生产主管试用期转正工作总结范文生产主管试用期转正报告(三篇).docx

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1、 生产主管试用期转正工作总结范文生产主管试用期转正报告(三篇)生产主管试用期转正工作总结范文 生产主管试用期转正报告篇一 1、生产治理：公司依据产品销售状况下达的生产规划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克制了生产任务重、人员缺乏等困难，进展xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，许多员工晚上前来加班至很晚，其次天早上又正常上班。托付加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业托付加工状况的现场监控。 2、完成产量：这三个月生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批，远超前三个月的产量。 3、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量

2、的重要性。根据gmp的要求严格治理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们信任，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。 1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进展设备安装调试，已投入生产。 2、对于恒温恒湿机进展维护保养，检查排解了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进展改造。 4、压片机压力固定件发觉裂缝，准时进展了修理。 1、对于原有的文件系统进展全面升级，使之更符合gmp的要求。 2、制订了设备预防性维护修理规划。 3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空

3、气压缩机的验证。 1、随着生产任务的增加，多名新来员工间续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进展培训，保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工根本都能胜任本岗位工作。 2、鼓舞新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位，增加了车间操作人员的技术储藏力气。 3、依据gmp要求，对车间员工进展了培训和评估。 生产主管试用期转正工作总结范文 生产主管试用期转正报告篇二 时间飞逝，转瞬间在新中新工作三个月，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业进展，与

4、时俱进，在实现自身价值的同时，仔细效劳于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。 低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司治理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进展沟通学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题躲避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作： 1、熟识并了解公司生产治理工作，在此根底上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采纳遇到问题快速解决，预防躲避将要遇到的问题。 2、通过部门领导的带着下我们的效劳意识得到加强

5、，做到细节打算成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效效劳于各职能部门。 3、紧跟集团的实际状况，逐步满意公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比拟胜利的。 4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进展培训是人力资源以后的工作重点。 1、保持与公司各部门的沟通。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思索，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的沟通来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工以匹配各岗位。从宏观着眼思索，从微观入手做好每一步工作。 3、在部门领导的带着下三个月期间，先后阅读了xx、xx、xx、xx等

6、生产治理方面的四本书，通过学习让我对治理工作更加得心应手。 1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比拟简洁，不能冷静的对待问题的简单性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经受中，或多或少都会所表达 ，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重留意的。 2、做事过于直接，敏捷性不够，这一点也要提示自己留意。尤其在非原则性问题上面，要适度把握妥协的艺术。由于事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要留意沟通的方式与沟通

7、的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培育自身治理力量的重要的一步。 生产主管试用期转正工作总结范文 生产主管试用期转正报告篇三 2023年xx月xx日，我有幸来到公司生产治理部从事工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮忙下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项治理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。 主动、虚心向领导、同事请教、学习，根本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 通过不断学习、请教，总结积存，较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、凭

8、工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作规划与工作进度亲密结合，使规划和进度有效、有序进展。 2、依据工程状况，结合公司一级规划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与工程有关的事务提前进展并完成。 3、尽所能和所把握的关系，协作并帮忙其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮忙。 4、在规划要求时间内，提前完成生产工作，为工程正常进展供应了条件。 5、利用个人关系，积极为其他部门供应力所能及的帮忙和支持，热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。 总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克制缺乏，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热忱、仔细地完成好每一项工作。