生产车间规章制度8篇.docx

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1、 生产车间规章制度8篇生产车间规章制度优秀8篇1 为强化安全生产治理，仔细落实各项安全治理制度，加强各项领导值班治理，准时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置力量，消退各类事故隐患，特制定本制度。 一、公司安全生产值班规定 1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。 2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。 3、值班地点：值班人员必需在各自岗位进展值班。 4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。 5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随便缺岗

2、，有事请假，由别人替岗时必需由带班领导批准。否则，严峻惩罚。 6、班中要由值领导带队对分公司进展安全生产值班检查，并将检查状况仔细填入值班检查表中。 7、值班责任： 行政值班负责全公司安全生产事务的催促检查及事故处理； 办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务； 安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排抢救车随时待命； 财务部值班负责本部安全。 8、值班记录由经理办保存，并整理归档。 9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必需在公司值班室值班。 二、分公司安全生产值班规定 1、值班时间。分公司领导为24小时值班时

3、从当日整8点至次日整8点。 2、值班人员。分公司每天必需有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。 3、值班地点。值班人员必需在矿上洞口安全生产调度室。值班人员按时到岗，并在值班室签到。 4、值班人员职责。不得擅自职守或随便缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等状况）把握安全生产动态。发觉安全隐患和突发大事，准时实行有效措施进展处置，如发觉重大问题，马上上报公司指挥中心或公司值班领导。 5、安全、生产科及监控看管人员，帮助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。 6、值班人员假如未仔细

4、履行职责，根据公司制定的相关制度进展处理。 三、分公司车间安全生产值班规定 1、矿山车间必需每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。 2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，把握生产作业安全状况，了解现场作业人数，发觉问题实行有效措施，马上解决处理。 3、如发觉重大安全隐患，危及职工生命时，马上停顿作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。 4、参加监管各班组织召开班前班后会。 5、班中队全部作业场所的安全生产状况进展巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产状况记录。 6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必需向下班接班主任交待清

5、晰，并提出整改建议或留意事项。 生产车间规章制度优秀8篇2 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，仔细听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的班长每天上班必需提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。 4、各条线的班长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请

6、假制度 1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可）否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限：（同厂规全都） （1）一天以内由班长批准； （2）三天以内由车间主管批准； （3）超过三天必需由生产部经理批准； （4）连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、车间卫生治理制度 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必需穿戴工作服（无钮扣，

7、无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。 4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必需到达加工人员的要求前方可进入。 7、新参与工作的生产人员，必需经安康检查并取得安康合格证前方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等状况，必需马上调离食品加工岗位并妥当治疗。

8、8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇以下状况之一时必需洗手： （1）开头工作之前； （2）上厕所以后； （3）处理被污染的原材料之后； （4）从事与生产无关的其他活动之后； （5）在从事操作期间也应勤洗手。 9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。外表应光滑、无凹坑、缝隙。车间内制止使用一切竹木工器具和容器。 10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。 11、在工作前后及工作中必需按规定进展清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进

9、展消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80以上。 12、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用水彻底冲洗洁净，除去残留物前方可接触产品。 13、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时去除，并准时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。 14、车间工作人员及有关人员每年至少进展一次安康检查，必需经安康检查并取得安康合格证前方可上岗工作。 15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。 16、车间内只能存放有少量马上

10、使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的空罐，以免沾污。 17、每天工作完毕后（或必要时），必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进展消毒。 18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得消失大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和去除。 19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应常常进展清洗及消毒，保持其清洁。 20、车间四周应定期或必要时进展除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗洁净，除去残留

11、药剂。 21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进展一次全面检修。车间应做到干净、空气新奇。无明显水汽、积水。 生产车间规章制度优秀8篇3 1、工作时间内全部的员工都要提倡一般话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用污辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。 2、全部的员工必需遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参与早会（晨操）的员工必需提前5分钟到达操场。 3、全体员工必需根据公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。 4、遵守厂

