班组年度工作总结模板班组年终总结.doc

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1、 班组年度工作总结模板班组年终总结 班组年终总结 随着新年的到来，我们共同走过了*年度。回头望去，有几分耕耘，几分收获。一年来我们班在分场领导的正确领导下，坚持以安全文明生产为前提，以节能增效为中心，不断建立健全各项规章制度，完善安全教育和技术培训，加强设备治理，坚持以人为本，科学治理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了肯定的成绩。全班人员齐心协力，紧紧围绕“安全生产，节能增效”的目标，较好的完成了全年分场下达的各项工作任务。现将本班全年的主要工作总结如下： 一、 安全文明生产方面： 1、班组人员全年出勤率达99。 全班员工无迟到、早退及无故旷工现象发生。 2、全年对班组经济责任制进

2、展了修改和完善，使其制度更具公开、公正，透亮化、合理化。 3、各岗位严格执行“两票、三制”。 各岗位在巡回检查中做到了仔细认真，不留死角，有效保证了设备安康，稳定的运行。对此丙班员工做出了应有奉献。 4、全年本班所发生工作票、操作票合格率达100%。在写操作票的时严格根据了自审，初审，复审的流程，确保了设备的正确操作。 5、全年发觉的设备缺陷、特别均准时填写缺陷联系单，并通知检修班处理好。杜绝了可能发生的设备事故。协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。 6、全年班组实现了“五无”和“零违章”，未消失任何担心全现象。 7、水处理、凝水精处理出水水质合格率100%，汽水指标合格率99.

3、9%。准时联系机组值班员进展锅炉排污，确保汽水指标的合格。积极主动地做好机组的启动加药、以及机组停炉爱护加药工作。 8、仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。仔细开展春检、秋检安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。 9、组织全班参与了厂部组织的化学技术比武，参考率100，成绩优秀。 10、不断通过学习“先进班组”治理阅历，来加强完善班组治理，提高值班质量，创全年无违章、违纪现象。 二、班组培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的化学技术比武，参考率100，成绩优秀。

4、 3、开展“人才一帮一”和“争创”活动。通过“人才一帮一”活动的开展，使班组成员间业务得到了沟通并提升，思想得以沟通，使班组分散力增加，整体素养提高。 4、定期组织安全培训，使全班组人员在思想上能够始终树立“安全第一、预防为主”理念。培训并作具体记录，缺席人员要准时补课。 5、全年实现了年初的培训规划。 三、 精神文明建立及民主治理方面： 1、完成了分场下达的宣传任务，“安全月”征文及安全警示语。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。以及奖金发放状况。 3、定期开展民主评议班长活动。 4、积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的分散力。 5、积

5、极参与厂部以及分场组织的各种活动。 6、积极争创厂级“先进班组”。 四、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 1、仔细标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置治理。 2、充分调动班组五大员的工组积极性，仔细搞好班组软件记录工作。 3、在07年度班组根底上严格按“先进班组”要求，标准班内各项工作。 五、 存在问题及实行措施： 1、 “安全在我心中”“节能增效”的意识有待进一步强化。 2、班组制度执行力度不够深化。 3、班组新人员学习进度不够抱负。

6、 4、措施：1）加强同事间的催促、提示和监视，靠自己在日常工作、生活中的自我意识。 2）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职， 各尽所能，落实责任制。 3）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满兴趣，由被动变主动。 六、2023年的努力方向和工作规划： 1、连续贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策。使全班组人员在思想上能够始终树立“安全第一、预防为主”理念。在日常工作中则是从生产实际状况动身，依据详细状况作好相应的事故预想和危急点分析，真正作好防患于未然。班组作好人员和技术上的保证，坚决杜绝违章操作，冒险操作，

7、保证各项操作的安全正确执行。力争实现*年度班组安全生产目标。 2、积极协作分场重点搞好以下工作： （1）安全性评价复查评整改工作； （2）春季、秋季安全大检查工作； （3）防讯、渡讯工作； （4）设备的大小修、日常维护和消缺工作。 3、连续加强班组人员技术培训工作，连续开展“人才一帮一”和“争创”活动。重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素养明显提高。将在年初制定一个学习规划。 4、班组将加强和值长、其他班组之间的沟通和沟通，有问题时准时汇报解决，不积存问题、激化问题，同时要留意班组个人修养的提高。 5、仔细标准、完善班组建立工作。班组力争在*年内被评为“先进班组”。 6、仔细完

8、成文明生产工作，不讲条件。让大家对文明生产有一个正确的熟悉，为*年分场夺得“先进单位”做出应有奉献。 7、加强对节省资源的实际工作。对于本班工作来说，在保证安全生产的根底上，只有苦练内功，在降低酸碱耗、节省药品、节省自用水量等工作上做细、做实才能够完成这个目标，争取在*年有好的成效。 8、在*年里我将组织班内人员进展身体熬炼，有一个好的身体素养。号召大家积极参与分场和厂部开展的各项文体活动，并为分场及班组争取荣誉。借通过文体活动的开展，来增加班组的分散力和战斗力。便于促进班组各项的工作。 虽然在*年工作中取得了肯定的成绩，但班组也糊涂的熟悉到还存在许多缺乏和差距，彻底铲除习惯性违章，进一步稳固全班职工的安全意识，仔细执行好各项定期工作和缺陷治理工作，严格执行“两票三制”等目标的实现，班组将连续落实分场的各项要求，实现“治理效益年”为己任，为全面开展2023年班组工作目标努力奋斗。