电话客服的个人工作计划5篇.doc
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1、 电话客服的个人工作计划5篇 现代企业越来越重视客户效劳,这是一种趋势,也是市场经济进展的必定过程。而_呼叫中心客户效劳部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮忙及指正下,做出了一系列的成绩,也发觉了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,依据部门相关规定,制定规划如下: 一、明确指导思想 以提高效劳质量为宗旨,以客户满足度为标准。 顾名思义,作为客户效劳部门,我们所做的一切都是为了满意客户的需求,也就是说我们全部的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为效劳竞争,谁的效劳更到位谁的客户就更稳定,市场也更具进展潜力。因此,我们要树立一种大客户
2、效劳意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的效劳更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员效劳意识得到表达。 二、制定工作规划目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。 首先是短期目标: I、稳固并维护现有客户关系。 II、发觉新客户(潜在客户、潜在需求)。 完成目标I可以通过以下途径: 1、通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反应信息及了解客户最新的出游动向。 2、定期选择客户群,进展有针对性的上门回访及促销。 完成目标II可以通过以下途径: 1、在受理客户来电询问时记录下客户的根本资料和询问内容,列为我们的潜在客户,在
3、适当的时机将其进展为既有客户。 2、在接待来访客户时具体记录来访客户的根本资料及出游动向,供应新客户来源。 电话客服的个人工作规划2 新的一年已经开头,2月份也已经来到。客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作规划: 一、终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训规划并仔细有效地完成培训。 二、收集小票信息 重视小票根本信息的收集,应尽可能的完善填写,特殊是一些重要工程,必需标准填写。 三、建档 利用统一的专业的治理软件分类建立客户档案。 四、数据统计分析 分析,比拟客户消费信息,准时反应到相关部门,并附加初级建立性意见。 五、客情维系 查
4、找、制造时机实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比方:顾客满足度调查、节日期间的互动,根本的颜色搭配建议,高级的私人形像参谋等等。准时把握客户需求尽努力满意客户需求,为客户供应高附加值的效劳,提高顾客满足度,进展提升与客户的关系。 六、客诉处理 依据客户反应投诉的信息,准时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。 由于对服装业的客服工作是首次参加,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发觉了自己的许多缺乏,我会努力,争取把客服工作做得更好。 在工作中,我也遇到了一些问题和困难: 1、对工作中一些详细要求不是很清晰,导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无
5、用功,铺张公司资源; 2、人事方面也不是很清晰,这样会耽误到部份同事的珍贵时间; 3、需要一台电话,盼望可以配一台,便利与同事之间的沟通沟通; 由于自己在服饰客服方面,阅历上有许多的欠缺和缺乏,也为了把客服工作高效率地做好,因此,盼望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和帮忙,使客服的工作能够得到很好的连接。 电话客服的个人工作规划3 新的一季度已经开头,这已经是_年的最终一季度了,应当感慨时间消逝的太快了,感慨自己学到的东西太少,阅历不够丰富,为了加强自己的工作力量和近一步完善客服部工作现依据这一段时间我对公司的了解状况做出以下工作规划: 第一:治理方面 (1)进一步完善和标准客服
6、部治理体系和优化工作流程,不断的补漏洞。 (2)加强部门员工的工作监视、指导和治理。 (3)合理安排好客服部的日常工作规划。 其次:售后效劳方面 (1)急躁的给客户讲解怎么样下载安装_及操作方法。 (2)准时处理售后软件消失的各种问题。 (3)每个月做一次电话回访工作,对产品还不是很熟识的客户对其再次讲解。 第三:投诉方面 (1)销售或售后部门人员接到投诉后,应准时联系相关业务员将状况处理,不能处理的应准时向上级反映。 (2)客服部收到投诉后,应准时填写客户投诉处理表,并负责将处理结果准时反应给客户,听取客户的意见及建议。 (3)客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。 第四:增值效劳方面
7、(1)短信贴身效劳:准时发送冯主管编辑的市场动态变化信息。 (2)特别日期回访:客户生日或重大节日等,对客户进展信函或手机短信形式的访问,如邮寄“贺年卡”、“生日卡”或发送手机短信等。 以上就是自己给自己制定的工作规划,今年就快过去了,自己没能根据自己规划去完成每一件事,规划是赶不上变化,工作不断连续,对于任何事情不能抱着尽力而为的心态,应当全力以赴,由于自己没能全力以赴,才会有不能完成规划的结果,目标可大可小,但不能没有目标。这样就知道自己做了什么,做到什么,没做什么,做不到什么。只有想不到,没有做不到,工作也就如此,想法简洁一点,工作轻松一点。 电话客服的个人工作规划4 特别感谢公司给我这
8、个在客服方面学习和成长的时机,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮忙,让我能够融入到公司的团队建立之中,盼望能够和大家一起制造一个良好的工作气氛和工作环境。 新的一年已经开头,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作规划: 1、终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训规划并仔细有效地完成培训; 2、收集小票信息 重视小票根本信息的收集,应尽可能的完善填写,特殊是一些重要工程,必需标准填写; 3、建档 利用统一的专业的治理软件分类建立客户档案; 3、数据统计分析 分析,比拟客户消费信息,准时反应到相关部门,并附加初级建立性意见; 4、客情
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