用期的员工，凭结婚证可享受七天有薪婚假。 (4)丧假 员工真系亲属(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申请三天有薪假。 (5)分娩假 凡符合_规定并在公司工作一年以上的女员工，凭医院证明，经公司行政部核准后，可享受国家规定的带薪产假。 (二)物资用品选购及使用管理制度 1.本制

7、度所指物资用品包括： (1)公司固定资产及低值易耗品; (2)办公用品、电脑耗材等用品用具; (3)其他用品(另行规定)。 2.选购程序： (1)每月26日各部门上报下月所需办公用品、电脑耗材、工具用品等到行政部，由行政部汇总编制选购预算表一式两份。 (2)行政部经理依据实际需要进行审核签字，并报总经理签字批准。 (3)总经理审批签字后交财务部，财务部预算、预支选购金额，并留存一联; (4)行政部按方案支配实施选购。 (5)由行政部对选购物品进行登记，填写办公用品选购统计表。 (6)如需进行应急选购，可先报行政部，由行政部报总经理审批进行选购，选购后按正常登记手续进行登记。 (三)物品领用管理

8、制度 1.物品类别 (1)办公用品：包括纸、笔、笔记本、计算器、名片夹、订书机、胶水、回形针、透亮胶、双面胶、直尺等公司出资购买的办公用品。 (2)公用物品：包括各类碳粉、硒鼓、打印纸、其它特种纸及各类电脑、打印机耗材。 2.领用原则 (1)办公用品：本人依据工作需要，填写办公用品领用表，到行政部领取。 (2)公用物品：本着合理使用杜绝铺张的原则，相互监督，物品属自然磨损者，则以旧换新;凡属遗失或被盗者，准时报行政部备补，并按原价赔偿，由行政部不定期进行抽查盘点。 (四)清洁卫生管理制度 1.本公司清洁范围包括：办公区域内全部角落。 2.本公司清洁卫生由各部门全部人员轮番打扫，详见值日轮番表。

9、 3.值日人员须按如下标准进行清扫： (1)地面：无纸屑碎末，无油渍，无污痕，洁净通透。 (2)桌面：无明显灰尘，无油渍污痕，桌上物件分类整齐摆放，物见本色。 (3)椅、沙发：无明显灰尘，无污垢，摆放端正整齐。 (4)玻璃窗、窗台：光滑锃亮，无水渍、无污痕和灰尘，做到窗明几净。 (5)打印机等固定设备设施：无灰尘，无污垢。 (6)公司盆景、花木植物由行政部统一管理，值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。 4.个人卫生执行以下标准： (1)自己办公区域卫生，整理文件，清倒个人垃圾，保持办公桌洁净; (2)定期擦拭及保养自己使用的电脑，保持其清洁及正常的使用; (3)严禁随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、

10、瓜果、皮核，禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物; (4)其他需个人留意的卫生事项。 5.卫生惩处制度： 个人办公区域卫生由个人负责，包括工作台、纸篓、书架、电脑、个人办公用品等。其他公共区域由值日人员负责。 (五)档案的分类及管理制度 1.市场部档案： (1)投资资料：包含文件、图纸、，市场人员使用投资资料需进行登记，并将原件存档，复印件下发给相关人员每次下发时都要在文件收发登记表上进行登记，投资资料由内勤发送，并将回复文件准时存档，以保投资文件的完整性。 (2)日常工作档案：包括市场人员跟踪项目登记表、客户考察通知单、项目总结、合同概况表、分公司宣扬品发放统计表、客户档案及竞争对手调查表、业务

11、费及佣金提取表等，由项目内勤分类存档，便于随时查阅。 (3)市场部部会议纪要及其他需要存档的文件。 2.项目部档案： (1)定额：依据项目名称分别存档，每次下发时都要在文件收发登记表上进行登记，并将相对应电子版文件进行存档。 (2)施工图：由设计人员将施工图交给技术部内勤存档，并在施工项目图纸登记表上进行登记。 (3)技术部会议纪要及其他需要存档的文件。 3.工程部档案： (1)工程施工过程资料：包括与甲方联系函、工程洽商、变更等相关资料，按项目分类进行存档，填写文件收发登记表。 (2)报验资料：按工程进行存档。 (3)结算资料：包括工程结算资料、劳务结算资料及材料结算资料，分别填写工程结算统

