单位员工食堂管理制度精彩4篇.docx
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1、单位员工食堂管理制度精彩4篇在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是虎知道为大伙儿带来的4篇单位员工食堂管理制度,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。单位员工食堂管理规章制度 篇一 为了推动酒店员工食堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水平和菜品质量,更好地为酒店经营管理工作和员工生活服务,特制定本条例: 一、原材料采购 1、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当,购货及时,努力降低采购成本。 2、食堂大宗商品如大米、油、调味品等由酒店
2、统一负责采购,鱼、肉等贵重物品由酒店指定物美价廉的正规商店、摊挡供应。 3、食堂蔬菜及其它日常用品每日到正规商店、摊挡采购,煤气由定点正规液化气公司供应。 4、值班人员每日应认真核对食堂所有采购物品的品种、数量,全面监督物品质量,确认无误,验收合格后,并在采购单据上签名。 5、行政部、财务部应不定期地检查、监督食堂采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。 6、坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。 7、行政部将食堂每日采购物品汇总到食堂采购物品清单,逐日核算、测评。 二、食品储存、加工与供应
3、 1、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。 2、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优。 3、食品供应坚持文明服务,讲究职业道德,建立服务规范,改善服务方式,做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。就餐环境干净舒适、秩序良好。 4、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每周制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。 三、服务质量管
4、理 食堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。 1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。要结合员工食堂的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高食堂的服务水平。 2、对食堂工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供应等业务工作进行全面质量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来。 3、加强质量检查与考核,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案。 4、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。 四、费用管理
5、1、食堂实行核定经费收支,超支不补的内部核算办法。 2、酒店拨入食堂的定额补助费,按员工每日就餐人数计算,由酒店按每人2元/餐的标准逐月拨给。 3、外单位人员(包括员工家属)不得在食堂就餐。员工就餐一律凭酒店员工管理卡,禁止收取现金。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。 4、食堂要加强固定资产的管理。食堂的固定资产要设置帐卡,详细登记,妥善保管,爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。 5、食堂要加强财务管理工作,遵守财经纪律。食堂核算严格执
6、行酒店财务管理制度。 五、食品成本核算 1、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料及煤气费的进价计算。制作食品所开支的水电费不计入食品成本,由酒店另行开支。 2、建立健全食品成本核算制度,加强成本核算管理,做到单项有核算,每日有汇总,每月有结算,盈亏有分析,堵塞各种漏洞,为合理制定和调整食谱提供依据。 六、卫生与安全 1、建立健全卫生制度,使卫生工作经常化,防止疾病传染和食物中毒。 (1)从业人员卫生要求: 每年必须进行健康检查,持证上岗。 工作时间穿戴清洁的工作衣帽。 不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。 不得在厨房吸烟。 (2)厨房、餐厅卫生管理: 食品、餐具彻底清洗、消
7、毒至少三遍以上。 卫生区域责任到人,并与个人的绩效工资挂钩。 食品必须做到生熟分开,并有明显标志。 为防止传染病的发生,非食堂工作人员,不得进入食堂操作间,违反者按酒店规定处罚 2、建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害工作,做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。保安员要经常督促、检查,做好防盗工作。 七、考核与评比 1、食堂工作考核评比的内容主要包括菜品质量、日常管理、劳动效率、安全与卫生等四个方面。 2
8、、食堂工作考核评比结果与厨师、厨工的绩效奖金直接挂钩 八、其他 1、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。 2、本规定自即日起实行,各相关部门要严格遵守和执行,如有违反,一律按酒店规章制度予以处理。 单位员工食堂管理规章制度 篇二 第一章 总 则 第一条 目的与适用范围 员工食堂是制作、加工员工餐饮的场所,为创造一个整洁、干净、安全、高效的操作环境,特制定本制度。 第二条 制度概要 本制度规定了食堂的工作内容和要求等内容。 第三条 管理职责 1、行政部经理负责监督食堂的日常工作。 2、行政部后勤主管负责食堂的日常运作
9、。 第二章 工作职责 第四条 行政部经理 1、负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核。 第五条 后勤主管 1、负责对食堂的日常管理; 2、负责对每日菜品质量的跟踪; 3、负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡; 4、负责组织食堂每月的盘点; 5、负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省。 第六条 厨 师 1、负责制定所需菜品计划(每三天为一个周期); 2、负责验收采购人员所采购的物品; 3、负责每日对饭菜的具体操作; 4、负责每周配合后勤主管提出各类副食购置计划; 5、负责每日食堂工作的综合安排。 第七条 帮 厨 1、负责菜品的切洗; 2、负责厨房的卫生打扫和清洁; 3、负责餐具的清
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