12、纪厂规，听从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必需仔细、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、嬉戏机、睡觉、打盹、读书看报。制止在车间、茶水间吸烟、谈天、玩耍打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。 5、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。 6、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，提倡“5s”精神修养，掉在地上的原物料必需要当心捡起来，严格掌握废品的产生，不得铺张铺张。 7、敬重领导、敬重上级、敬重同事，互尊互爱。千万别遗忘了，在你敬重别人的同时，也会赢得别人的敬重。 8、在工作过程中切实做好巡查机

13、台工作，发觉有特别应马上处理或向上级反映，要爱惜机器、疼惜公共财物。 9、要时刻留意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必需要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。 10:团结友爱、互帮互助，全部的员工都应有团队精神。当观察有生产线需要帮助时，请伸出救济之手，真正做到“一方有难，八方来援”的工作精神，共同减轻来自工作上的压力，让我们捆绑成一股团结的力气。 11、交接班时必需要面对面交接，交接班的内容必需要清晰、明白，对有隐患的机台、部位未消退完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，

14、工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必需交待清晰。每位员工接班前应仔细确认现行正在生产中的条件、仔细确认马上上班后要绽开的一切工作（包括棉比、机台运转状况、针深、机台全部的运转参数等）。 生产车间规章制度优秀8篇4 生产车间治理制度目的： 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适应于生产车间全体员工。 一、早会制度 1、员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 2、各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达

15、车间组织员工准时开早会。 3、各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟内。 4、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请假制度 1、员工应准时上下班，不得迟到、早退。 2、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可），否则按旷工处理。 3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限： （1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准； （2）超过三天必需由生产部经理批

16、准； 三、清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。 2、每天下班后每个员工把自己所工作的。区域清扫洁净，组长检查合格前方可下班。周末须进展大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁）。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专人保管，不得 生产车间规章制度优秀8篇5 一、保洁范围 办公楼的全部区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间 早上07：0011:00；下午13：3016：30 三、保洁作业标准 1、每天上、下午拖扫办公

17、楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日去除完毕。 2、每天上午清扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周清扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、洁净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一清扫、整理总经理房间一次。做到整齐、洁净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保全部电器关毕，方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰

18、、无水痕，洁净、光明。 5、每周三帮助食堂人员全面清扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、洁净。 6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到干净、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度相宜，无枯枝烂叶。 8、公共环境遇突发大事准时报告综合办： 遇到电线、插座等电源问题； 遇到水泄不通、水龙头损坏； 遇到有损坏公物的或其他突发事。 9、每天由综合部不定时进展检查，如有工作不到位的，第一次赐予警告，其次次赐予严峻警告，第三次将辞退。 生产车间规章制度优秀8篇6 一、岗位制度 1、

19、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随便调岗。 2、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间治理制度、班组作业操作标准等。 3、各岗位人员，必需听从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完本钱职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。 二、请假制度 1、如无特别状况必需亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下（含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假

20、，事后必需交医院证明方可），否则按旷工处理。 2、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人（按先后挨次批准）。 3、员工请假核准权限： （1）一天以内由班组长至部门主管批准； （2）三天以内由班组长至部门经理批准； （3）超过三天必需由班组长至总经理批准。 三、清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，班组长要监视保持生产现场区域的整齐洁净。 2、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 3、不得任凭在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。 4、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进展一次大扫除。 5、每时维

21、护7S治理，做好7S检查工作。 四、生产秩序制度 1、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2、员工应无条件听从工作安排、调动的指挥。 3、员工上班应着装统一干净，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。 4、上班时，严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 5、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿态正作业时须按要求带好手套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向班长、组长反响，不行擅自使用不良材料或承受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据质量要求作业。 6、每道工序必需自检并承受IPQC

