电力竞聘演讲稿模板汇编五篇.docx

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1、 电力竞聘演讲稿模板汇编五篇电力竞聘演讲稿 篇1 近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工供应了发挥自我，展现自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己究竟有多少份量，是骡子，还是千里马。 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开头了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路治理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树

2、人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中熟悉自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。 假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实

3、践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建立，制造一个品牌。 把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。 协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部进展环境；协调好与群众之间的关系，优化根底工作进展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作进展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。 抓好三项建立，即：抓好员工队伍建立，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销

4、上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质效劳上创进展的员工队伍。抓好安全根底建立，确保六无、一杜绝、一掌握、一实现。 抓好经营成果建立，做到经营有制度、工作有监视、治理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。 制造一个品牌，即：制造优质效劳品牌，积极培育效劳文化，提升效劳品位，制造效劳特色，塑造电力企业良好形象。 假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度治理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。 “天生我才必有用”，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以

5、自己实际行动，为公司的进展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，悄悄奉献，歇尽全力为公司争光添彩。 我对公司改革进展前景的盼望和建议： 1、公司改革要朝良性方向进展，在竞争上岗中要多项选择拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐（fu）败行为。 3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张铺张。 4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监视作用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期承受业务培训，内容有岗位职责，工作标准，效劳标准，职业技能。 电力竞

6、聘演讲稿 篇2 敬重的领导： 您好！ 我叫，现年岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公正竞争的时机。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业治理等工作。今日,我竞聘安全员这个岗位，是由于确信自己有力量担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的熟悉，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予批判指正： 一、对安全工作的熟悉和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力

7、生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都打算了电力生产的根本方针必需是“安全第一、预防为主”。 二、安全监察工作的思路和方法 假如我能够中选为安全员，我准备从以下几个方面去开展安全工作： 1、提倡安全治理工作的“人性化” 传统的安全治理过多化强调刚性治理，看外表，抓现象，看结果，重惩办成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅准时发觉安全隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安

8、全的文化气氛。 2、实现安全治理工作的“程序化” 电力行业的很多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全治理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及把握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。 3、落实安全治理工作的“制度化” 为了强化电力企业安全治理工作，到达安全生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套安全治理制度，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成

9、事故所应负的责任。 4、到达安全监察治理工作的“合同化” 随着电力企业的不断进展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后消失的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全治理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。 以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，确定存在缺乏和欠缺。但我诚心的盼望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的时机。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全治理工作做出应有的奉献。 电力竞聘演讲稿

10、 篇3 敬重的各位领导、职工代表们： 大家下午好！我叫，现年岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公正竞争的时机。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业治理等工作。今日,我竞聘安全员这个岗位，是由于确信自己有力量担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的熟悉，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予批判指正： 一、对安全工作的熟悉和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能

11、诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都打算了电力生产的根本方针必需是“安全第一、预防为主”。 二、安全监察工作的思路和方法 假如我能够中选为安全员，我准备从以下几个方面去开展安全工作： 1、提倡安全治理工作的“人性化” 传统的安全治理过多化强调刚性治理，看外表，抓现象，看结果，重惩办成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅准时发觉安全隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓

12、浓的人人讲安全的文化气氛。 2、实现安全治理工作的“程序化” 电力行业的很多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全治理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及把握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。 3、落实安全治理工作的“制度化” 为了强化电力企业安全治理工作，到达安全生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套安全治理制度，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作

13、中因违章造成事故所应负的责任。 4、到达安全监察治理工作的“合同化” 随着电力企业的不断进展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后消失的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全治理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。 以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，确定存在缺乏和欠缺。但我诚心的盼望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的时机。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全治理工作做出应有的奉献。 不

14、管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的熬炼和学习时机，它将给我以动力和盼望。从竞争中发觉自己的缺乏，知缺乏而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参加竞争的目的。 竞争，给人以动力，还企业以活力。感谢大家！ 电力竞聘演讲稿 篇4 电力局经营部副部长竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的根本状况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。 我1975年9月诞生，现年xx岁；19871993年，在雄县中学学习；1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998年，在工

15、作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位。 19xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx年底开头担当计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也打算了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行无视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的根底。 如能受聘，我将仔细做到以下几点： 1

16、、听从部长领导、听从指挥，做到令行制止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。 （1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。 （2）进一步完善计量治理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。 （3）强化现场治理，把握第一手资料，为开拓降损节能新途径积存实践阅历。 （4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作

17、融会到日常工作之中，使日常工作更加标准。 六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的安康进展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。 盼望能得到大家的支持！ 电力竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导： 您好！ 我叫，现年岁，学历，年在我局参与工作，长期从事司机工作，今日我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有刺眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮忙，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的熟

18、悉，使我更糊涂地熟悉到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸连续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，仔细履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组安全治理工作。 为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全治理的每一个细节工作，把事故隐患毁灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，提高自我爱护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重

19、要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，依据遇到的新问题准时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；其次、努力创立一个团结向上的先进班组。 班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边消失的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和力量，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事，最终我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满足！” 感谢大家！