房地产实施培训(合同成本).ppt

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1、P1 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表n财务业务一体化演示目录演示目录P2 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表n财务业务一体化演示目录演示目录P3 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统基础资料的规范系统基础资料的规范n组织架构的规范（集团结构）P4 版权所有 1993

2、-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统基础资料的规范系统基础资料的规范n组织架构的规范（集团结构）P5 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P6 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统基础资料的规范系统基础资料的规范n主数据规范（特别是供应商管理）n辅助资料规范（在各个模块系统中分享使用）n核算项目的各类控制策略n业务控制策略n职位职员体系n用户个性化设置P7 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)

3、有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P8 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司项目级项目级投资决投资决策策非项目级非项目级投资决策投资决策全生命周期的项目管理全生命周期的项目管理 售楼管理售楼管理 商业租赁商业租赁 会员管理会员管理 物业管物业管理理资金流出金流出资金流入金流入集团经营规划集团经营规划集团战略集团战略EASEAS房地产系统产品架构图房地产系统产品架构图 产产品定义品定义 产产品设计品设计 工工程管理程管理城市地图供应商管理招投标管理合同管理

4、成本管理付款管理成本数据库进度管理售楼管理租赁管理客户关系物业管理市场调查市场研究竞争分析土地收集项目开发策划成本费用估算销售收入估算投资筹资计划项目财务评估方案经济必选不确定性分析产品库营销定义设计管理成本测算方案设计现场管理图纸管理扩初设计施工图纸市场策划会员管理P9 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司拿地阶段可研成本预测前期阶段施工设计阶段招标阶段施工阶段竣工验收阶段利润结算阶段合同签订目标成本测算目标成本修订招标清单编制招标经济评审确认合同总价工程款支付动态成本奖励与索赔合同结算项目结算保修款结算项目全生命周期成本管理过程项目全生命周期成本管理过程P10 版权所有

5、1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司成本业务流程（闭环管理）成本业务流程（闭环管理）P11 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司土地获得价款包括获得价款的一切费用，即楼面地价比如勘察费、规划设计费、临时设施费等主要是土建的费用，偏重于施工主要是材料采购方面的费用主要是排水、燃气、高低压、室外智能化等主要是园林绿化、景观、广场、道路等费用为保证工程顺利开展，必须发生的相关费用开发前期准备费主体建筑工程费主体安装工程费社区管网工程费园林环境建设费开发间接费楼面地价楼面地价主体造价主体造价园区造价园区造价费用及用及资金金成本成本主要是游泳池、会所、车库、学校等费用配套设施费

6、项目成本核算体系的建立（全面性）项目成本核算体系的建立（全面性）P12 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P13 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（目标成本测算）系统展示（目标成本测算）n管理制度的规范n数据来源的科学（专业数据、经验数据以及成本数据库）n目标成本修订的严格n目标动态等指标数据的及时跟踪目标成本是成本系统的源头，数据的科学准确直接影响成本的控制分析和系统运用的效果好坏P14 版权所

7、有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P15 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（合同制定流程）系统展示（合同制定流程）合同是成本系统的核心单据，所有数据都围绕合同展开合同文本审批合同文本审批正式合同编制付款计划编制付款计划正式执行合同正式执行合同合同变更合同变更合同结算合同结算合同支付审批合同支付审批出纳管理出纳管理总账凭证总账凭证P16 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（合同

8、制定流程）系统展示（合同制定流程）将公司制度流程规范固化到系统中P17 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（合同相关操作和单据处理）系统展示（合同相关操作和单据处理）n合同审批过程中的正文修改n合同修订管理n合同查询（页签操作的方便性）n暂估合同的处理n变更审批单和变更签证处理n合同结算（一次性结算和分次结算）n无文本合同的处理n奖励单、违约单和扣款单的处理P18 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录

9、P19 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（付款管理流程）系统展示（付款管理流程）n涉及到模块包括业务系统和财务系统n付款计划管理（三种模式：年度计划、月度计划、合同计划）n付款计划执行情况查询n合同总体付款情况查询n付款控制（参数方面）n工程量确认单n工程量和发票直接关系处理付款管理是非常重要的操作，控制的好坏直接影响成本的控制P20 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P21 版权所有 1993-

10、2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（甲供材料管理流程）系统展示（甲供材料管理流程）n总包合同和甲供合同的两种签订方法n材料管理流程n甲供材料付款控制（甲供材料扣款）P22 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P23 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司成本控制和分析（动态成本）成本控制和分析（动态成本）1、避免两个部门做重复劳动2、财务部门提出财务成本核算的要求，成本部对成本的核算做出相应调整，使成本核

11、算既满足成本分析控制的要求，又满足财务核算的要求。3、财务成本数据能够直接联查到成本系统，追根溯源到业务单据。P24 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司已已发生成本生成本待待发生成本生成本合同性成本合同性成本非合同性成本非合同性成本已已结算成本算成本未未结算成本算成本签约金金额变更更签证结算算调整整签约金金额变更更签证结算算调整整动态成本成本动态成本待发生成本非合同性成本未结算合同已结算合同系系统提供了提供了待待发生成本生成本的的预测功能。功能。系系统提供了提供了合同拆分和合同拆分和结算拆分功算拆分功能能。系系统提供提供了非合同了非合同成本的成本的录入、引入入、引入功能功能

12、。成本控制和分析（动态成本）成本控制和分析（动态成本）P25 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表演示目录演示目录P26 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司系统展示（成本拆分和成本报表）系统展示（成本拆分和成本报表）n成本拆分（主体建安和六类公摊）n目标成本修订和版本对比n面积指标管理n待发生成本修订（目标成本调整单-北京鑫苑模式）n全项目动态成本表和各产品类型动态成本表n成本科目调整明细表n成本报表查询（主要作用是集团性质

13、分析）P27 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司n组织架构和安全体系n基础资料规范n成本管理系统介绍n目标成本管理n合同管理n付款管理n甲供材料管理n动态成本管理n成本拆分和成本报表n财务业务一体化演示目录演示目录P28 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司成本系统成本系统出纳系统出纳系统合同付款单付款单结算系统结算系统总账系统总账系统结算单财务凭证日记账合并报表合并报表报表系统报表系统单体报表合并报表系统展示（业务和财务系统一体化）系统展示（业务和财务系统一体化）P29 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司成本人员出纳人员合同付款申请付款单财务人员财务凭证合同拆分付款拆分财务人员根据合同信息、成本信息和付款信息自动产生凭证系统展示（业务和财务系统一体化）系统展示（业务和财务系统一体化）