22、检查、监视。当加工工序完成后进入组立时，必需经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 7、工作时间内，除班组长以上治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不行任凭离开工作岗位相互窜岗。 8、全部员工必需根据操作规程（图纸，检验标准等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 9、员工在生产操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 10、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。 11、上班留意节省用水用电，下班停工随时关水关电。 12、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 13、员工之间须相互监视，对包庇、隐

23、瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。 14、任何会议和培训，通知应参加的人员不得消失迟到、早退和旷会。 15、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 16、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 17、制止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以惩罚。 18、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用污辱性字眼，不讲脏话。 19、在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定

24、，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。 20、在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 21、车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间班长及以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将以停工处理。 22、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。 23、操作人员每日下班前前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内

25、的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。 24、现场各机台应做好本岗位工作，制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 25、加强现场治理随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 26、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 27、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

26、 1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。 2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。 3、“能”主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等。 5、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性。 六、附则 1、生产部全面负责本治理制度的执行。 2、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、

27、考核。 3、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。 以上规定适用于生产车间任何治理人员和生产人员，并且一律公平，条例执行受生产车间每位成员监视。 生产车间规章制度优秀8篇7 为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产设备及相关电器设备正常运转，保证生产治理工作条例的有效实施，特制订生产车间治理细则。 一、生产组织 1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况，生产部应为车间的生产班组配备最正确的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员缺乏时的应急预备措施。 2、要考虑适当的治理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间治理层次为二级。生产部

28、及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组，并安排好生产程序。 二、生产治理 1、要实行各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改良工作程序，提高生产效率。 2、要依据生产现场的实际状况，合理选择机器物料置放地点，提高物流治理的效率，提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大局部时间内始终处于一个均衡生产状态，生产治理人员要留意以下几点： （1）要说明每一员工的职责及其中工作范围。 （2）生产任务的布置，必需清楚明确。 （3）要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的生产操作步骤，比拟能源的可供

29、性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。 （4）检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来源，可替用的材料。 （5）确定维护，材料处理，事务工作，掌握程序，运输等所需要的劳务。 4、生产交接班治理 （1）交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状况作一次仔细全面的检查。 （2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班预备，接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。 （3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。 （4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极帮助交班人员处理事故。 （5）接班人员一经在“交接

30、班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。 （6）每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人岗位职责： （1）无条件地听从领导的安排与调派。 （2）在生产车间、库房内严禁吸烟。 （3）按时上、下班，并按要求进展加班。 （4）上班时不得做与工作无关的事，不得任凭离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。 （5）车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必需一同劳动。 （6）疼惜公司的一切财产，喜爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。 （7）不得擅自把公

31、司的财产带回家中。 （8）每班下班前必需对整个车间工作场地进展清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 （1）按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。 （2）在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。 （3）负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进展操作。 （4）负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。 （5）负责有关设备易损件的申报。 （6）做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。 （7）带着本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。 （8）搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头，准时

32、按级汇报，并想方设法积极排解。 3、进料工岗位职责 （1）严格按技术部的配方备料，精确计量每种小料品种的重量。 （2）保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 （3）严格按领料手续领取各种原料，不得任凭搬取。 （4）每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。 （5）每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 （6）每批原料进完后必需清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。 （7）帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4、接料、计量工岗位职责 （1）每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 （2）在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。 （3）计量时要求每

33、包成品料都在称量的误差允许范围内。 （4）常常清扫计量秤上的清洁卫生，并常常进展回零调试。 （5）监视成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，准时向当班品控员反映。 5、打包、封口、堆码工岗位职责 （1）上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。 （2）打包时要求不漏钉、针脚匀称全都、缝口平坦，双道折线。封口要求不干胶坚固、平顺。 （3）堆码成品料时必需按仓管员指定的地点及堆码高度进展堆码。 （4）每班上班前必需清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。 （5）每班上班前必需先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进展润滑。 6、装卸工岗位职责 （1）必需听从仓管员的安排，做到随叫随到，