12、计表、劳务结算统计表、材料结算统计表，并随时更新。 (4)工程部会议纪要及其他需要存档的文件。 4.行政人事部档案： (1)分公司相关行政制度、员工档案。 (2)集团公司下发的相关文件、制度等。 (3)合同文件，由行政部负责将各类合同进行存档。需借阅合同者，在具体保管合同的部门签字登记后方可借阅。凡与合同无关，因工作需要借阅合同者，除在具体保管合同的部门履行签字手续外，还须出具书面借条，写明借阅缘由，借阅期限，经部门经理和行政部经理批准后方可借阅。 (4)其他需要存档的文件。 5.财务部档案： 会计档案是指会计凭证、会计账簿、财务报告、已使用完的各种票据存根、各种经营合同、工程项目合同、会计年

13、度数据备份盘，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。具体包括： (1)会计凭证类。包括原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其他会计凭证。账簿。 (2)财务报告类。包括月度、年度财务报告、其他财务报告，报告中要有会计报表、附表、附注及必要的文字说明。 (3)公司经营合同：包括代销合同、联营合同、经销合同、租赁合同。 (4)其他类。包括银行存款余额调整表、银行对账单、已使用完的各种票据存根、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册及其他在会计核算工作中直接形成的对国家和社会及各核算单位具有保存价值的会计核算资料。 (六)保密制度： 1.凡技术人员或工作涉及到公司机密的人员在入、离职时必需

14、签订保密协议，保证不泄露公司的机密资料。 2.各部门文件及档案按类别、按级别、按时间的先后挨次进行归类管理，分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。一般档案各部门经理均有权查阅;保密档案各部门经理如要查阅的，必需由行政部经理签字才能查阅;绝密档案一般不准任何人查阅(注：副总、总经理除外)，如有特殊状况需要查阅的部门经理，必需要总经理签字同意，且必需在行政部所指定的地点进行查阅，公司档案不准任何人带出公司。 3.除本部门工作人员外，未经许可，任何人不得私自进入其他办公场所，未经许可，不得使用其它部门人员电脑，不得查看U盘、光盘及软盘中的文件资料，更不能翻阅、抄录其他部门资料。 4.在打印、复印文

15、件或资料中，应树立保密意识，不得任凭将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其他无关人员，打印、复印错误的重要文件应准时销毁，不得乱丢乱放。 5.负责文件及档案的管理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到“不该说的话不说”，“不该问的事不问”。废旧文件不得任凭丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。 6.公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。 7.财务人员应妥当保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露赐予任何人。 8.合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特别留意保密原则，各种资料应妥当保存，更不能泄露给其他人。 9.凡重要文件，未经上级允许，不得复制、

16、抄录。 10.员工的薪金、奖金公司予以保密，严禁任何人相互打听、攀比。 11.员工应尽忠尽职、努力工作，珍惜公司信誉，工作中不得泄露公司商业隐秘或资料。 以上内容属于公司内部管理制度，解释权归本公司行政部。 人事管理制度及流程【篇2】 第一章人事管理制度 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 其次条适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 其次章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，准备全体职员的

17、待遇。 第五条人力资源部工作职责: 一、关心各部门办理人事聘请，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平常考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、关心各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求方案;部门主管准备

18、部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管推举本部门职员待遇方案。 第三章人员需求 第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的人员需求方案表发放给各部门，部门主管须依据实际状况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理依据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源方案，由人力资源部负责办理聘请事宜。 第四章职员的选聘 第十条各部门依据工作业务进展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行: 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸取适合该岗位需要的人才。 三、到人力资

19、源部领取人员增补申请表，报部门主管、人 人事管理制度及流程【篇3】 总则 第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 其次条、本管理制度的制订，充分体现了公司“敬重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 第一章招募甄试 第一条、本公司招募人员实行公正竞争、公开聘请、择优录用的原则。 其次条、行政人事部门依据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流淌率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。 第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作

20、人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。 第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件: (一)、具有良好的道德素养，敬业精神强、为人恳切、工作踏实，具有必需忠诚度。 (二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经受两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经受三年以上。 第五条、招募人员应依据人员需求种类不一样，而选取适宜的聘请信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。 第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。 第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。 第八条、人事行政部门对应征者组织

21、初步考核，考核的方式依据职责、岗位的不一样，实行相宜笔试和面试。 (一)、笔试包括下列: 1、专业测试(由职能部门拟订试题); 2、心理测试(适合)。 (二)、面试 面试可实行结构化面试和非结构化面试两种形式。 第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给报到通知单请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。 第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员生疏公司各部门。 其次章试用 第一条、新进人员依据工作性质不一样，试用期为1

22、-3个月，届满前由人事行政部带给考核表，依分管权限划分，逐级考核。 其次条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。 第三条、一般人员转正由部门负责人签署看法，报公司人事行政部门批准;部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。 第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。 第三章任命变动 第一条、公司遵循“重潜力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分依据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。 其次条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写人事变动申请表，并报人事行政部门批准;主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由

