生产车间管理制度（12篇）.docx

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1、 生产车间管理制度（通用12篇）生产车间治理制度1 1、清洗喷油嘴时应留意快速接头连接是否牢靠 2、检查底盘或拆油、水管自我爱护，拆油管和油箱时留意燃油泄漏。 3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖翻开且已着车的车辆。 4、搬运较重零部件尽量使用手推车 5、烧焊、点焊时留意四周是否有油气 6、地板上有油渍和水渍马上擦干 7、制止车间内吸烟 8、车间作业用电安全 9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起 10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置 11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置 12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上 13、升车放车前，无论车下是否有人都必需养成提示的习惯 14、分解减

2、震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动 15、车间内限速5KM，制止开快车、急转弯、急刹车 16、制止打闹，抛工具或备件 17、启动发动机前应作提示动作 18、修理作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到损害 生产车间治理制度2 1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。 2.工作场所内勿追赶玩耍， 3.场地、进出口、走道保持干净畅通，勿积累物品、废物。 4.非经允许，不行私自开动机器设备。 5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。 6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。 7.发生意外应马上报告，勿擅自处理。 8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。 9.急救箱应

3、定期检查并补充。 生产车间治理制度3 1.遵守安全规章及信号。 2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。 3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持干净。 4.别人操作机器，勿与之交谈。 5.操作转动机具时，勿戴手套。 6.如有损害时，均应快速处理与治疗。 生产车间治理制度4 1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停顿。 2.全部护罩使用前后均应放置定位。 3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，马上关掉电源，并向上级报告。 4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。 5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。 6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

4、7.关闭动力电钮后须俟机器的确停顿后，始可离去。 8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停顿。 生产车间治理制度5 1、消防治理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工把握器材使用方法。 2、用电治理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。 3、用气治理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。 4、物料治理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。 5、装卸治理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。 6、危急工序操作治

5、理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 7、环境卫生治理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。 8、防护治理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。 9、文明生产治理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为标准，不偷盗不祸患;无不明身份外来人员;节省用水用电;新员工入职进

6、展安全学问培训与考核;老员工则单数月进展培训，双月数进展测试。 生产车间治理制度6 1.员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。 2.上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进展。 3.员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反响,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。

7、4.每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5.全部员工必需根据操作规程（作业指导书，检验标准等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 6.员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 9.员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚. 10.任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 11.本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 制度好定落

8、实难，我们公司为了让制度落在实处，协作日事清治理工具将责任层层落实，增加相互之间的透亮度，避开消失推诿扯皮现象。 生产车间治理制度7 为保证车间新进人员能顺当准时有效的开展三级安全培训，特制定此规定。 1、工段内新进员工：工段长必需在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进展二级安全培训（车间），并经考试合格前方能上岗。 2、新进员工进入班组后，班组长马上组织对新员工进展班组安全培训（培训必需有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监

9、护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工消失安全事故的风险）。 3、本周新进员工未参与车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必需在车间设备安全员的带着下进展二级安全培训、考试，并填写员工安全教育档案。 4、从公司其它车间调入员工，如连续从事原工种工作的，班组只进展培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必需按新员工培训要求进展。 5、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采纳“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必需经过培训，把握根本性能、根本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。 为

10、保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进展安全培训和监护工作，如有违反车间将根据每人每次100元的标准对相关责任人惩罚。 生产车间治理制度8 本公司为了加强生产治理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地协作，以便提高生产效率和质量，并到达降低本钱，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、听从领导，听从安排，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带心情，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 二、保守公司机密，对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工

11、，有事提前请假，并仔细写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到15分钟罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。 四、仔细做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发觉不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破裂处理。仔细检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要准时清理完毕前方可印刷。 五、上班前仔细检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发觉故障准时排解，如因不检修或人为缘由造成事故者，责任人及车间照价赔偿。 六、印刷油墨必需提前调试好，严格按操作规