34、随时装卸。 （2）装车时，根据仓管员指定的品种、地点及数量装车，并帮助仓管员做好装车数量记录。 （3）卸车时，根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并帮助仓管员做好卸车数量记录。 （4）卸下的货物要求堆码整齐、坚固，不能人走包倒。 （5）仔细清扫卸车场地的清洁卫生。 四、惩罚措施 1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重惩罚。 2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5

35、元。 5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。 6、下班前未清扫洁净工作场地卫生的，每人每次罚2元。 7、每班必需按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。 8、进料工段应精确计量每批所需原料的包数与重量，若发觉生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。 9、进料工段应保证每批料中都按规定参加相应的小料，违者每次罚款10元。 10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。 11、进料工段每班下班前必需清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。 12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。 13、

36、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。 14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。 15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚匀称、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。 16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚款2元。 五、车间请假治理 1、一般状况下不允许请假，对于非请假不行者，公司旺季三班生产时，必需自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之前方可。 2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。 3、请假期间无工资。 4、请假必需提前一天申请。 生产车间规章制度优秀8篇8 一、车间主任工作标准： 1、传

37、达调度会精神和工作生产任务。带着本车间全部人按时完成任务。 2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改规划。以及装置停工后需要做的检修规划。报主管部门审核。 3、组织本车间人员学习安全学问，进展安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。 4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培育职工的职业道德，提高职工的素养。 5、催促本车间人员爱惜本车间公共财物；不乱丢工具等。节省生产本钱，降低生产消耗，提高节省意识。 6、催促本车间职工娴熟把握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。 7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作

38、效率。 二、工艺副主任的工作标准： 1、催促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进展巡检，仔细填写生产操作记录。 2、对装置生产中消失的事故，分析其产生的缘由，提出整改措施或合理建议。 3、对生产过程遇到的实际问题，要准时解决。不能准时解决的上报主管领导。 4、催促职工学习和稳固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的力量，提高操作水平。 5、催促职工加强学习生产学问，努力提高操作技能和实际分析力量，确保生产平稳。 6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产本钱或优先生产条件，上报主管部门。 7、催促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保

39、质保量的完成公司下达的生产任务。 三、设备主任的工作标准： 1、提高装置上各设备的维护工作。常常检查设备是否有特别现象，准时发觉问题，处理准时，确保装置能长周期的运行。 2、催促本车间员工把握设备的使用方法，操作步骤，留意事项，避开误操作损坏设备。 3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进展盘车爱护好备用设备的完好。 4、催促车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备准时清理或处理。 5、催促员工按时巡检各设备运行状况，发觉跑、冒、滴、漏的设备准时处理或联系机修处理。 6、对于泄漏严峻的设备，要按事故预案坚决处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。 7、对装置停工后需要进展

40、检修的各设备，列出具体的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。 四、工艺员工作标准： 1、协作车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。 2、催促员工正常生产，按时巡检，仔细填写记录。保持工作环境的卫生。 3、熟识本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题准时想法解决。特别问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。 4、对装置实际运行消失的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。 5、催促员工正确使用各设备，避开误操作损坏设备，常常对设备进展检查。 五、安全员工作标准： 1、组织职工学习安全防护学问，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。 2、新员工上

41、岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。 3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会详细使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。 4、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。 5、催促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。 6、对生产中安全上的重点部位。要常常巡检，确保生产的安全，制止超温、超压、冒罐等操作的发生。 六、班长的工作标准： 1、依据车间下的生产任务，领导全班人员按规划完成。 2、带着全班，熟识把握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。 3、仔细贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。 4、解决生产中消失的问题，有特别状况按事故预案坚决处理，并做好分析其产生的缘由，上报车间。 5、搞好班内团结，加强员工的分散力，合理安排好班内工作，办事公正，公正。到处起到带头的榜样作用。 6、对本班全部人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应常常提示职工的安全意思，保证工作的安全性。 7、爱惜本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具洁净，保持工作环境卫生。