23、总经理批准，并交人事部门备案。 第三条、调职由申请人填写人事异动申请表，送调职单位会签，转人事部门签留看法后，呈总经理批准。 第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。 第四章终止/解除合同 第一条、员工因故辞职，务必提前半个月向人事行政部门申请，填写员工辞职申请表。由所在部门签署看法后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。 其次条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。 第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职缘由，并避开不必要之离职。 第四条、资遣

24、因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工赐予半个月补偿金，予以适当经济补偿。贴合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。 第五条、解聘 (一)、贴合下列条件之一者，公司可予以解聘: a、职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作; b、严峻违反公司管理制度及有关规定者; c、触犯有关刑事法律者。 (二)、凡解聘者，由人力资源部门支配离职面谈，并处理好相关续后工作。 第六条、移交 (一)、员工离职时，应将所负责的

25、办公用品、档案资料、相关业务函件列具清交。 (二)、员工离职时，应造具相关清册。 第五章薪资 第一条、公司依据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。 其次条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。 第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。 第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。 第五条、薪水评估:薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。 第六章员工福利 第一条、休假: (一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体状况制定。 (二

26、)、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚假期内薪水照发。 (三)、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。 (四)、员工及配偶的直系亲属死亡时，可赐予丧假3天。 (五)、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，以此累加5天封顶。 其次条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。 第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。 第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。 第七章考勤及请假 第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。 其次条、如因公外出、病事假等缘由未能准时打卡，事

27、后应准时报人事行政部门，作注明。 第三条、每周工作时间五天半，周一至周五:上午9:30-12:00; 下午13:00-18:00、周六:9:30-13:00、 第四条、员工因公外出，应填写外出单送人事行政部门核准，交前台登记。 第五条、员工请假，除因急病等特殊缘由不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。务必本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。 第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。 第七条、假期核准权限:一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行

28、政部门批准，1天以上由总经理批准。 第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次:十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。 第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。 第八章考核 第一条、考核目的 (一)、对员工履行本职工作的态度、潜力和实绩等方面进行考核，以到达提高员工工作绩效的目的; (二)、为工资、嘉奖、升降、调动与教肓培训带给人力资源信息与依据; (三)、透过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工。 其次条、考核原则 (一)、以客观事实为依据; (二)、以考核

29、制度规定的资料、程序与方法为准绳; (三)、考核力求公正、公正、公开。 第三条、本公司员工考核分为试用考核、平常考核、晋升考核、年终考核四种。 第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。 第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。 第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、嘉奖的依据。 第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。 第八条、员工培训考核成果也将作为考核的重要依据之一。 第九章培训 第一条、培训是提高企业员工素养及工作技能，增加团队分散力的重要措施，每位员工都有职责、有义务理解培训。 其次条、培训管理工作应努力

30、做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。 第三条、培训考核成果将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以嘉奖;不合格者予以通报批判，重新参加培训，直到合格为止。 第四条、培训资料 (一)、新进员工务必理解岗前培训、企业文化学问、员工手册培 训以及岗位专业学问培训; (二)、员工转岗、晋升务必理解转岗、晋升培训; (三)、公司管理人员务必定期理解管理培训; (四)、全体人员定期理解职业道德培训; (五)、成功学培训、员工潜能培训; 第五条、公司鼓舞员工利用休息时间自修本岗位专业学问。 第六条、人事行政部门应依据公司具体状况，分析开发新的课程，并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。 第七条、培训

31、实行在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。 第十章员工档案 第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中构成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。 其次条、员工档案由历史地、全面地反映员工状况材料组成，其必备材料包括: 1、招工、录用、聘请、毕业支配报到材料; 2、学历和专业技术职称评审材料; 3、员工登记表、个人履历表; 4、身份证复印件、担保书; 5、工资待遇审批表、保险福利册; 6、员工考核表、嘉奖、处分材料; 7、劳动合同书、离职手续办理表等。 第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。 第四条、外来单

32、位需查阅档案的，务必有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。 第十一章附则 第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。 其次条、本制度解释权为本公司人事行政部门。 人事管理制度及流程【篇4】 一、全体老师必需听从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。 二、老师申请调动，要严格按教育局的规定，由老师书面提出申请，学校领导班子争论争辩加看法，由学校上送区教育局，由教育局作调配。 三、学校内部老师人事调整，由学校领导班子成员依据老师的专长和表现，召开特地会议争论争辩准备，人事调配实行一次性争辩，一经争辩