12、程进展调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。假如印刷消失问题由调墨人负全责。 七、印刷时仔细检查质量，操作按程序，如发觉特别马上停下并检查缘由，不能扩大损失，对于印坏的玻璃准时处理，如不严格把关造成的损失，该班担当原料费用。 八、冲网时必需冲刷洁净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。 九、下班后照实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发觉卫生脏、乱、差罚款10元。 十、生产区制止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律赐予开除。 十一、加强本班技能或学问学习，增

13、加上进心，坚持做好每天班前及班后会议。 生产车间治理制度9 为强化安全生产治理，仔细落实各项安全治理制度，加强各项领导值班治理，准时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置力量，消退各类事故隐患，特制定本制度。 一、公司安全生产值班规定 1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。 2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。 3、值班地点：值班人员必需在各自岗位进展值班。 4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。 5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守

14、或随便缺岗，有事请假，由别人替岗时必需由带班领导批准。否则，严峻惩罚。 6、班中要由值领导带队对分公司进展安全生产值班检查，并将检查状况仔细填入值班检查表中。 7、值班责任： a、行政值班负责全公司安全生产事务的催促检查及事故处理； b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务； c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排抢救车随时待命； d、财务部值班负责本部安全。 8、值班记录由经理办保存，并整理归档。 9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必需在公司值班室值班。 二、分公司安全生产值班规定 1、值班时间。

15、分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。 2、值班人员。分公司每天必需有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。 3、值班地点。值班人员必需在矿上洞口安全生产调度室。 值班人员按时到岗，并在值班室签到。 4、值班人员职责。不得擅自职守或随便缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等状况）把握安全生产动态。发觉安全隐患和突发大事，准时实行有效措施进展处置，如发觉重大问题，马上上报公司指挥中心或公司值班领导。 5、安全、生产科及监控看管人员，帮助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问

16、题。 6、值班人员假如未仔细履行职责，根据公司制定的相关制度进展处理。 三、分公司车间安全生产值班规定 1、矿山车间必需每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。 2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，把握生产作业安全状况，了解现场作业人数，发觉问题实行有效措施，马上解决处理。 3、如发觉重大安全隐患，危及职工生命时，马上停顿作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。 4、参加监管各班组织召开班前班后会。 5、班中队全部作业场所的安全生产状况进展巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产状况记录。 6、对当班未处理的问题及存在的安全隐

17、患，必需向下班接班主任交待清晰，并提出整改建议或留意事项。 生产车间治理制度10 一、保洁范围 办公楼的全部区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间 早上07：0011:00下午13：3016：30 三、保洁作业标准 1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日去除完毕。 2、每天上午清扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周清扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、洁净;公共卫生间的便池

18、无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一清扫、整理总经理房间一次。做到整齐、洁净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保全部电器关毕，方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，洁净、光明。 5、每周三帮助食堂人员全面清扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、洁净。 6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到干净、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做

19、到高度相宜，无枯枝烂叶。 8、公共环境遇突发大事准时报告综合办 遇到电线、插座等电源问题 遇到水泄不通、水龙头损坏 遇到有损坏公物的或其他突发事 9、每天由综合部不定时进展检查，如有工作不到位的，第一次赐予警告，其次次赐予严峻警告，第三次将辞退。 生产车间治理制度11 一、不准在车间内吸烟，擅自进展明火作业。 二、不准占用疏散通道。 三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。 五、不准任凭动用消防器材。 六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。 七、不准无证上岗操作危急机台。 八、故障设备未修好前，不准使用。 九、上班时间不准怠工、

20、滋事、打架或擅离职守。 十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。 生产车间治理制度12 第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有规划地更新和改造。 其次条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳安全电压。电气设备必需符合相应防护等级的.安全技术要求。 第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时

21、引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。 第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动爱护设施的建立，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。 第五条工程建立主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动爱护设施的设计方案，完成状况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。 第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设施。 第七条生产用房、建筑物必需结实、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。 第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。 第九条雇请外单位人员在公司的场地进展施工作业时，主管单位应加强治理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。 第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理;需明火作业者还须填写，办理相关手续。 【生产车间治理制度（通用12篇）】