电子股份有限公司经理办主任职位说明书.docx
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1、 电子股份有限公司经理办主任职位说明书 电子股份有限公司经理办主任职位说明书 编号: 职位名称:经理办主任 所在部门:经理办公室 直接上级(职位): 副总经理(分管经理办) 工资等级: 所辖人员:39人 分析日期:20*1/4/17 别 名: 无 部门编号: 定 员:1人 工资水平: /年 分 析 人:cv 批 准 人:SZ 工作职责与详细内容: (完成各项职责时间安排比例) 职责1:负责经理办公室日常工作 占工作时间的百分比:80% 详细内容: 频率: (1)担当经理办公会与各部门间的上传下达任务,协调各部门关系 日常 (2)组织收集、分析综合全公司各方面的状况 日常 (3)筹划或帮助公司领
2、导的社交活动 日常 (4)建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道 日常 (5)治理后勤、行政、基建方面的综合工作 日常 职责2:员工培训及治理 占工作时间的百分比:20% 详细内容: 频率: (1)对本部门员工进展工作和治理方法的培训和探讨 日常 (2)对本部门员工进展绩效治理 每季度一次 任职资格要求: 受教育水平:最低:大学本科 抱负: MBA 工作经受:最低:5年工作阅历,在本公司任职3年的工作阅历; 抱负:5年工作阅历,在本公司任职3年治理工作阅历 特地培训:必需承受最新的技能培训,相关治理培训 专业技能、证书与其他力量:较强的组织治理、协调力量;思维严密,表达清楚; 良好沟通力量;WO
3、RD,EXCEL技能; 体能要求: 安康 所用工具及设备: 计算机 工作环境特征: 一般办公环境,如有较宁静的地方更佳;需一般铁柜容纳文件 工作时间特征: 正常、随时 有亲密关系的其他岗位和人员: 外部:电力系统有关职能部门;政府有关职能部门 内部:经理办公会成员;市场部;生产部等公司其它部门 所需记录文档及传送部门、人员: 有关会议记录、公司规章制度等文件 传送经理办公会、公司全部部 工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果: (1)准时而高效地完成公司领导下达的各种任务; (2)帮助公司领导做好内部及外部的协调工作; (3)做好公司办公、款待、基建等各种费用的掌握和治理; (4)合理考核
4、、鼓励下属。 建议考核标准: (1)治理的标准化程度; (2) 各种办公费用掌握的有效性; (3) 经理办公会的反应; (4) 本部门员工的评价; (5) 公司全部员工对本部门的综合评价 备注: 物业经理人:.P 篇2:电子股份有限公司财务主管职位说明书 电子股份有限公司财务主管职位说明书 编号: 职位名称:财务主管 所在部门:财务部 直接上级(职位):财务经理 工资等级: 所辖人员:6人 分析日期:20*1/4/16 别 名:无 部门编号: 定 员:1人 工资水平: /年 分 析 人:x 批 准 人:x(财务总监) 工作职责与详细内容: (完成各项职责时间安排比例) 职责1:负责编制公司预算
5、规划,负责公司会计核算工作 占工作时间的百分比:50% 详细内容: 频率 (1)组织编制公司年、季、月的内部预算规划,并监视执行 日常 (2)主持会计核算工作,按期编制会计报表和财务状况说明书 日常 职责2:参加协调内、外部机构的关系 占工作时间的百分比:30% 详细内容: 频率 (1)协调本部门与公司其他部门的关系 日常 (2)保持和加强同财政、税务、银行、工商、会计师事务所等部门的联系工作 日常 职责3:帮助制定各项内部会计治理制度和岗位责任制 占工作时间的百分比:10% 详细内容: 频率 (1)帮助财务经理制定各项内部会计制度,并监视贯彻执行 依据需要确定 (2)设立会计机构内部岗位,并
6、考核岗位责任指标 依据需要确定 职责4:组织财会人员进展后继教育学习,负责会计工作交接 占工作时间的百分比:10% 详细内容: 频率 (1)负责财会人员的考核,组织财会人员学习业务技术 依据需要确定 (2)负责会计工作交接和移交清册 依据需要确定 任职资格要求: 受教育水平:最低:大学专科(会计学专业) 抱负:大学本科(会计学专业) 工作经受:最低:5年以上财务会计工作阅历 抱负:3年以上主管会计工作阅历 特地培训:会计人员连续教育 专业技能、证书与其他力量:具有会计证、会计电算化证书,娴熟运用财务软件,有会计师资格证书 体能要求: 安康 所用工具及设备: 计算机、财务软件 工作环境特征: 宁
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