33、确定，原则上不得变动，特殊状况需要调整的要经过学校领导班子集体争辩准备。 四、依据区教育局规定，实行老师人事考评和末位淘汰制，每学期对老师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分排队，末位的实行待岗;考评结果作为老师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。 五、实行老师聘任制，学校依据老师的平常的表现和业绩考评结果，由领导班子依据县核定编制员额和岗位的需要，确定聘任老师的名单，各老师与学校签定聘任协议。 六、全体老师必需从大局动身，听从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。如不听从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。 七、依据区

34、教育局的规定，每学年组织我校老师到基层学校支教。学校依据区文件规定的有关条件，由老师提出申请，学校依据支教工作和学校工作的需要作好支配，有方案地组织老师到基层学校开展支教工作;各教必需听从学校支配，听从工作需要，乐观做好支教工作。凡无特殊状况不听从支教支配的，学校不再聘请，由教育局调配到其他学校任教。 八、建立老师工作档案，健全老师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对老师各方面的表现进行检查，并作好记录，对老师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公正的评价。 九、各老师要认真学习教育法律法规各学校的各项规章制度，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风，乐观参加连续教育和

35、教研教改活动，提高自身的教育教学力气，认真总结教育教学阅历，乐观撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，想方设法在各自的岗位上做出成果，为推动素养教育，提高学校的教育教学质量而努力奋斗。 人事管理制度及流程【篇5】 第一章总则 第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在公正，自愿、协商全都的基础上，通过签订劳动合同，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据合同进行法制管理的新型用工形式。 为了做好总公司的劳动合同制实施工作，保障总公司和职工的合法权益，依据(中华人民共和国劳动法和北京市实施劳动合同制度的若干规定以及国家有关法律法规，特制定本实施方法。 其次条签订劳动合同，应本着公正、自愿、协

36、商全都的原则，依据中华人民共和国劳动法和国家北京市有关法规，明确总公司与职工的责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。 其次章签订劳动合同的形式 第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。总公司法定代表人也可托付他人与职工签订劳动合同，但应有书面托付书。 第四条为避开劳动合同消逝无效条款，总公司在首次与职工签订劳动合同时，可请有关劳动部门予以鉴证。 第三章签订劳动合同的范围 第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。 第四章劳动合同内容 第六条劳动合同应包括以下内容： (一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期); (二)工作内容; (三)劳动爱

37、惜和劳动条件; (四)劳动酬劳; (五)保险及福利待遇; (六)劳动纪律; (七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件; (八)经济补偿与赔偿的规定; (九)双方商定的其它事宜; (十)劳动争议处理; (十一)其它。 第五章劳动合同的期限 第七条依据中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定，总公司与职工依据本单位岗位特点在公正、自愿、协商全都的基础上确定合同期限。 劳动合同期限分为：有固定期限、无固定期限和以完成确定的工作为期限三种。总公司的固定期限劳动合同，定为一年、二年、三年、五年。 第八条以下人员如提出签订无固定期限劳动合同，总公司应予签订： (一)职工在本企业连续工龄十年以上(含十年);

38、 (二)距法定退休年龄十年以内的; (三)复员、转业军人初次参加工作未满三年的; (四)总公司骨干、高级管理人员。 第九条总公司接收的高等院校毕业生、争论生，初次签订劳动合同时，合同期限为五年。上争论生前参加过工作的，应从今年限中减除其工作的年数。 第十条合同期内，职工因学习培训、出国工作、借调工作等缘由与总公司签订专项协议书，如商定了服务期，则应在外出学习培训、出国工作、借调工作之前依据商定的服务期限重新确定劳动合同中的合同期限。 第六章劳动合同附件 第十一条总公司与职工签订劳动合同时，还应签订一些必要的附件，如岗位协议书等。合同期内签订的有关学习培训、出国工作、借调工作、医疗期等协议书，以

39、及总公司的有关规章制度，均应作为劳动合同的附件。 第七章劳动合同的签订、终止、续订、变更和解除 第十二条总公司在职工正式开头试用期的第一天，应由人事本部支配与其签订劳动合同。劳动合同一式两份，职工与人事本部各执一份。 第十三条有下列情形之一的，劳动合同终止： (一)劳动合同期满，合同双方中的一方不同意续签的; (二)以完成确定工作为期限的合同，完成了商定工作的; (三)无固定期限劳动合同中商定的解除条件消逝的。 终止劳动合同前30天，企业可以向职工发出终止劳动合同意向通知书，职工应在收到该通知书后按要求填写回执并交回人事本部。 第十四条企业欲与职工续签劳动合同，应在期限届满前30天向职工发出续

40、订劳动合同意向通知书，职工回执同意后，双方可以协商续订劳动合同。 第十五条签订劳动合同所依据的法律、法规及规章发生变化，应变更劳动合同相关内容;劳动合同签订时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商同意，可变更劳动合同相关内容。 总公司欲变更劳动合同内容，应提前3天向职工发出变更劳动合同通知书，经双方协商全都后填写劳动合同变更书)。 第十六条总公司解除劳动合同，应填写解除劳动合同审批表。 第十七条职工有以下情形之一的，总公司可以随时解除劳动合同：(一)在试用期内被证明不符合录用条件的; (二)严峻违反劳动纪律或规章制度的; (三)严峻失职、营私舞弊、给总公司造成重大损失

41、的(在对其迸行惩处之后解除劳动合同);(四)被依法追究刑事责任的。第十八条职工有下列情形之一的，总公司可以解除劳动合同，但应提前30日将解除劳动合同通知书)送达职工并签字。 (一)职工患病或非因工负伤、医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行支配的工作的; (二)职工不能胜任工作，经过培训、调整后仍不能胜任工作的; (三)合同内容与客观状况发生重大变化致使合同无法履行的，经双方协商不能达成全都看法的。 第十九条职工有下列情形之一，总公司不得依据第十八条第(二)款解除劳动合同： (一)职工患病或非因工负伤在规定的医疗期之内的; (二)女职工在孕期、产期、哺乳期的; (三)复员、转业军人，初次签订

42、劳动合同参加工作未满三年的;(四)职工给总公司造成经济损失尚未处理完毕，或因其他问题正在被审查的。 其次十条经双方协商全都，劳动合同可以解除。 其次十一条有下列情形之一，职工可以随时通知总公司解除劳动合同。 (一)在试用期内; (二)企业以暴力、威逼、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的; (三)企业不能按劳动合同支付工资及供应劳动条件的。其次十二条终止、解除劳动合同，总公司按北京市有关规定给职工出具终止(解除)劳动合同证明书。 第八章违反和解除劳动合同的补偿、赔偿 其次十三条总公司依据国家有关违反和解除劳动合同的经济补偿和赔偿的规定办理有关事宜。职工个人违约提前解除劳动合同者应按劳动合同

43、商定向总公司支付违约金。 其次十四条由总公司出资迭培的高校生、争论生;总公司培训或出资参加学习;脱产培训或取得中、高级专业技术职务者的服务期在学习、培训专项协议书中商定。 其次十五条由总公司出资派遣到国(境)外，培训、学习和工作者的服务期，在专项协议书中商定。 其次十六条总公司出资培育的高校生、争论生服务期自学历证书签发之日起算;总公司培训或出资培训获得中级以上专业技术职务者的服务期自资格证书签发之日起算。 在国内全脱产学习或培训的，服务期自学习或培训结束后到岗工作之日起算;半脱产或业余学习者自证书签发之日起算。出国学习和出国工作的，服务期自回国到公司正式报到之日起算。其次十七条服务期未满要求

44、解除劳动关系的，应依据专项协议的商定予以赔偿，方可办理解除劳动合同的手续。出国工作者的赔偿费基数在派遣时签订的出国工作协议书)中具体规定。 其余人员服务期违约金支付计算方法如下：实际支付的学习、培训以及相关费用之和_未履约月数/服务期总月数。 第九章福利待遇和劳动争议 其次十八条劳动合同中有关工资、保险、福利待遇按国家及总公司有关规定执行。 其次十九条总公司或职工违反和解除劳动合同的经济补偿、赔偿的有关问题以及医疗期间的有关问题，按北京市有关规定及总公司劳动合同中商定的执行。 第三十条有关职工待岗问题按总公司待岗有关规定办理。 第三十一条因履行合同发生争议，当事人可以协商，电可依法申请调解、仲裁或提起诉讼。第十章附则 第三十二条本方法由人事本部负责解释和修改。 第三十三条没有独立人事权的专业公司和驻外机构执行本方法，有独立人事权的专业公司、子公司和其它所属公司可参照本方法执行。 总公司提案制度 第一条为鼓舞全体11职工开动脑筋，发挥全部潜力，提高职工经营参与意识，调动一切乐观因素，改善企业经营管理，谋求11的更大进展，制定本制度。 其次条总公司全部在岗职工均有提案资格。总公司人事本部负责本提案制度的管理。 第三条提案内容有益于总公司即可，但以下提案不予受理： (一)过去已经提出的且已经实施的提案; (二)与总公司规章制度相重合的提案; (三)仅提出缺点或问题